追觅AURORA刘扬：不做“平替” 只做“超越”

    本报记者 袁传玺

    在智能手机行业步入存量博弈的2026年，一个新玩家闯入大众视野——追觅（DREAME）AURORA手机。

    作为一家清洁电器领域的头部企业，追觅为何选择在此时切入极度拥挤的手机赛道？带着疑问，《证券日报》记者独家专访了追觅AURORA手机全球负责人刘扬。在近40分钟的对话中，刘扬不仅披露了追觅AURORA手机的最新进展，更抛出了一个全新的商业逻辑：不做“平替”，只做“超越”。

    估值锚定640亿元

    手机团队将扩充至2000人

    在专访伊始，关于追觅AURORA手机的最新估值便成为绕不开的话题。近期市场有消息称，追觅AURORA智能手机业务正按照640亿元人民币（约合100亿美元）的估值推进新一轮融资。对此，刘扬并未回避，他向记者证实了这一数字，并表示融资进展“挺顺利的”。

    “我们最近也在密集地见一些国内外的投资机构。”刘扬坦言，投资人目前最关心的并非短期的销量数据，而是追觅AURORA造手机背后的底层逻辑是否闭环。在他看来，640亿元的估值并非空中楼阁，其核心在于追觅在海外渠道的成功经验以及“敢于奋斗”的团队执行力。

    “大家非常相信追觅的渠道和品牌，毕竟我们在海外做过很多（清洁电器）产品线的No.1。”刘扬指出，投资人看重的是追觅将清洁电器领域的资源、技术积累迁移至手机赛道的能力。尽管640亿元的估值在当前手机行业中显得颇为激进，但刘扬认为这并不夸张：“苹果市值4.3万亿美元，折合人民币20多万亿元，而A股的手机公司市值才多少？我觉得这个还太低了。”

    刘扬强调，追觅AURORA不缺融资能力，也不需要通过低价策略来换取市场份额。这种底气使得追觅AURORA在团队扩充上显得游刃有余。他透露，目前手机团队正朝着2000人的规模扩张，其中研发人员占比高达70%。追觅AURORA正吸纳大量行业顶尖人才，为行业竞争进行人才与技术储备。

    剑指全球高端市场

    定价对标苹果1.2倍

    “做商业的本质还是要赚钱。”刘扬开门见山地指出了追觅AURORA手机的核心战略。在他看来，国内手机市场早已是一片红海，受制于存储芯片涨价、石油衍生品成本上升等因素，利润空间被极限压缩。因此，追觅AURORA手机从诞生之初就确立了“高举高打”的基因。

    刘扬详细阐述了其海外布局的“反直觉”逻辑：避开产业链成熟但极度内卷的东南亚市场，首选美国、欧洲等高GDP国家和地区。刘扬强调，追觅AURORA要打入的是高端市场，是去抢夺海外头部厂商的市场份额——毕竟，这些厂商拿走了行业大部分利润。

    在定价策略上，追觅AURORA展现出了惊人的自信。刘扬明确表示，产品价格将直接对标苹果最新款旗舰机，并设定为其售价的1.2倍。“它（苹果）卖5000元，我就卖6000元。”这种看似违背常理的定价，背后是追觅AURORA对手机产业链的深刻洞察。

    AI重塑硬件形态

    从“被动工具”到“主动管家”

    如果说高端定价是追觅AURORA的野心，那么技术创新就是其底气。

    在软件层面，追觅AURORA将押注“主动式AI”。刘扬指出目前市面上大多数AI功能仍处于“被动响应”阶段——用户需要下达指令，手机才去执行。而追觅AURORA“主动式AI”的目标是让手机像机器人一样具备“感知－决策－执行”的闭环能力。

    刘扬举例说明，未来的追觅AURORA手机将内置多个AIAgent（智能体），它们就像一个协同工作的团队。例如，天气Agent感知到北京天气干燥，会通知扫地机器人降低吸力以节省电量；定位Agent感知到用户处于陌生城市，会自动调整通信策略。这种基于场景的主动服务，将彻底改变智能手机作为“被动工具”的属性。

    在硬件形态上，追觅AURORA提出了“模块化影像”与“高奢情绪线”的双轨并行策略。针对摄影爱好者，追觅AURORA打破了手机厚度的物理限制，推出了可更换的物理变焦镜头模块。这不仅仅是增加一个外设，而是将运动相机的防抖、攀岩骑行的第一视角记录，甚至是AI自动剪辑功能融为一体。

    “你戴着它攀岩，它帮你记录，回来自动生成15秒的短视频发朋友圈，这才是我们需要的创新。”刘扬表示，这种模块化设计解决了传统手机影像“无法兼顾轻薄与画质”的痛点，让用户从手机“微单”般的沉重负担中解放出来。

    而对于高端商务与时尚人群，追觅AURORA则引入了“高奢定制”概念。这并非简单的联名礼盒，而是类似于高级时装的“高定”服务。用户可以选择黄金、钻石、掐丝珐琅等材质进行深度定制。“这卖的不是手机，是情绪价值和身份象征。”

    “前人走过的路，我们再来走一遍。但这一次，我们带着AI和机器人思维。”刘扬最后总结道。从清洁地面到占领掌心，追觅的跨界之旅充满了挑战，但也正是这种不受固有思维束缚的“野蛮生长力”，或许能为渐显疲态的手机行业带来一丝新的变量。

（编辑 上官梦露）