绿城小镇集团副总经理袁爱军：文旅小镇要有清晰的“IP主题”定位

    本报见习记者 郭冀川

    11月1日，由《证券日报》社主办的“因势而动 顺势而行——2019中国文旅产业投资价值峰会”在京召开。当前文旅产业正得到众多房企的追捧，资本也对文旅产业十分青睐，如何把一个文旅项目与当地产业深度融合，塑造属于自己的产品定位，避免同质化竞争，与会嘉宾进行了精彩的发言和热烈的讨论。

    为何文旅小镇变得炙手可热？绿城小镇集团副总经理袁爱军在主题演讲中表示，时代在变化，而人们对于美好生活的需求从未改变。随着城市化进程的延续，导致很多人患上了城市病，越来越多的人开始渴望回归自然，于是文旅小镇应需而生。

    自从2016年特色小镇正式上升到国家层面，在这三年的时间里，文旅特色小镇一直作为特色小镇的主力军。住建部公布的第一批、第二批国家级特色小镇共403个，其中文化旅游类型的特色小镇共有253个，占比为62.8%。有研究机构预测，2020年全国至少将出现1200个文旅特色小镇。

    虽然城市人渴望离开城市，拥抱自然，反城市化的情绪日渐高涨，但在袁爱军看来，反城市化绝不等同于反城市需求。虽然城市的交通拥堵，环境污染严重，但它也有人们无法割舍的资源，比如强大的医疗配套，优质的教育资源，因此从城市走向的乡村，绝对不会是过去那样，基础设施落户的乡村。“小镇，或许就是城市与乡村的另一种生活方式。”袁爱军说。

    绿城小镇始发于2003年，正式组建于2016年，袁爱军介绍，十几年来绿城小镇已经在全国十多个城市打造了20余座小镇项目，也愈发清晰的看到，文旅小镇想要脱颖而出，需要以文旅为核心IP打造某一个项目，并以之为核心引擎，满足业主文旅需求的同时，带来更优于城市的生活配套服务。

    “文旅小镇的活力源于小镇中心，它也是整个项目的核心，是居住者聚集的场所，更是各种社交活动的发生地。小镇中心是为小镇居民打造的文化生活空间，承载着整个小镇主要的公共服务功能。”袁爱军分享了海南绿城蓝湾小镇的小镇生活，这个小镇以滨海旅居生活为核心，每年都会组织海岛童子军夏令营和万人保护沙滩行动。“蓝湾小镇组织的春晚活动就在小镇中心，它已经连续举办六届了，所有节目都是业主自发组织的，2019年春晚规模达到了6000人。它真正体现了小镇众筹、共建、自治、分享的理念。

    在袁爱军介绍的另一个案例中，杭州绿城桃源小镇——始创城市耕读小镇模式，在这个小镇中心里，除了打造了一条缤纷商业街，还打造了相心谷农庄和城市耕读馆，将江南地区的耕读文化引入小镇，每年举办春耕大典和冬祈大典，成为小镇的代表活动。“文旅项目绝不是利用当地资源吸引城市人，它正在从过去的一种商业配套项目，走向特色小镇，进而迈步自身独特的产业、商业运营，形成全新的居住文化型态。”袁爱军说。

    细数绿城的文旅小镇运营模式，袁爱军概括为“双三”理念，第一个是“三生”融合，即生态、生产、生活融合；第二个是“三产”联动，也就是一、二、三产业协同。他说：“这样的文旅小镇，才会既有城市的生活环境，又有乡村的和谐自然。在全产业链全景规划下，通过IP主题+核心引擎，探索自身可持续运营模式，这是绿城小镇的定位原则。”

（编辑 才山丹）