红旗连锁：坚守“好邻居”定位 引领便民零售新业态

    从2000年正式创立至今，红旗连锁已走过19个年头，3000余家门店已遍布成都大街小巷。其长期坚持的“红旗连锁——您的好邻居”的市场定位，为其打下深厚的市场基础。

    近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进红旗连锁，证券时报副总编辑王冰洋与红旗连锁党委书记、董事长曹世如进行深入对话，还原了曹世如带领红旗连锁的创业之路。

    2012年，红旗连锁在深交所中小板上市。上市以来，红旗连锁陆续收购红艳超市、互惠超市、四海超市，解决了这些超市的员工就业及诸多遗留问题。今年4月，红旗连锁又斥资2800万元，收购成都9010超市相关资产，进一步加快公司在商务区业务的拓展和布局，加强公司在快捷食品方面的发展。

    红旗连锁的崛起不是一蹴而就的。尽管创业初期有着国有零售业纷纷倒闭留下的市场空间，但零售业本身市场门槛低，竞争更是白热化，特别是跨国零售巨头大举扩张，民营资本也不甘落后疯狂布点，网购等新零售业态不断侵吞便利店市场。

    曹世如深知，便利超市生存核心就在于便利、便民。她认为，无论零售业如何发展，受到如何冲击，这个主题永远不能丢，红旗连锁要永远贴近消费者、老百姓。所以，红旗连锁基本都是临近社区、学校、工厂、办公室等区域开店，做老百姓实实在在的“好邻居”。随着品牌及服务受到广泛认可，红旗连锁的经营业绩亦节节攀升，门店经营规模牢牢占据西南地区榜首。

    如今，红旗连锁不仅是四川便利店首屈一指的巨头，也是A股首家便利连锁超市上市公司，引领着便民零售市场的新业态。

    上市以来，红旗连锁商品营收从2012年的39亿元增至2018年的72亿元；净利从1.7亿元增至3.2亿元。红旗连锁今年三季报显示，1～9月完成商品营收58.88亿元，同比增长7.82%；实现净利4.06亿元，同比增长58.69%。

    亮丽的业绩也赢得了投资者的认可。红旗连锁市值已从上市之初的38亿元，提升到如今的上百亿市值。

    “红旗连锁是一家拥有17000名员工的企业，背后承载了17000个家庭和大量的供应商。”曹世如说，“对一个企业家而言，最核心的要求就是要对企业负责，将企业长期稳定地经营下去。”