本报记者 王僖
11月2日至4日,山东重工集团有限公司(以下简称“山东重工”)举办2026年投资者开放日活动,首次以集团整体形象面向资本市场。
国内大基建周期已经过去,行业产能压力仍在。目前,国内新能源重卡渗透率约37%,9月份单月终端渗透率突破50%,10月份预计仍将超过50%。处在转型关口的山东重工,下一个五年往哪儿走?
传统业务仍有强大生命力
山东重工跨越周期的“护城河”是什么?面对这一提问,山东重工党委书记、董事长王志坚说:“我想把‘护城河’这个词改成‘攻城梯’。”
他进一步表示,内部总是鼓励团队“进攻是最好的防守”。这不是某一个产品、某一项技术,而是一套难以复制的体系化能力,包括全产业链垂直整合的产业根基、自主可控的科技创新能力、双轮驱动的全球竞争优势。“十五五”期间,集团的目标是实现产品“出海”收入翻番、新能源业务跨越式发展,并把电力能源、全生命周期服务作为重要增长引擎。
从业绩看,几个增长方向已有体现。今年前三季度,山东重工实现营业收入4936亿元、同比增长12.3%,其中出口收入940亿元、同比增长29.3%,国内新能源业务收入392亿元、同比增长61.4%,电力能源业务收入141.5亿元、同比增长35%,后市场业务收入129.3亿元、同比增长16.5%。2025年,山东重工营业收入6045亿元、同比增长9.9%,创历史最高水平。王志坚表示,2026年全年也有信心超额完成预算目标。
在王志坚看来,尽管当前行业新能源渗透率快速提升,传统业务在国际市场仍有很长的周期和窗口期。
“放眼全球,很多地区电力能源、电网建设远远不如中国,新能源发展还没有那么快。”王志坚说,新能源在全球最初也是从矿区以及原油、成品油匮乏的国家开始渗透,渗透周期同样比较慢。
不过,山东重工正将研发投入和科技人才向高成长赛道倾斜,加快新能源、智能装备、电力能源、SOFC(固体氧化物燃料电池)等战略业务落地,在稳住传统业务基本盘的同时打造第二增长曲线。
旗下上市公司寻找新增量
战略落到业务板块,山东重工旗下上市公司各自寻找增长抓手。
潍柴动力股份有限公司(以下简称“潍柴动力”)把增量押在电力能源上。今年山东重工将电力能源单列为第七大板块,直指AI(人工智能)数据中心需求。前三季度,潍柴动力以发电为核心场景的M系列高端发动机销量超1.1万台。公司有关负责人表示,潍柴动力正丰富柴油、燃气、甲醇、SOFC等多燃料产品组合,积极拓展海外高增长市场,推进全球多地产能提升,并根据订单情况灵活扩产。
中国重汽集团济南卡车股份有限公司(以下简称“中国重汽”)用数智化为战略转型提供支撑。记者在中国重汽莱芜工厂总装车间看到,223台机器人协同作业,焊点作业全部实现自动化;AGV(无人搬运车)沿着产线穿梭送件,6种车型在同一条柔性总装线上共线生产,平均5分钟就有两辆重卡下线。
山推工程机械股份有限公司(以下简称“山推股份”)则把“智能化”落到产品上,公司已在国内率先推出L1至L5智能驾驶分级;今年在海外高端市场还利用推土机优势,实现规模化带动其他产品。
中通客车股份有限公司(以下简称“中通客车”)判断客车行业正处在“结构性修复”阶段:国内新能源公交进入常态化更新置换,文旅复苏带动旅团客车回暖;海外形成“优势市场深耕+高端市场突破”格局,公司正稳步拓展欧洲、澳大利亚等高端市场。
有效益的增长与股东共赢
站在“十五五”新起点,王志坚用“科技、绿色、智慧、责任”四个关键词概括他心目中的山东重工。
“我们不是一家简单的装备公司,是科技公司。”王志坚说,山东重工的研发人员持续推进产品技术迭代,科技是产品性能、质量、成本和客户回报的根基。
绿色低碳是能源装备企业必须直面的课题。仅商用车就有十余条技术路线。“我们不只做单一技术路线,只要有细分市场需求我们就要做。”王志坚说,绿色低碳已纳入企业长期经营目标。
AI正在重塑装备产业形态。在王志坚看来,山东重工的高端装备经AI赋能后,将成为适配复杂工况、具备协同作业能力的机器人,“虽然不是具身机器人,但也是机器人,市场体量很大,还更具有协作性”。从无人装备到大小机械再到复杂动作,相关研发落地正在推进。
“做企业不只是为了自己团队、为了股东,还是为了社会。”王志坚说,山东重工将持续加大ESG(环境、社会和公司治理)建设力度,落地多元公益项目,稳步打造受人尊敬的全球化品牌。
谈及股东分红,王志坚在现场亮明态度:“能多分就多分,能早分就早分。”近年来,山东重工旗下上市公司分红水平持续提高:潍柴动力2026年中期现金分红比例提升至58%,中国重汽达到65%,山推股份、中通客车等权属上市公司的分红力度也在逐步提高。王志坚表示,山东重工将坚持“有效益的增长”,在平衡资本开支与长远发展的前提下,保持持续、稳定、优化的分红政策。