瑞思教育新任CEO王励弘：中国家庭的课外教育投入已达7000亿~8000亿元一年

    本报记者 谢若琳

    上市两年后，瑞思教育首次高管变更。1月4日，瑞思教育宣布任命董事会主席王励弘为新任CEO，原CEO孙一丁退任后将留任董事会副董事长。同时，瑞思董事会重新任命竺稼为董事，并担任企业治理与提名委员会主席。

    资料显示，2013年9月份，孙一丁、王励弘加入瑞思教育，分别担任CEO、董事长职务，王励弘同时还在贝恩资本任职总经理。在二者的努力下，2017年10月份，瑞思教育在纳斯达克上市，成为2017年第二家赴美上市的中国教育公司。

    在接任CEO之前，王励弘于2019年12月已从贝恩资本辞任董事总经理职务。对于此次变化，《证券日报》记者从瑞思高层了解到，职位变化的原因系孙一丁个人原因，希望更多时间回归家庭。

    2019年12月31日，孙一丁总结过去一年时表示，“这一年，瑞思着力推动了三件事：一是上线COS系统，以提升内部管理效率和精细度；二是在400多家直营及加盟校区全面推广‘瑞思家’家辅系统，以保障家校沟通；三是未来两至三年，将推出全新的瑞思课程体系，更贴合素质教育和未来教育的核心要求。”

    素质教育赛道市场广阔

    线上线下融合成必然趋势

    1月6日上午，王励弘首次以瑞思教育新任CEO的身份亮相，她从瑞思业绩、瑞思机遇、瑞思优势等方面做了公开的分享，并提出瑞思教育打造“数字化跨学科素质教育新生态”的未来发展方向。

    王励弘首先从行业视角上分析了瑞思所处的赛道发展情况。在政策引导、教育变革和家长对孩子未来期许的三方协力下，素质教育逐渐从边缘走向舞台，从附属转向刚需，并成为教育行业高成长市场。不仅如此，中国家庭在课外教育上的消费也在不断提升。在见面会上，王励弘讲到：“中国的家长极其重视教育，在这方面的投入不断增加，中国家庭在课外教育上的投入已经到了7000亿元、8000亿元人民币一年的水平，而且还在以每年20%、30%的速度持续增长。”

    但是庞大的需求市场对应的是优质教育资源的分布不均，更多家长选择让孩子参加线上线下课外辅导来做教育的补充，以求孩子在竞争中脱颖而出。对此，王励弘针对线上线下教育阐述了自己的观点，她认为：“线下是一个非常重要的教育场景，线上的教育是对线下教育的一个很好的补充。真正的竞争不是来自于线上或者线下的形式，而是在于谁能够提供更有效的素质教育、好的课程、好的产品，通过数字化以及其他科技手段提高学习的效率和兴趣、制定更有针对性的、个性化的学习方案和体验，达到更好的素质学习效果。”而瑞思始终坚持的线下+线上的混合教学模式，保证全英文浸入式线下教学质量，领航素质教育。

    完善数字化运营流程

    构建延展性综合平台

    “在未来我们也会进行全面的数字化。”王励弘要求，对于前线从事招生的部门、品牌及市场营销的方式会更多利用数字化营销的手段，通过数字媒体来呈现；对于教学相关的部门来说，课堂授课及课后阅读、作业和测评等用数字化手段线上线下结合起来实现，以更多数字化的工具连接家长、学生和老师，打通多种沟通渠道；对于运营管理，在整个管理平台中全面实现数字化，打通前、中、后台部门，起到协同管理的作用。

    除在全面数字化贯穿运营的情况下，瑞思未来将继续延展业务的深度和广度，在未来纵向拓展瑞思覆盖的年龄段，横向拓展科目品类。

    王励弘指出，“过去两年里，我们一直在看国内外关于STEAM的课程，但是照搬国外课程体系到国内并不适用于国内学生的情况，而国内STEAM课程的课程体系、评价标准、教学流程等各层面都还没有固定下来，仍旧处于刚刚兴起的阶段，所以我们最后决定自己研发课程体系。现在STEAM课程已经展开试点，之后会嫁接更多素质教育课程，如编程、科学类、艺术类课程等等，引领瑞思构建数字化跨学科素质教育新生态。”

（编辑 上官梦露）