3月30日晚间，新力控股（02103，HK）发布了上市后的第一份业绩报告。2020年公司实现合约销售额1137.36亿元，同比增长24.4%，成功迈入千亿阵营。
千亿之后，布局策略对企业发展至关重要。在3月31日举行的业绩发布会上，新力控股董事长、行政总裁兼执行董事张园林表示，未来五年甚至更长的时间，新力控股始终坚持深耕策略，深耕区域布局。除了江西大本营，包括长三角、大湾区以及中西部核心城市都是未来经济增长非常强劲的区域，新力控股会坚持把这四大区域深耕做好。
销售破千亿保持高质量增长
财报显示，2020全年，新力控股全口径销售额达到1137.4亿元，权益合约销售金额约为人民币504.2亿元，同比增长了11.8%。权益销售均价为人民币15006元/平方米，同比增长了14.7%。品质坚守，服务全能。
收入方面，全年确认收入约为人民币280.7亿元，同比增长4.0%。股东应占核心净利润约人民币18.7亿元，同比增长0.8%。
同时，新力控股的财务状况不断改善，净负债比率降至63.6%，维持在80%以内的水平。现金短债比大约为1.2倍。加权平均债务成本为9.1%，同比降低0.1个百分点。融资渠道多元化，建立多家银行的总对总战略合作。金融机构的授信总额为人民币907亿元，同比增长22.7%。发行在岸人民币公司债人民币7.5亿及离岸公司债7.4亿美元。存续人民币ABS约11.8亿元。明确的派息政策，全年的股息每股14分人民币，派息比率为核心利润的26.8%。
截至2020年12月31日，公司现金及银行结余为175.35亿元，同比增长约5.6%。
新力控股首席财务官许进业表示，三道红线是政府过去一直以来对房地产的期望，强调的是房住不炒和稳定供给的方向，“我们肯定支持，同时也会对自己提出要求，必须满足这三条红线的要求。”
谈及未来如何在一年到一年半之间达到绿档70%的要求，许进业表示，主要是继续提高公司的管控能力，提前项目预售时间，加快项目结转交付的时间。“我们预期大概一年到一年半时间，我们是有信心的。”
从财务结构来看，新力控股超过50%的债务为长期债务。截至2020年末，公司来自金融机构的授信总额为人民币907亿元，同比增长22.7%。
多元化拿地优化土储
2020年在疫情与政策收紧的双重压力下，新力控股各方面业绩都实现了稳定的提升。首先是效能提升、费用控制的改善，通过房地产+互联网进一步提升了管理水平和运营能力，从而提高了人均产能，通过实施数字化模块和设定更高的行业管理标准，在精细化管理的努力下，逐步提升我们的经营效率。建立有效的激励机制和管理机制。
同时，新力控股一直坚持严谨的拿地策略，截至2020年12月31日，拥有150个项目，总权益土储为1521万平方米，一二线城市的占比约85.6%。2020年全年新增35个项目，权益面积为347万平方米，总权益投资额约为人民币157亿元，平均地价约为人民币4527元/平方米。长三角和大湾区约占总货值的60%。
新力控股2021年预计新增可售货值权益总额为人民币850亿元，区域布局将会更加多元化，一二线城市占比达到93%。
在区域选择上，张园林表示，新力控股将坚持城市及区域深耕战略，巩固江西市场地位，深耕现有长三角、珠三角、中西部板块。同时，新力控股不会单纯地追求业务规模，而是将经营质量和效益放在同样重要的位置上，并通过不断优化的投资方式和合作模式，进一步优化公司的土储结构。
新力控股常务副总裁刘翔表示，公司会保持目前积极、灵活、多元的拿地策略，“比如我们在公开的招拍挂市场可能占到50%的份额，收并购占到30%的份额。同时，产业内勾地项目，包括一、二期联动的城市更新项目的比重，大概会占到20%。”刘翔坦言，收并购及产业勾地项目开发周期相对会比公开市场长一些，但是它的利润相对会比较丰厚。
融资渠道多元化获四大评级认可
新力控股执行董事兼运营管理中心副总经理涂菁表示，四大评级机构陆续给予新力控股稳定或正面的展望，未来将继续与金融机构建立良好的战略合作关系，维持信用形象。在现有银行合作的基础上进一步扩大和深化与银行的合作，积极优化和拓宽境内外的融资渠道。
报告期间内，新力控股通过持续拓展全新融资管道，使融资多元化，降低融资成本。其中，已取得多家金融机构授信总额约人民币907亿元，其中约72%于2020年12月31日尚未动用；完成发行2笔分别人民币4.9亿元和6.9亿元的资产担保证券，利率6.0%至7.5%。报告期内，新力控股成功发行三笔美元债，均获得超额认购，发行利率进一步降低。
目前，四大评级机构陆续给予新力控股稳定或正面的展望。未来，新力控股会实施审慎的财务政策，更加优化的融资管理，在现有银行合作的基础上进一步扩大和深化与银行的合作，积极优化和拓宽境内外的融资渠道。
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