新华联主业逆势发力 降债降费行稳致远

    本报记者 许洁

    1月29日晚间，集文旅景区开发与运营、房地产项目开发建设等业务于一体的新华联发布2020年业绩预告称，2020年公司营业收入预计为63亿元至73亿元，但净利润出现亏损。主要原因是，受新冠肺炎疫情以及拟计提减值准备等因素影响。

    一位地产行业分析师对《证券日报》记者表示：“在疫情影响下，新华联能取得这样的成绩，已实属不易。”

    积极自救主业逆势发力

    2020年，是新华联集团成立30年之际，也是新华联旗下四大文旅项目全面运营的首个完整年。虽然疫情导致全国旅游业一度停摆，但新华联各景区积极开展自救，全力推进复工复产，不断升级景区运营管理，四大景区2020年全年入园游客近570万人次，同比增长5%。

    在2020年的“五一”小长假期间，四大景区入园游客近20万人次，除阆中古城受到强行管制外，其他三大景区市场情况均好于国内同期整体水平。端午节小长假，在国内旅游业整体下滑50%的情况下，四大景区累计接待客流超9万人次，同比2019年增长110%，营收同比增长166%，其中长沙铜官窑古镇、鸠兹古镇客流同比翻番。“国庆+中秋”长假期间，四大景区共接待游客近50万人次，基本已接近2019年水平，在行业恢复速度方面领先。

    可以说，新华联结合节日经济，放大节庆元素、营造节庆氛围、推出夜游产品等多措并举，四大景区的节庆促销取得了不俗成果，客流、销售等数据恢复情况均好于全国同类别景区。

    地产业务方面，新华联积极布局线上营销。针对疫情，公司搭建了各层级线上平台，多途径开展线上销售推广，强化线上销售考核、激励与检查。疫情期间，多个项目形成“24小时不打烊”的线上营销新模式，为全年营销业绩的完成打下了基础。其间，西宁新华联梦想城两次开盘，分别实现认购7.5亿元和2.3亿元。湖南新华联两次开盘，共实现认购近4亿元。北京宏石项目一度斩获北京市商办类产品房成交套数第一名。总体来看，公司的地产业务经营业绩不断回升，财务状况和现金流趋稳。

    新华联酒店业务板块也在去年十一“双节”长假期间爆发式增长，总营业收入较2019年同期大幅增长79.14%。其中，仅10月1日单日营收就达到606.8万元。“双节”期间，新华联酒店共接待婚宴活动121场，实现满房16次，出租率超过90%的次数多达48次，其中长沙铜官窑古镇新华联瑞景酒店连续6天满房，唐山铂尔曼大酒店连续5天满房。此外，公司还全面推动线上营销，新发展微信商城会员超过3万人，全年线上营销收入近亿元。

    苦炼内功降债降费财务企稳

    疫情倒逼之下，新华联建立了专业化营运团队，完善人才储备库基础建设，进一步加大精英人才、景区及酒店后备干部的综合培养。通过强化企业治理体系建设，新华联得以切实提升治理能力，激发了企业的生命力和创造力。

    具体项目方面，新华联调整年度开复工面积达到年计划的114%，多个项目实现了早交付、快交付、多交付。在2020年，新华联恒业、银川公司、醴陵公司和三亚优居均获得省级工程建设奖项。

    从财务基本面来看，新华联严格资金管控，确立了力促“压缩负债总量”和“降低财务费用”双到位的目标，提前偿还“15华联债”和“ABS”等债务，全年负债总额下降11.4%，有效防范和化解了债务风险。同时，结合利用疫情政策降低税费和其他政府补贴行为，大幅降低财务成本。

    2021年1月28日，集团董事局主席兼总裁傅军在公司经营班子2021年开年工作会上表示，2020年，文旅总公司在以苟永平总裁为首的经营班子带领下，付出了极大努力，做了大量工作，取得了一定成绩。同时，公司也存在受疫情影响导致亏损、流动性紧张、新项目与用地储备减少等问题。就如何做好2021年的工作，傅军表示：一是要全力以赴扭亏为盈；二是要下大力气抓好四大景区运营管理；三是要千方百计储备新项目；四是要坚决打造管理红利；五是要培养一支既懂专业又能打硬仗的队伍。

    近年来，得益于消费升级、政策扶持、国民本土意识回归，我国的文旅业呈现“小马快跑”之势。数据显示，从2015年到2020年，国内旅游人数累计超249.8亿人次，年均增长10.7%；国内旅游收入22.8万亿元，年均增长13.6%。

    原国家旅游局监督管理司司长、中国旅游协会文旅投资分会会长彭志凯表示，在以内循环为主的经济形势下，文旅促销费、“出境”转内需将为文旅行业带来希望。

    在对文旅产业良好预期下，新华联文旅总裁苟永平表示，2021年公司将扭亏为盈作为最突出和最主要的任务，坚持利润导向，全力化解和防范经营风险，精细景区运营管理，强势开展促销抢收，切实完成全年各项任务目标，力争打一场漂亮的翻身仗。