本报讯 （记者桂小笋）11月11日至11月17日，以中国光彩事业基金会、北京市工商业联合会、四川省工商业联合会为指导单位，中国邮政储蓄银行、四川省川商总会、新希望集团有限公司（以下简称“新希望集团”）、四川省永好公益慈善基金会主办，天府农业博览园乡村振兴研究院协办的第六届乡村振兴“村长班”正式开班。
在11月11日举办的开班仪式上，新希望集团董事长刘永好开讲“开学第一课”，他围绕产业兴农、民企助力乡村振兴、如何培育新时代乡村人才等内容，结合40多年产业实践和长期深耕“三农”的思考，分享了自己的经验和判断。面对农业周期性强等困难与挑战，他建议学员们要坚持“顺潮流、快半步、走正道”，其中，快半步就是产业创新要略有超前，既不长期落后陷入被动，也不过度超前导致投入无法收回，进退空间充足。
乡村振兴“村长班”创办宗旨以求实效为目标，力求通过引入各方优势资源打造丰富的课程和调研模式，打造一套接地气、行之有效的课程培训体系，让学员“带着问题而来，带着答案而归”。为此不断复盘创新，对办学模式不断进行探索与升级，初步演变出一套较为成熟的课程体系。
第一届“村长班”确立了“提升中国基层乡村发展带头人思维观念和产业发展能力”这一目标。第二届“村长班”采用更开放的方式，引入各方优势资源打造丰富的课程和调研体系，进行质和量的提升，并推出三年线上学习规划和不定期专项交流会。第三届“村长班”发起《乡村人才培养联合倡议书》，希望将光彩的精神延续到人才振兴领域，汇聚更多企业、机构、组织，一起发挥各自的优势，以合作、担当、实干精神，共同把乡村人才培训做到更好。第四届“村长班”提出“种子计划”，发挥“村长班”平台集人才、聚资源、强链接的优势和作用，逐步从“短期集中培训”向“长效生态赋能”升级。第五届“村长班”一方面“种子计划”初步落地，建成“扶智+扶业”双支撑体系，开展多省实地调研、产业全链赋能实践；一方面课程设计突破传统培训“统一授课、单向输出”的局限，更加突出学员与导师、学员与企业家、学员与学员之间的互动交流。
“种子计划”2024年首次提出，2025年完成初步落地，形成“扶智+扶业”双支撑体系；2026年实现从理念探索走向规模化落地实施阶段。项目遴选四川呷古村、宁夏龙王坝村、北京东樊各庄村等学员村作为样板，构建“扶智+扶业”双支撑体系，为村庄提供专家诊断、产业规划、品牌宣传、渠道金融五位一体赋能。
本届“村长班”另一项升级是正式开办海外版“村长班”。项目立足乡村治理经验互鉴，面向孟加拉国、埃及、印尼等共建“一带一路”国家的乡村发展带头人，分享中国乡村发展实践经验，把“村长班”“绿领新农人”培训模式延伸至海外，开展经营管理、乡村产业发展的公益培训。
在迭代升级之外，本届“村长班”延续并优化经过多届实践检验的教学模式，课程设计不断突破传统培训“统一授课、单向输出”的局限，更加突出实战导向，转向以互动交流为主线的对话式教学，强化学员在与不同群体之间的交流中，找到适合自己的方式方法。
（编辑 张明富）
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