银保监会黄洪：信托公司要树立一个意识 牢记两个使命 养成三个习惯 提升四个能力

    本报记者 张歆

    12月8日，银保监会披露，银保监会党委委员、副主席黄洪在2020年中国信托业年会上发表讲话。

    黄洪表示，自“一法两规”颁布以来，我国信托业的制度定位逐渐明确，即办成“主营信托业务的金融机构”，做专业的受托人。近年来，信托业按照这个定位要求，淡化固有投资机构色彩，努力拓展信托业务，积极按照信托业务规律完善公司治理、内控机制、业务流程和激励约束机制，取得了初步成效。但与此同时，全行业仍然存在受托人文化不成熟、受托人职责不清晰、受托人定位有偏离等问题，制约行业高质量发展目标的实现。这主要体现在四个方面：（一）意识不牢，未坚实树立受托人定位的思想自觉。（二）守正不足，未高度重视受托目的的正当性要求。（三）忠实不够，未完全做到对委托人的勤勉尽责。（四）专业不强，未具备履职所需的主动管理能力。

    黄洪指出，党的十九届五中全会提出“十四五”时期我国经济社会发展要以高质量发展为主题。信托公司要实现高质量发展，关键是要围绕受托人的中心地位建设良好受托人文化。具体来说应当做到：树立一个意识，牢记两个使命，养成三个习惯，提升四个能力。

    具体来看，一是树立一个意识：就是牢固树立受托人意识。意识引领行动，只有信托业全体从业人员都树立了受托人意识，发自内心地认同受托人定位，深刻领会并遵循受托人义务的本质，才能转化为行动上的自觉，形成建设良好受托人文化的内生动力。全行业要大力加强受托人意识的培养，将“守正、忠实、专业”的要求嵌入企业文化、发展战略、员工培训、制度规定、激励约束机制等环节，引领全体员工将受托人定位作为根本定位，将充分履行受托义务作为首要职责，将以“受益人合法利益最大化”作为职业生涯的根本守则。

    二是牢记两个使命：经过近些年的快速发展，信托业已经不再是无足轻重的小角色，服务国计民生要牢记两个使命：一是支持实体经济高质量发展，二是满足人民群众对美好生活的向往。

    三是养成三个习惯：其一是养成遵规守纪的习惯，其二是养成埋头实干的习惯，其三是养成勤勉尽责的习惯。

    四是提升四个能力：其一是提升全面风险管理能力，其二是提升专业化资产管理能力，其三是提升综合化管理服务能力，其四是提升信息科技支撑引领能力。

（编辑 乔川川）