华润万象生活CFO聂志章表示,“十五五”期间有信心维持每股派息长期有效增长
本报记者 陈潇
“我们会继续夯实万象商业的头部地位,加大在重点城市深耕布局‘一城多汇’‘多城多汇’。与此同时,对于有产业支撑、经济发展好的三线城市,我们会加强研究,重点布局。”3月30日,在华润万象生活有限公司(以下简称“华润万象生活”)的业绩发布会上,公司管理层向《证券日报》记者表示,“十五五”期间,对公司的商业板块来说是重要的战略机遇期,公司会抓住机会,加速发展。
2025年,华润万象生活交出了一份稳中有进的成绩单。年报显示,2025年公司实现营业收入180.22亿元,同比增长5.1%;核心净利润同比增长13.7%至39.50亿元。公司连续三年实现核心净利润100%分派,全年每股股息同比增长12.7%,盈利质量与股东回报保持在行业前列。
业绩稳健增长
具体来看,公司商业板块万象商业继续发挥重要作用。2025年,万象商业实现零售额2660亿元,强劲增长23.7%,截至年末在营购物中心达135座,市场份额稳步提升。
去年,公司新开购物中心14个,新签外拓项目12个。全国26座城市实现“一城多汇”和“多城多汇”,去年年末未开业项目72个,其中母公司项目32个,第三方项目40个,进一步支撑未来商管业务规模化发展。
从消费结构变化来看,消费者对品质与情绪价值的关注提升。华润万象生活总裁喻霖康表示,万象生活商场的奢侈品销售在2025年同比增长约6.5%,高端奢侈品消费逐步企稳。非奢消费则更加注重品质、性价比和情绪价值,消费信心、潜力持续释放。2025年以黄金饰品为核心的配饰类、以文创IP为核心的生活方式类,以运动户外为核心的服饰品类均取得双位数以上的增长。
“同时也有越来越多的线上品牌到线下开店,解决信任和溢价的问题,成为品牌成熟的一个必然选择。线上线下融合发展成为大势所趋。”喻霖康表示。
物管板块方面,2025年,该公司收入同比增长1.1%至108.47亿元,在管面积达4.26亿平方米。基础物业服务毛利率同比提升1.2个百分点至15.2%。
在资本层面,REITs政策扩容亦为行业打开新的想象空间。华润万象生活执行董事、副总裁王磊向《证券日报》记者表示,公募REITs扩容至写字楼等资产类别,对公司而言是积极利好。
“母公司推进REITs,本质上是打通资本循环,释放资源用于再投资,这将为华润万象生活带来更多优质项目与服务机会。”王磊表示,随着资产证券化路径逐步清晰,专业运营能力的重要性将进一步凸显。
持续推进“2+1”体系
站在“十五五”开局的关键节点,华润万象生活对未来发展路径已有清晰规划。在喻霖康看来,国内消费总量巨大,内循环加速规模扩容,潜力持续释放。
在业务模式上,公司将持续推进商管、物管与大会员业务协同发展的“2+1”体系。会员生态方面,2025年公司会员总量突破8300万,同比增长36%,跨业态资源整合能力持续增强。
从中长期目标来看,华润万象生活CFO聂志章对《证券日报》记者表示,公司在“十五五”期间将深化商管、物管、大会员一体化“2+1”业务模式,锚定“创建世界一流”的发展目标,以“盈利优质、质量领先、市值领先和品牌卓著”为四大核心衡量要素,推动全面高质量发展。
具体而言,在盈利优质方面,公司将从规模导向到效益引领,从而继续实现营收、核心净利润增长领跑行业。在质量领先方面,持续精益管理及全价值链组织能力建设,实现可持续高质量发展,实现商管业务零售市场份额全国领先,万象星会员超过1亿。在品牌层面,实现物业、商业客户满意度保持行业领先。在资本市场层面,公司将坚持长期主义,巩固投资者信任,力争保持行业领先市值水平。
在股东回报方面,公司亦维持稳定预期。聂志章表示,2026年公司将维持原派息指引,“十五五”期间有信心维持DPS(每股派息)长期有效增长,与投资者实现可持续的利益共享。
不过,公司亦强调仍将兼顾发展与回报的平衡。“公司上市时间不长,仍处于成长阶段。在保障投资者回报的同时,也希望将更多资源投入到业务发展中,通过做深业务、做厚利润,实现企业发展与股东回报的良性循环。”聂志章表示。