国联民生证券完成集中交易系统整体切换

    本报讯 （记者周尚伃）近日，国联民生证券迎来与民生证券业务整合进程中的关键里程碑——民生证券经纪业务中枢集中交易系统实现一次性整体切换成功，192万民生证券经纪客户无缝接入国联民生证券UF 2.0交易系统，10月9日切换首日处理迁移客户交易64万笔、交易金额94.76亿元保持“零故障”，创下近年来证券行业首个集中交易系统合并整体切换成功案例。

    此次集中交易系统切换是国联民生证券与民生证券财富业务整合当中的一项关键工程，涵盖包括核心系统、周边系统、下游系统在内共计23套异构系统，涉及民生证券74家营业部、69个交易所席位，18家存管银行。考虑到对客户的影响、业务延续性和风险可控性等因素，切换只能选择较长的非交易时段进行。

    在整个系统切换项目的全过程，国联民生证券始终保持与证监局、交易所、股转公司、中国结算、投保基金公司等机构高效畅通的沟通汇报机制，从整体方案制定到技术路线论证，再到最后的通关测试、联通测试、正式运行，全过程都得到了监管机构的精准指导和大力支持。这些指导支持为此次项目指明了正确方向，规避了潜在风险，也为项目顺利推进提供了最重要的信心源泉。

    同时，国联民生证券将此次切换定为“一把手”工程，成立专项工作领导小组，由董事长、总裁亲自挂帅，统筹决策，确保了战略资源的高效倾斜与关键决策的迅速落地。从“一把手”到分支机构一线员工，均深刻认识到此次切换对于财富业务整合的极端重要性，为项目推进提供了最核心的内生动力。国联民生证券成立了跨部门、跨条线的项目指挥部，下设技术实施、后勤保障等多个专门工作小组，制定了详尽时间计划和应急预案，明确了各阶段、各节点的任务清单、责任主体与完成标准。公司执行副总裁、首席信息官靠前指挥，各工作小组高效协同。

    准备工作的全面充分是坚实基础。此次切换从2月份即着手准备，项目人员连续奋战7个月，赶在国庆假期前达到第一阶段上线的各项要求。民生证券拟定了开户及业务办理等15项前端操作培训和考试，以保证一线人员完全胜任。建立了动态风险监控机制，实时监控整合过程中的风险与舆情。同时，国联民生证券调入5000万元自有资金、民生证券调入2亿元自有资金，专项用于应对系统切换上线初期可能产生的结算风险。

    此次集中交易系统的成功切换，奠定了国联民生证券与民生证券财富管理这一支柱业务整合成功的基石，为公司实现“1+1>2”的整合效应、打造具有核心竞争力的“财富投行”夯实了基础。同时，此次成功切换也是近年来证券行业首个成功案例，在当前证券行业兼并重组的浪潮下，为全行业提供了一个完整的解决方案与实战蓝本，在大规模、高复杂度的系统整合方面，为同业机构提供了宝贵的经验借鉴。

（编辑 张昕）