近日,中国太平召开了2025年全年业绩发布会,引发市场广泛关注。
会上,太平人寿保险有限公司(以下简称“太平人寿”或“公司”)管理层,围绕资本市场关注的2025年太平人寿发展成效,以及2026年业务结构优化与渠道提质增效等热点话题进行了回应。
太平人寿表示,2025年,公司坚决贯彻监管政策导向和集团战略部署,调整业务结构,取得了阶段性进展。2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司全面深化改革、经营全面提质增效的一年,公司将围绕既定任务,持续推进业务结构优化和渠道能力建设。
分红险占比大幅提升
业务结构转型取得阶段性进展
在此次业绩发布会上,分红险转型是太平人寿披露的一项亮点业务。
太平人寿表示,2025年,公司坚决调整业务结构,首先体现在产品结构中分红险占比大幅提升,全渠道分红险新单期交保费占长期险新单期交保费比重接近90%。其次,经营稳健性显著提高。随着浮动收益型产品占比提升,公司新业务价值对利率变动的敏感性大幅降低,转型成效凸显。第三,经营基础进一步夯实。公司持续推进资产负债两端协同发力,有效久期缺口大幅收窄,负债成本稳步压降,利率风险管控能力持续增强,为长期稳健经营筑牢了根基。
总体来看,太平人寿认为本轮转型的核心效果,是大幅提升了业务结构的稳定性和对利率环境变化的适应能力。
从行业看,近年来,寿险公司普遍更加重视产品结构优化和长期经营稳定性。在低利率环境下,负债端如何更好适应市场变化,已成为行业共同面对的重要课题。分红险占比提升,既是公司顺应市场环境和客户需求变化的结果,也体现出寿险公司更加重视长期稳健经营的取向。
长远看,寿险公司推进业务结构调整,既关系到当期经营表现,也关系到长期保险责任的履行能力。太平人寿此次披露的分红险占比、负债成本等变化,反映出其正持续增强业务韧性和利率风险管控能力。
锚定“十五五”开局任务
“三化”战略与“四化”建设同步推进
对于2026年重点工作,太平人寿表示,2026年是“十五五”开局之年,也是公司全面深化改革、经营全面提质增效的一年。
太平人寿“十五五”规划主要完成四项任务:一是服务好国家战略,践行央企责任和担当;二是持续推动高质量发展,确保成为集团价值成长的龙头和高质量发展的旗舰;三是公司专业经营水平全面提升,进一步保持在市场中的竞争力;四是给内外勤员工提供稳定的职业生涯发展空间,让员工切实感受到安全感、获得感和幸福感。
其中,业务结构转型和代理人队伍建设,是落实上述四项任务中的两项重要工作。
在业务结构转型方面,太平人寿坚决执行“三化”转型战略,即产品多元化、期限结构多元化、利率风险管理精细化,持续加大产品创新开发和多元化供给力度,推动长缴别业务销售,在严守风险底线的前提下,实现利润稳定、渠道稳定与资本创造的有机统一。
从经营逻辑看,“三化”转型战略覆盖产品供给、期限结构和风险管理等多个方面。产品多元化,有助于更好地满足不同客户的保险保障和财富规划需求;期限结构多元化,有助于增强业务稳定性;利率风险管理精细化,则有利于公司在市场环境变化中提升经营韧性。三者协同推进,指向的是更加稳健、更可持续的发展模式。
在代理人队伍建设方面,太平人寿结合落实个人营销体制改革要求,以及公司当前发展阶段的要求,推出了“骏程计划”改革项目,全面推动代理人队伍向年轻化、专业化、职业化、绩优化转型。目前该项目已启动,试点效果基本达成预期目标。
从行业趋势看,个险渠道改革已从过去更侧重规模扩张,逐步转向更重视专业能力、服务能力和长期产能建设。太平人寿将代理人队伍建设作为“十五五”开局之年的核心工作之一,也显示出其希望通过队伍质量提升,为后续高质量发展夯实基础。
银保渠道重要性持续上升
下阶段将大力支持银保业务
除个险渠道外,银保渠道也是此次业绩发布会上的另一项重点。
太平人寿表示,总体而言,整个行业迎来新一轮发展机遇,银保渠道在这一轮发展中迎来了快速发展期。2025年行业银保新单期交增速11%,超过代理人渠道增速,2026年1月份-2月份也保持了快速增长。
对于银保渠道快速增长的原因,太平人寿认为主要有以下几点:市场方面,居民百万亿级存款到期,银保是最直接的承接渠道;银行方面对渠道业务的诉求日益增加;保险公司方面,“报行合一”政策下,银保渠道节约了成本,价值率大幅提升,对公司整体价值、利润有了很大贡献;客户方面,客户对财富规划的需求从高收益转向稳收益、长期锁定,“固定+浮动”的分红险很好地契合了客户需求。基于这一态势,公司预判银保渠道将保持一定阶段的快速增长。
对于2026年银保渠道的发展规划,太平人寿高度重视银保渠道发展,下一阶段将大力支持银保业务。
具体来看,一是明确银保定位。银保是这一阶段太平人寿发展的重要引擎和主力军,公司将有相应的战略性资源投入,围绕队伍建设、产品供给、政策支持等,保证资源投入和一定的市场竞争力,为银保业务发展提供有力支撑。
二是整合自身优势,与银行深度协同。太平人寿将从资产端协同、产品协同、康养服务资源协同三个方面着力,有效服务好客户,与银行共同写好金融“五篇大文章”。同时规范合规经营,严格按照监管要求,与银行共同维护客户权益。
三是进一步提质增效。太平人寿将在网点利用率、队伍产出效率、成本优化上不断迭代升级、深化改革,实现进一步提质增效。
整体来看,分红险转型、“三化”战略、“四化”队伍建设以及银保渠道提质增效,已构成太平人寿现阶段经营布局的重要抓手。随着“十五五”开局之年相关举措逐步落地,太平人寿后续转型成效值得持续关注。(CIS)