农发行青铜峡市支行：“三式”监督促合规 着力夯实“两基”建设

    农村金融时报网-宁夏讯（记者 田耿文 通讯员 闵瑞）近年来，农发行青铜峡市支行以提升合规风险管理水平、增强员工合规意识为核心，通过“预防式”“嵌入式”“靶向式”三式监督，强化事前、事中、事后全流程管理，推动支行“两基”建设走深走实。

    “预防式”监督聚焦事前堵点，以源头提醒压实责任。一方面，围绕总分行决策部署与重点工作制定《政治监督台账》，该行通过参与支委会、行务会等，对选人用人、大额支出等关键环节全程监督，推动“三重一大”制度与“一岗双责”落地；另一方面，针对公务用车、印章管理等敏感事项常态化提醒，并将纪检委员纳入审批流程，扎牢制度“防火墙”。

    “嵌入式”监督瞄准事中风险，以过程督促规范管理。在业务发展上，该行通过合规前置营销、走访调研等，摸清客户数量、风险状况及项目进度，助力任务推进；贷后管理中，紧盯评级准入、资金支付等风险点，实时跟踪贷款企业动态；财务开支监督方面，通过列席财审会、抽查凭证等方式把关；工作落实层面，依托AC系统、反洗钱系统等，对新贷款、新账户跟踪监督，确保制度与部署落地。

    “靶向式”监督发力事后整改，以问题解决巩固基础。其一，构建会商机制，通过监督会议议题、与企业及法律人士沟通、协助核保等，推动风险化解；其二，建立《内外部检查整改台账》，穿透个别问题至同类问题，结合区分行整改清单，将屡查屡犯问题列为重点，以单条建议堵塞多类漏洞；其三，织密员工监督网，通过外部走访、设举报渠道等，排查异常行为并宣传廉洁理念，同时关注员工情绪，及时沟通疏导，营造廉洁从业氛围。