直击JDD 2026：京东工业发布中小企业AI技术服务路线 让专业工业采购能力“通用化”

    本报记者 梁傲男

    9月9日，2026京东全球科技探索者大会（简称“JDD 2026”）在北京举行。大会期间，京东工业股份有限公司（简称“京东工业”）发布面向中小制造企业的AI产品矩阵与技术服务路线图，提出“让每一家中小企业都用上专业级的工业采购AI”。

    当前，京东集团股份有限公司（以下简称“京东”）正加速建设“全球最大物理世界运营中心”，依托20余年积累的供应链能力，推动AI在生产和生活场景中落地。截至目前，京东AI应用已覆盖零售、物流、工业、健康、家庭服务等多个领域。在这一战略版图中，工业被认为是链条最长、环节最复杂、落地难度最大的领域。从产品设计、零部件采购到履约交付，每个环节都嵌入真实的物理世界，对AI的感知、决策与执行能力提出了较高要求。

    中小企业是中国实体经济的重要组成部分，但在AI工具应用层面，这一群体长期未获得足够关注。京东工业相关负责人在大会上用“不会用、不敢用、用不起、用不好”十二个字概括了当前中小制造企业面临的AI应用困境。

    具体来看，中小企业的采购订单较为零散，计划波动较大，且普遍缺乏专业的采购团队。工业品末级类目超过3000个，其中有明确国家或行业标准的不足20%。面对复杂的技术参数和非标物料，采购工作高度依赖有经验的采购人员，而大多数中小企业不具备配备专业采购工程师的财力。

    京东工业相关负责人对记者表示，一家年营收5000万元的制造企业，采购成本通常占营收的50%至60%。如果通过AI工具降低5%的采购成本，可直接为企业创造超过百万元的利润空间。然而，由于现有工具价格较高、操作复杂，中小企业普遍缺乏使用意愿和能力。

    针对上述问题，京东工业提出的策略是，将专业的采购能力从“企业内部组织资产”转化为“社会化的公用服务能力”。这一策略的技术基础是京东工业自研的工业级AI大模型JoyIndustrial，该模型依托京东工业积累的9770万SKU（库存量单位）和闭环交易履约能力进行训练和优化。

    据京东工业方面在现场披露的数据，今年上半年，京东工业已累计部署超过70款智能体，覆盖采购、履约、运营等核心环节。这些智能体针对工业采购中选型复杂、比价困难、履约周期长等具体问题，提供相应的辅助决策和流程自动化服务。通过将AI能力以工具化、标准化方式向中小企业开放，京东工业希望降低中小企业使用AI工具的门槛，使专业级采购能力不再局限于大型企业的内部团队。

    大会上，京东工业集中展示了面向中小企业的AI产品矩阵，分别对应工业制造中不同环节的数字化需求。

    第一款是AI CAD，定位为智能设计辅助工具。用户通过输入一句话或上传一张图片，该工具可在分钟级内生成可出图、可加工的3D模型。其设计目标是将设计环节与后续选型、采购环节直接衔接，实现“设计即选型、选型即采购”的工作流压缩，帮助缺乏专业设计人员的中小企业降低工业设计门槛。

    第二款是“设计大师”，专注于图纸到采购需求的转化。用户上传CAD图纸后，系统可自动拆解BOM（物料清单），并完成选型、寻源、比价等环节，打通从设计端到采购端的全链路。该工具主要解决中小企业采购中因图纸解读不专业、物料清单不完整导致的采购效率低、出错率高的问题。

    第三款是“AI智采管家”，覆盖采购执行全流程。该系统支持选型、比价、下单、履约、对账等环节的在线闭环管理，并具备识图、对话、工单识别等多模态交互能力，用户可通过对话方式完成采购操作，即“对话即采购”。该工具旨在帮助中小企业将采购流程标准化、线上化，降低人工沟通和线下对接成本。

    三款产品分别针对设计生成、图纸转化和采购执行三个关键节点，形成从需求提出到订单交付的完整数字化链路。

    与上述通用型工具同步发布的，是京东工业的“城市频道”区域化战略。该战略的核心思路是：以城市为基本单元，以当地优势产业为具体场景，将AI工具、智采服务、云端设计与3D打印能力与地方制造生态进行对接，推动区域制造业的数字化升级。

    京东工业方面对《证券日报》记者表示，不同城市的产业结构存在显著差异。有的以机械加工为主，有的聚焦电子元器件，有的侧重模具制造。区域化部署的“城市频道”能够更精准地理解当地中小企业的实际生产场景和采购需求，提供更具针对性的解决方案，而非采用统一的标准化服务模式。

    从服务逻辑上看，“城市频道”体现了京东工业对“普惠”概念的进一步延伸。普惠不仅体现为工具本身的价格可及性或功能易用性，更体现为服务触达的深度。只有当数字化能力从大型企业延伸至产业城市层面、进而进入中小工厂的实际生产场景，制造业中大量中小规模企业的数字化转型才能真正落地。这一战略试图通过区域化的精准服务，激活中国制造业中数量庞大的中小工厂群体。

    整体来看，京东工业在本次大会上发布的产品与战略，一方面是技术工具的集中输出，覆盖设计、选型、采购等工业制造的核心环节；另一方面则通过区域化部署，将通用型工具与地方产业特征结合，试图在更细分的制造业场景中实现数字化服务的精准匹配。

    “如果只靠头部龙头企业，中国供应链是没有韧性的。必须让中小微制造业强起来，否则器官一定会缺血。”京东工业负责人如此表示。

    当大企业才用得起的专业能力，变成中小企业随手可用的日常工具；当专业能力的边际成本趋近于零，数千万中小企业第一次有机会站在同一条数智化起跑线上。当它们被AI点亮，整个供应链与产业链的效率将被重新定义。

    在业内看来，在京东“全球最大物理世界运营中心”的战略框架内，京东工业正以AI驱动的数实一体化供应链，推动中国产业采购的数字升级。

（编辑 张文玲）