本报记者 矫月
“如果说粮食问题不掌握在自己手里，就会产生战略安全的问题，农业的根本出路在于现代化，在于机械化。而这也是我们作为国家农机龙头企业义不容辞的责任和义务。不管从履带拖拉机到轮式拖拉机，从普通拖拉机到动力换能拖拉机，从有人驾驶拖拉机到无人驾驶拖拉机，我们每一步都在努力往前，而且都走在行业的领先位置。因此，中国一拖每年都投入大量的研发工程，到目前为止我们可以很自豪地说：第一，所有产品的核心技术都是自主拥有的知识产权。第二，现有产品的技术水平几乎与世界领先的技术持平。”中国一拖相关负责人士向记者如是说。
在经营过程中，公司管理者深刻认识到：企业需要把握技术发展和市场需求的先机，推动互联网大数据在企业生产、营销服务乃至商业模式创新中的更多应用，加快企业数字化转型的步伐。
据中国一拖技术研发人员向《证券日报》记者介绍：“拖拉机的作业环境受到气侯、地理位置和地形等等的限制。而很多产品的调试和完善，都需要借助智能化和大数据才能完成。另外一方面，当大数据、5G浪潮迎面袭来，面对来自市场的不确定性，中国一拖勇于拥抱变化，灵活运用数字化，重构核心战斗力。因此，领先行业多年的中国一拖对未来拖拉机行业的发展趋势作出了判断：高端、智能、复合。”
据介绍，从2019年开始，中国一拖制定3年数字化转型规划：以打造一体化智能平台、数据驱动经营创新、内外部高效协同为目标，基于云之家打造“中国一拖东方红云平台”。连接核心数据库、ERP、财务系统、金蝶s-HR、生产系统等企业关键业务等几十个应用，形成统一门户、统一流程中心、统一信息发布、统一开放平台和业务深度融合的数字化协同能力中台，将信息化建设全面融入公司管理和业务过程中，有效提升管理效率，驱动业务创新。
据介绍，基于云之家智能审批模板，审批管理员自己拖控件进去，配置相应的节点、对应节点审批人，点击发布，一条流程就实现了移动化。为此，中国一拖的董事长表示要加大力度倡导审批电子化，预计在此背景下，还会有大量的线下业务流程迁移到云之家上来。”
据上述公司人士介绍，基于云之家，中国一拖实现了“四大统一”：多端同步、无缝切换的统一工作门户；让信息速递、文化落地的统一信息出口；让几百条流程统一待办的流程入口；随时随地处理业务，统一业务应用的入口。
“迄今，云之家智能协同平台已帮中国一拖建了16个分类，420个审批模板，涵盖了行政类、公文类、业务类诸多场景。仅仅合同管理一项，就有营销、IT管理、法务、人事、财务、综合管理、研发、采购、生产9大分类。前台用户便捷化操作的前提，是云之家后台强大的轻量化托拉拽定制能力。”云之家相关负责人向《证券日报》记者如是说。
对于借助云平台助力数字化转型，中国一拖项目经理在接受《证券日报》记者采访时表示：“中国一拖数字化平台头等需求就是稳定性，希望平台快速迭代保持先进性的同时不论升级多少次，这个平台上的应用不能受影响。”
对此，上述云之家相关负责人表示：“云之家的平台可以实现在用户无感知的情况下，每月甚至每周的版本顺利升级，还能保证用户用的永远是云之家的新品。这种优势是传统OA软件动辄几年才升级一个版本，且费钱耗时的巨大成本所完全不能比拟的。”
（编辑 张明富）
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