本报讯 (记者桂小笋)6月9日,第十五届迈点品牌发展大会召开,就文旅行业的多个热点问题进行了讨论。同时,《2026年酒店品牌发展报告》和《2026中国康养旅居酒店发展报告》发布。
杭州东方网升科技股份有限公司董事长乔毅在会议中从三个维度勾勒了文旅产业的深刻变局:世界之变,AI重塑行业底层逻辑,中国文旅从“走出去”走向“走进去”;中国之变,文旅升级为支柱产业,消费分层、县域崛起、存量焕新成为三大结构性变量;品牌之变,品牌是穿越周期的锚点。
中国旅游协会首席专家、世界旅游城市联合会首席专家魏小安用五个字给出了2026年至2030年中国旅游市场的完整判断:变、乱、换、串、慢。从需求端的“长变短、游变玩”,到供给端的“风景变场景、科技变产品”,再到全面进入休闲度假时代的“慢城”图景,魏小安画出了一条从当下困局到未来终局的完整路径。贯穿其中的暗线是科技,“横向融合跨行业,纵向融合产业链深化”。
中青旅研究院副院长方涛在解读“十五五”规划时,为文旅企业绘制了战略导航图。他主张企业需从政策地图中把握需求端与供给端的机遇,并据此向“人民至上”“文化赋能”“业态融合”等八大战略方位升维,从单一的景区运营转向美好生活的服务商,以差异化产品与智能化运营实现从流量竞争到价值深耕的转变。
浙江省旅游投资集团党委委员、董事、副总经理张雄文以“拥抱K型分化”为题,给出了冷静判断:文旅的本质,不是资源的占有,而是价值的创造;品牌的生命力,不是声量的高低,而是时间的复利。
综合来看,与会嘉宾认为,在外部环境复杂多变的当下,企业要在变局中不迷失方向,在分化中不失去定力。
(编辑 张伟)