2026智能协同运营论坛暨致远互联第16届用户大会圆满召开

    本报讯 （记者许林艳）9月10日至12日，在人工智能从个人提效走向组织落地的关键节点，北京致远互联软件股份有限公司（以下简称“致远互联”）在四川都江堰举办“2026智能协同运营论坛暨第16届用户大会”。大会以“让组织AI落地”为主题，汇聚千余名技术先锋与生态伙伴等，集中展示了致远互联在AI时代的战略升级与最新成果。

    致远互联董事长徐石首先解构了“AI进了企业，但没融入组织”的行业困局：算力、芯片与模型能力狂飙突进，个人应用如虎添翼，组织侧的回报却步履维艰——88%的企业已在业务中使用AI，AI对总营收贡献超过10%的不足一成，真正称得上“AI驱动型组织”的仅占2.7%。

    在徐石看来，困局集中在四重关口：协同之困，大模型读不懂企业的运营规则，AI没有身份、进不了流程，只能当“参谋”，当不了“执行者”；渗透之浅，AI应用多停留在单点，距离组织决策、流程编排与运营管控的核心地带尚远；治理之困，AI的身份认定、权限边界与责任归属无章可循；沉淀之难，场景做完一个丢一个，数据与经验形不成飞轮——AI每天都在“上班”，却始终游离在组织真正的运转逻辑之外。

    面对困局，徐石现场宣布致远互联的AI战略新定位：构建AI-COP智能协同运营中枢，打造组织AI的基础设施，让组织AI落地。致远互联深耕协同运营之道，从OA到COP再到AI-COP，要让AI在组织的轨道上运行——有身份、有权限、有审计、可沉淀，真正嵌入组织的权责体系、业务流程和知识网络；组织AI落地须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，沿着单点智能、智能集成、智能协同、智能进化四个阶段拾级而上，最终走向人机共生。

    会上，致远互联协同研究院联合铸基计划发布《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》。这是行业首部以“组织AI落地”为主题的系统性宣言，首次提出从“组织AI定义”到“智能协同运营中枢构建”再到“落地路径与案例验证”的完整体系，为AI进入组织提供了一套可参照的理论框架与实践指南。

    大会首个重磅发布，是组织运营专属模型“致远致知模型”（SeeyonZ1）。该模型由致远互联与彩智科技打造，名称取意“宁静致远、格物致知、知行合一”，经组织专有性训练，让AI不再是通用工具，而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能。

    目前，致远致知模型已嵌入致远全系产品，成为组织智慧沉淀、AI能力持续进化的可信底座。另一项重磅发布，是智能体平台CoMiAIPlatform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座。依托CoMiAIPlatform，致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新，并发布三大拳头产品及穿透式监管、智能机关等全场景服务方案。

    大会同期举行升级后的首届AI应用创新大赛总决赛。致远互联协同应用大赛自2011年创办以来已连续举办16届，今年全面升级为AI应用创新大赛，联合中国信通院铸基计划开展权威评审，以“主赛道+专题赛道”双轨并行，推动AI从“可展示”走向“可运营”。

（编辑 张昕）