农村金融时报-农金网河北讯(通讯员陈云飞)今年以来,河北邯郸市城区联社南文庄信用社紧紧围绕“强服务、转作风、谋跨越”工作思路,全社干部员工统一思想,明确目标,扎扎实实做好组织资金工作,取得了显著成绩。截至7月末,该社各项存款余额达40105万元,较年初净增4210万元,完成全年任务的113%。
抢先机,提高资金回笼率。该社紧紧抓住岁未年初资金回笼、个体经营者销售旺盛的有利时机,积极开展全员营销攻势,发挥好全员的人脉网络,列出攻关明细,确保各项资金及时回笼,促进各项存款稳步增长。同时,定期组织全体员工召开会议,认真分析客户群体,并对客户进行分类,主动出击,积极与客户联系,充分抓住有利时机,大力发展定期存款和低成本存款业务。
深挖潜,转变营销观念。该社充分利用向精品网点转型的良好契机,激励全员行动起来,积极转变营销方式,提高精细化管理。同时,合理分配存款任务,将任务分解到人,与每位员工签订存款责任目标承诺书,加大考核力度,每月按目标完成情况进行百分量化考核。今年以来,该社建立存款客户“数据库”,执行客户回访制度及后续服务机制,并积极做好社会保障卡换发工作,取得经济和社会效益双丰收。
常联系,温情暖化人心。该社通过召开黄金客户座谈会,在元旦、春节期间为他们送上挂历、春联、窗花等节日小礼品,及时对新老客户进行节日慰问。并充分利用民工返乡的有利时机,走亲串友广泛宣传,进行吸存劝储,拉近与潜在客户之间的距离,确保重点客户不流失,潜在客户常发展,为存款营销工作奠定了坚实基础。
强宣传,树优农信形象。该社利用“线上+线下”相结合的营销方式大力开展营销宣传活动。线下,在“双节”期间对营业网点精心装扮,使客户感受到浓浓的节日氛围,并利用下班时间进村庄、进社区开展金融知识宣传。线上,通过微信公众号、拼音平台、微信朋友圈、各村微信群等推送宣传内容,扩大宣传覆盖面,让农信形象和产品处处可见,全面提高在社会公众中的影响力和知名度。
存款突破4亿元大关,标志着南文庄信用社存款规模实现了新的历史性跨越,再次体现了该社员工干事创业的信心和决心。
在今后的工作中,南文庄信用社将继续坚持以提高质量和效益为中心,强化管理、稳健经营,助力乡村振兴,推进普惠金融,为区域经济做出新的更大贡献。