美湖股份董事长许仲秋：跳出价格竞争 坚持特色发展

    本报记者 肖伟

    7月份，全国智能制造与机器人产业动作频频。作为湖南本土制造企业代表，湖南美湖智造股份有限公司（以下简称“美湖股份”）从农用机械生产出发，持续迭代升级，最终进入机器人产业领域。

    今年5月份，美湖股份发布2026年度定增方案，计划募资不超过9.8亿元，其中3亿元用于深耕智能执行单元与机器人核心零部件项目。在企业机器人业务迈入战略攻坚期之际，《证券日报》记者专访美湖股份董事长许仲秋，解读企业转型逻辑与机器人产业未来机遇。

    跳出行业内卷

    布局全新赛道

    许仲秋带领记者参观公司展厅，指着公司第一次出口的油泵产品介绍道：“我们最初是生产农用机械的企业，在创业过程中经历了多次主业调整。我们做过农机、摩托车、内燃机配套，在已有的技术、经验和产品基础上持续迭代升级，如今形成了机—电—智能一体化的产品体系，机器人赛道正是我们当前重点布局的方向。”

    机器人是当下的热门赛道，美湖股份为何选择此时入局？许仲秋表示：“这是我们主动跳出低维价格竞争、坚持特色化发展的必然选择。”

    他表示，当前制造业普遍存在的内卷现象，根源在于企业放弃了差异化、细分化的发展方向，一味比拼价格。“当一款单品的市场价格从60元稳定下滑至50元时，企业就必须保持高度警觉，及时调整产品与业务架构，主动规避内卷风险。”

    回顾美湖股份的发展历程，从农用机械到摩托车配套，再到内燃机零部件、新能源汽车领域，每一次转型都精准契合行业发展，且始终坚持“不打价格战、走技术路线”的特色化道路。

    “我们不会彻底抛弃过往技术，而是让积淀的技术以低成本甚至零成本的方式跨界迁移至新赛道。”许仲秋表示，这种“技术复用+特色创新”的模式，正是公司能够不断穿越行业周期的核心密码。

    打造货架式工厂

    覆盖全维度市场

    展厅内，许仲秋向记者介绍了种类繁多的零部件。他表示，记者所见的大部分零部件可在各类机械设备上通用互换，经调整优化后也能应用于机器人领域。

    传统制造工厂通常以大批量生产少数品种为主，便于摊薄单个零件的综合成本、更好服务大客户，美湖股份为何反其道而行之，打造多样化零部件体系？对此，许仲秋解释道，美湖股份布局机器人并非从零起步，而是站在数十年汽车零部件制造经验的“肩膀”上。公司长期深耕汽车动力总成和热管理领域，在精密制造、量产工艺、质量控制等方面积累了深厚的技术功底，这些成熟技术可以平移至机器人核心零部件的研发制造环节。

    在行业趋势判断上，许仲秋认为，当下正是机器人产业大爆发的前夜，未来不同应用场景下的机器人整体解决方案将呈现井喷式发展。目前，机器人产业还处在发展的初级阶段，各类技术方案正在快速迭代进化当中；预计未来5年至10年，机器人产业有望进入成熟阶段，许多技术方案有望成为下游客户的参考标准。届时，除了现有的头部大客户之外，必然会涌现出新的行业龙头以及数量众多的细分赛道明星企业，这些都是美湖股份当下必须认真对待的市场变量。

    在他看来，未来不仅头部机器人企业会持续领跑，中小微企业乃至个人创业者也将推出大量令人耳目一新的机器人解决方案。美湖股份应当把握当下时机，为头部企业、中小微企业、个人创业者提供一站式货架式采购方案。“客户来到美湖股份，就像走进了零部件超市，货架上摆满了各式各样的机器人零部件，可自由选择组合，精准对接不同需求。”许仲秋说道。

    乐观展望前景

    谨慎筹划未来

    谈及机器人产业的未来发展前景，许仲秋给出了极为乐观的判断，未来，机器人将渗透到生产生活的方方面面。

    许仲秋也坦言：“我们在谨慎筹划的同时，也乐观看待未来，乐观精神与谨慎行动是胜利抵达未来的要诀。”目前，美湖股份的机器人零部件生产能力尚有不小缺口，此次定增募资的部分资金将重点用于机器人零部件的产能扩建，项目建成后将有效缓解产能压力。

    他同时强调，机器人大规模融入人类社会绝非一蹴而就，短短三五年内难以实现全面普及。“行业发展的核心瓶颈并非硬件零部件，而是作为机器人‘大脑’的算法与大数据技术。”许仲秋表示，控制器等硬件技术目前已有较好基础，算法、大数据分析、芯片技术若能实现突破性进展，机器人产业将迎来更为全面的爆发。

    “我们一只眼睛盯着产业链下游客户的需求变动，一只眼睛盯着产业链上游供方的技术进步，这是我们谨慎筹划的具体体现之一。不能因为过度乐观就盲目扩大产能，也不能因为过度谨慎就错失发展良机。我们要对股东、员工、客户、供方负责，更要对社会和未来负责。”许仲秋满怀期许地表示，“当机器人的成本快速下降，真正走进千家万户的时候，民众的必要劳动时间将会大幅缩减。”