晶科能源CEO曹海云：以技术创新和长期价值创造应对行业短期波动

    本报记者 曹琦

    6月3日至5日，第十九届（2026）国际太阳能光伏和智慧能源（上海）大会暨展览会（SNEC 2026）在上海举办。在展会同期举办的新品发布暨媒体交流会上，晶科能源股份有限公司（以下简称“晶科能源”）新任首席执行官（CEO）曹海云迎来履新后的首次公开亮相。

    面对当前光伏行业竞争格局，曹海云表示，公司将坚持以技术创新为核心、全球化深耕为支撑、多元化协同为抓手的长期主义发展思路，依托硬核综合实力穿越行业周期波动，稳步推进企业高质量长效发展。

    “过去20年，中国光伏产业从无到有、从弱到强，晶科能源有幸成为这一伟大征程的重要推动者和实践者。”曹海云在现场向《证券日报》记者表示，“展望未来，人类社会正加速迈向AI与太空时代，清洁低碳、源源不断的太阳能，将是能源变革的终极解决方案。”

    他表示，晶科能源将持续秉承“改变能源结构，科创智能未来”的核心愿景，深耕光伏核心技术赛道，加速光伏与储能、人工智能、数字化技术深度融合，持续深化全球化布局与数字化转型，以持续的技术创新和长期价值创造，从容应对行业短期波动，夯实公司长远发展根基。

    技术与产品创新是晶科能源穿越行业周期的核心底气，在本次展会上，晶科能源发布全场景升级光储产品矩阵，涵盖飞虎5高效光伏组件、蓝鲸SunTera G5智能储能系统两大主力产品，同时推出适配工商业屋顶、沙戈荒基地、太空能源等细分场景的专用设备，全面覆盖集中式电站、工商业储能等全维度应用需求。

    研发层面，晶科能源技术迭代始终领跑行业，TOPCon量产技术持续优化升级，叠层电池转换效率屡创全球纪录，前沿研发能力与量产制造实力稳居全球第一梯队，形成具备差异化、高适配性的光储一体化整体解决方案，持续筑牢技术竞争壁垒。

    多年的全球化深耕，为晶科能源筑牢了稳固的海外基本盘，也形成了高质量的盈利结构。公司2025年财报显示，公司境外销售收入占比达65.52%，业务版图覆盖全球近200个国家和地区，海外市场已成为公司营收的核心支柱。从区域布局来看，公司全球化市场结构均衡分散，有效规避单一区域市场风险。与此同时，海外高附加值市场盈利优势显著，美国、欧洲等核心区域毛利率持续高于国内市场，成为公司盈利增长的重要引擎。

    “全球化是晶科能源的DNA，公司正从全球营销、全球制造和投资，迈入全球化3.0时代。”曹海云表示。面对当前全球贸易壁垒加剧、海外市场准入门槛持续提升的行业挑战，晶科能源正式推出全新全球化3.0战略，全面升级海外经营逻辑，重构全球化发展新格局。

    据了解，晶科能源全球化布局已完成两轮迭代升级，历经“全球销售1.0”“海外建厂2.0”阶段后，正式迈入深度本土化投资运营的3.0新阶段。公司彻底摒弃传统单一产品出口的浅层“出海”模式，构建起集海外投资、属地制造、本土研发、全域服务于一体的全链条、可持续全球化经营体系。

    目前，这一全球化3.0战略已在美国和中东落地实践，打磨出成熟可复制的本土化运营范式。未来，晶科能源将持续向欧洲、东南亚等全球重点新能源市场推广该模式，持续提升全球供应链的稳定性与抗风险能力，稳固自身全球新能源龙头地位。

    在持续深化全球化布局、筑牢海外竞争壁垒的基础上，晶科能源同步加速业务结构迭代升级，重构公司核心业务版图，聚焦光伏、储能、AI智能能源三大核心赛道，着力构建更加均衡的业务结构。这一战略调整，将有效改善公司过往单一依赖光伏组件业务的盈利格局，搭建起更加多元化、可持续的全新盈利体系，显著提升公司穿越行业周期的韧性。