舍得酒业2026年经销商峰会亮出破局周期新打法

    本报讯 （记者梁傲男）10月29日，舍得酒业股份有限公司（以下简称“舍得酒业”）2026年经销商峰会在成都召开，来自全国各地的400多名经销商伙伴参会。峰会上，舍得酒业首发了品味舍得25周年纪念版，以此回望舍得品牌25年发展历程。

    中国酒业协会理事长宋书玉表示，舍得酒业是最早提出生态酿酒的企业之一，在品牌战略、现代化管理、国际化推广方面持续进阶。当前，酒业已进入深度调整期，消费、渠道持续变革。构建新型厂商关系是穿越周期的关键。他寄语厂商携手共建新场景、共同服务消费者，同心同德共商未来。

    遂宁市人大常委会党组书记、主任雷刚表示，舍得酒业拥有坚守生态文化的品质底气、政企同心与股东同频的发展底气，以及与经销商彼此成就的共赢底气。遂宁市委、市政府将坚定当好企业发展的坚强后盾，持续优化营商环境，深化“酒旅”融合，打造“舍得来、舍不得走”的消费场景，推动企业成长与地方发展共生共荣。

    复星国际有限公司（以下简称“复星”）董事长郭广昌表示，看好并充分支持新班子推行改革，鼓励他们坚持客户优先、提升产品力、坚持创新，以更透明的合作模式服务好客户。复星视舍得酒业为长期战略性业务布局，看好舍得酒业的老酒与文化底蕴，未来将继续发挥复星在全球化布局、消费产业生态、科创与数字化等方面的优势，持续赋能舍得酒业。

    本次峰会上，舍得酒业新领导班子首次集中亮相，系统阐述了新阶段的破局路径和发展方向。

    舍得酒业董事长兼总裁唐珲表示，舍得酒业将坚持长期主义，坚守品质酿好酒，保持战略定力，坚定推进沱牌舍得双品牌协同发展，确立“五聚焦三创新”的作战框架，并以“极致四力”建立竞争优势。

    唐珲提到，面对缩量市场竞争，要坚定取舍，聚焦核心单品、核心市场、核心客户、核心终端、核心消费者，夯实存量基本盘；针对行业变化带来的结构性机会，要创新破局，围绕新渠道、新人群、新场景，拓展增量空间。方向明确后，需要清晰的执行路径。对此，唐珲提出极致产品力、极致品牌力、极致渠道力、极致组织力，以“极致四力”推动经营策略落地。

    唐珲还宣布了三项经销商能力建设举措。一是“结对子计划”，领导班子成员人人对接客户，深入一线，及时了解业务动态并快速作出市场响应；二是“专家团帮扶计划”，成立经销商能力建设专家团队，为核心客户提供一对一的企业转型、数字化建设等咨询服务；三是“星火燎原”创新项目，建立创新基金，鼓励市场本地化创新，探索新模式、新打法。

    峰会举行了荣耀经销商颁奖仪式，嘉奖为舍得酒业发展作出突出贡献的经销商，并现场聘任优秀经销商为2027年营销战略顾问委员。这一聘任机制让经销商从政策的接受者转变为经营的共建者，让最贴近市场的一线声音直达决策环节，推动厂商同心转化为步调一致的市场行动。

（编辑 张昕）