■李乔宇
近日,航天领域两次发射失利牵动行业神经。1月17日0时55分,我国在西昌卫星发射中心使用长征三号乙运载火箭发射实践三十二号卫星,火箭一、二级飞行正常,三级飞行段出现异常,发射任务失利。当天12时08分,谷神星二号民营商业运载火箭在酒泉卫星发射中心点火升空,火箭飞行异常,首次飞行试验任务失利。
笔者认为,两起失利虽属独立事件,却共同指向商业航天高质量发展必须跨越的三道关卡。
其一,必须敬畏技术,接纳试错成本。
科技创新从来不是坦途。放眼全球市场,即便是商业航天领域的头部企业,也都曾经历试错、迭代的过程。
从此次首飞失利的谷神星二号来看,其是星河动力旗下中型固体运载火箭,与同类产品相比,运载效率位于国际前列,可以为300kg至500kg的小卫星提供发射服务。谷神星二号首飞失利令人惋惜,但这亦印证了我国商业航天从技术验证逐步走向成熟的客观发展轨迹。长征三号乙运载火箭的发射失利则提醒我们,航天工程作为高度复杂的系统工程,其风险存在于全生命周期之中。即便是具备高可靠性的型号,也难以避免偶发风险。因此,各方要保持对技术的敬畏,对产业发展给予更多耐心和理解。
其二,必须加快系统性能力建设,破解规模扩张下的运力瓶颈。
我国商业航天正步入高密度发射阶段,但可靠、低成本、高频次的运力供给尚未完全形成。
2026年商业航天发射活动将更加活跃,多款民营火箭首飞在即。不过,运力瓶颈的破解,不能仅靠增加发射频次,更需依靠系统性的能力提升。在技术上,需加速可重复使用火箭、大推力发动机等关键技术的成熟与工程化,从根本上提升单箭运力与发射经济性;在产业生态上,需通过标准化、规模化生产来提升火箭制造与交付效率,并优化发射场流程以支撑更高密度的任务序列;在可靠性上,需通过持续飞行验证与严格的“归零”实践,将发射成功率稳定在商业可接受的高水平之上。
其三,必须具备将每次发射都转化为进步阶梯的能力。
商业航天的高度复杂性决定了其发展往往与挫折相伴相生。我们应理性看待发射失利,关注故障排查进展。当下,我国商业航天产业具备两大结构性优势,一方面,得益于严谨的“归零”机制,我国商业航天能够系统性地排查故障并加速技术迭代;另一方面,多元技术路线的并行探索,形成了风险分散与技术互补的格局,有望显著缩短技术成熟周期,在关键领域实现实质性突破。
同时,商业航天产业的长期健康发展,需要与之匹配的耐心资本给予支持。商业航天技术门槛高、验证周期长,当前仍处于市场培育与能力建设的关键阶段。资本应着眼于长远,聚焦拥有核心技术实力、清晰商业路径的企业,避免短期投机扰乱行业发展节奏。
航天工业的进步,从来都是在试错中迭代、在挫折中淬炼。我们要以长期视角来看待商业航天产业的崛起和技术的突破,每一次磨砺都是为产业的高质量发展筑牢根基。