山西国企数智化转型紧锣密鼓

    先有山西国资运营公司带领山西四大涉能源类省属国企，在北京金融街开了一场关于山西煤炭产业融资的研讨会；后有全国160余家金融机构来到山西调研，探讨新形势下银企合作新路径；再有山西省国资委召开山西省属企业、市国资委负责人会议，谋划“十四五”发展目标……近期，能源大省山西国资动作频频，不仅“秀”出了本地国企的新实力，还绘出了推进资产证券化、管理数智化的改革新路径。

    去年，山西开始新一轮国资国企改革，在重要领域实施战略性专业化重组，对国有资本布局结构进行重塑性优化。其中，山西省属28户企业重组整合为18户重点骨干企业，覆盖了能源、物流、交通、航空、建筑、文旅、体育、信创、环保、水务、新材料、化工、燃气等领域，国有资本从“跟着资源走”，转为更多面向新产业、新领域，煤炭企业从“七雄并立”，变为“焦煤、晋能双航母”领航，华阳新材和潞安化工并驾齐驱的新格局。

    在4月21日山西国资运营公司、山西省金融办联合举办的金融机构进晋入企调研活动上，山西国资亮出了今年一季度的“成绩单”：山西省属企业营业总收入同比增长23.07%，利润总额同比增幅超过27倍，实现开门红。在国资国企的拉动下，山西经济发展质量效益显著增强，1-2月，山西规上工业企业利润总额同比增长13倍。

    2021年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动方案的承上启下之年，山西国资国企改革将如何发力？

    山西国资运营有限公司负责人介绍，经历了一系列改革重组，山西已从根本上破解了过去省属企业内部产业趋同、低水平同质发展、无序同业竞争的突出问题，今年山西国资国企的工作重心已经逐步转移到精细化管理的轨道上来。“一方面，不断加快资产证券化进程，推动省属企业集结进军资本市场；另一方面，全面提升管理数智化水平，围绕企业生产经营管理的全流程、全要素，全面提升企业精细化管理水平和效益效率，盘活闲人闲钱闲资产。”

    在4月23日山西省国资委召开的省属企业、市国资委负责人会议上，山西国资国企的数字化、智能化转型也被重点提及。

    会议强调，要深入数智化转型，推动省属企业工业数据中心项目建设，加大数据治理力度，梳理数据标准，提升数据质量，以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流。加快推动5G、人工智能等创新技术与实体产业融合应用，加快建设能源、制造等领域产业链数字化生态协同平台。同时，要深入推进能源革命综改试点，推动省属企业进一步提升煤矿智能化程度、机械化程度、原煤入选率，加强煤炭绿色低碳清洁利用研究，加大清洁可再生能源投入，为山西省实现“碳达峰、碳中和”创造有利条件。

    上证报记者了解到，近年来，从5G、大数据、工业互联网再到人工智能，山西数字化、智能化转型布局频频落子。例如，今年2月，山西“牵手”华为成立智能矿山创新实验室，利用工业无线控制网络、工业光环网、云计算等ICT技术，实现煤矿作业的减人增效、安全生产；晋控煤业旗下塔山煤矿已建成国内首个20米特厚煤层年产1500万吨的8222智能综放工作面示范工程，实现了“无人跟机作业，有人安全巡视，地面远程操控”目标。

    据山西省国资委相关负责人介绍，下一步，山西将进一步落实改革要求，全面提升国资监管水平；紧扣国企改革三年行动，全面提升国企改革实效；全面提升国企党建质量；全面提升国资监管成效；全面提升经济运行分析水平；全面提升科技创新能力；全面提升省属企业形象声誉；全面提升省市县三级联动效能。