美的集团提议小天鹅合并前大额分红 彰显诚意回馈投资者

    本报见习记者 王小康

    11月21日晚，美的集团发布公告称，公司收到控股股东美的控股有限公司的函件，提议在本次换股吸收合并实施完成后，美的集团进行首次年度分红时，该年度现金分红金额占该年度合并报表中净利润的比例，将在2017年度分红比例的基础上进一步进行适当的提高。

    2017年美的集团分红金额占当年净利润的比例已达46%，过去三年，美的集团分红约195亿，充分展现了优秀的公司治理及公司对股东回报的高度重视。

    同日，小天鹅发布公告称，小天鹅收到控股股东美的集团提议分红的函件，提议在本次换股吸收合并经中国证监会核准后正式实施前，小天鹅进行一次现金分红，每股现金分红的金额为4元，合计总金额约为25.3亿元，约占2018年第三季度末小天鹅母公司未分配利润的85%。

    溢价换股又大额分红

    10月24日，小天鹅与控股股东美的集团同时发布公告，计划实施换股吸收合并方案，小天鹅A股和B股的换股价分别是50.91元/股和48.41港元/股，溢价率分别为10%和30%。

    在A股大盘下行周期里，小天鹅的股东享受溢价换股，让市场上许多投资者纷纷大呼太过幸福。

    不过，小天鹅股东的幸福还不止与此。11月21日晚，小天鹅发布公告称，公司收到控股股东函件，提议在合并前实施大额分红，每10股现金分红高达40元。相较于A股市场大量长期不分红、小额分红的上市公司，小天鹅此次分红可谓“豪华”。

    小天鹅公告中称，此次控股股东美的集团在即将吸收合并小天鹅前夕，主动提议小天鹅分红给广大股东，体现了美的集团负责任、注重投资者回报的积极态度。

    而美的集团的负责任，并不仅仅表现在大额分红提议，更体现在小天鹅的十年辉煌成长。

    美的再造小天鹅

    上世纪90年代前后，小天鹅曾连续多年领跑国内洗衣机行业，“全心全意小天鹅”是小天鹅家喻户晓的广告语，成为一代人充满情怀的回忆。

    随着小天鹅的高速发展，大企业病也随即而生；在经历了连续大额亏损、实际控制人转手等一系列变动之后，小天鹅终于在2008年选择了“背靠大树”，纳入美的集团旗下。

    收购后，美的集团将旗下所有洗衣机业务整合到小天鹅，并通过管理技巧，让小天鹅实现了再次腾飞。

    根据小天鹅财务报告显示，美的集团入主后，小天鹅的业绩持续增长。

    2017年，小天鹅实现营收213.85亿元，比2008年的42.93亿元增长近4倍；实现净利润17.08亿元，比2008年的0.25亿元增长近70倍。

    同时，小天鹅的股价表现也非常喜人。小天鹅股票考虑除权除息因素的前复权价从2008年最低点的2.57元/股，增长到了吸收合并重组停牌前的46.50元/股，增幅达到17倍。

    除此之外，美的集团控制下的小天鹅分红也变得大方。美的集团控股前，小天鹅上市11年，累计只现金分红6.28亿元；而2008年美的集团控股后至今，小天鹅已经累积现金分红23.4亿元，此次更是提议一次性现金分红25.3亿元，彰显了回报股东的诚意。

    美的集团董事长方洪波亦曾表示，合并后美的将把小天鹅无锡总部设为美的集团的洗衣机事业研产销总部并加大研发制造投入，不但继续保留小天鹅品牌，还将进一步做强做大小天鹅。

    战略吸收合并美的小天鹅前景可期

    经历十年发展，美的集团和小天鹅均成为了家电行业的标杆企业。美的集团是白色家电市场三强之一，成为全行业的绝对龙头，小天鹅也取得了洗衣机产业市场份额第二的成就。

    今年以来，随着家电行业“地产红利”的逐渐消失，全行业都面临着增长策略战略调整的压力。美的集团和小天鹅敏锐地顺应了行业发展的趋势，选择实施吸收合并。

    在合并后，美的集团和小天鹅将通过深度融合，实现智慧家居的全覆盖，打通境内外和线上线下全渠道，依托强大研发和智能制造能力，全面实施“双智”战略。

    美的集团相关人士表示，本次美的集团吸收合并小天鹅，是基于长期产业协同整合的战略考虑。在多品类协同运作、国内三四级市场深耕细作及海外研产销基地协同拓展等方面，依靠小天鹅单一产业布局，难以发挥整体优势且因关联交易决策效率不能满足市场竞争的需要。“吸并或整合是市场投资人长期以来多次关注的焦点问题，公司为此付出了很大的决心与诚意，若方案最终未被通过，公司长期内都将不再考虑替代或补充方案。”上述相关人士表示。