隆基绿能培育“技术森林”

    本报记者 殷高峰

    西安向北，在西咸新区泾河新城双碳光伏产业园内，隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）的生产车间里，机械臂精准操作，运输机器人有序穿行，一片片光伏电池产品正在加速下线。

    这个车间，就是隆基绿能不久前正式投产的ACM（纳米合金矩阵式接触）电池21GW项目的一条生产线。该车间投产后数日，千里之外的上海交通大学校内，隆基绿能光储创新技术发布会如期举办。隆基绿能创始人、首席技术官李振国站上演讲台，身后大屏幕呈现八个字：“技术森林，生生不息”。

    隆基绿能对“技术森林”的解释是：每一项技术都是森林里的一棵树，独立扎根又彼此连接，可以随意组合，衍生出新的产品、新的方案，甚至新的技术路线。

    李振国表示，公司此次发布的是“技术森林”的首批成果，未来从这片森林中随意组合几棵科技树，就能形成一个解决客户痛点的光储产品。

    “近八年”与“三个月”

    隆基绿能发布的“技术森林”包括ACM技术在内的多项创新成果。其中，直面光伏行业“白银焦虑”问题的ACM技术成为焦点。

    银浆一直是光伏组件中的重要成本之一。尤其是近年来随着银价的攀升，银浆的成本占比大幅上涨。InfoLink数据显示，仅2025年11月到2026年1月，银浆在组件中的成本占比就从12.8%上涨至21.4%，正式取代硅料，成为组件第一大单一成本项。

    隆基绿能ACM技术的缘起，就是光伏行业的用银焦虑。早在2019年，隆基绿能的研发团队就启动了一项“去银化”的前瞻性预研——光伏行业正面临日益紧迫的资源约束。与此同时，为了节省银浆用量，用来收集和导出电池产生的电流的栅线越做越细，从110微米降至不足20微米，断栅风险直线上升。

    尤其是近年来银价持续高位运行，用银成本已成为光伏产业链难以承受之重，“少银化”乃至“无银化”，已是行业共同面对的技术攻关方向。

    隆基绿能中央研究院一院院长童洪波向记者介绍，团队最终采用自研纳米合金材料全面替代传统银浆，在材料配方、界面工程、工艺制程三个层面同时突破。

    从最初预研到实验室研发最后实现量产，ACM技术历时长达近八年。但从量试线到规模化投产，隆基绿能只用了不到七个月。在多基地联动协同下，新材料工厂从立项到批量投产仅用时三个月，产能爬坡周期较常规项目缩短20天。

    “一片样品从0到1的突破，靠的是创新勇气和第一性原理的支撑；而从1到100甚至N的大规模量产，则需要攻克良率、可靠性，以及满足客户要求的产品交付能力。”童洪波表示，“仅纳米合金材料一项，0.1%的配方偏差就会对电池转换效率产生一定的影响。”

    西咸基地ACM产线的稳定运行，意味着这项技术已从实验室研发成果转化为规模化量产能力。童洪波透露，经德国哈梅林太阳能研究所认证，ACM电池效率达到27.6%；经TüV莱茵认证，ACM组件功率达到672瓦。

    一棵树和一片林

    ACM技术只是“技术森林”中的一棵树。隆基绿能推出“技术森林”概念的意义就是，不着重某一项技术的单点突破。基于此，隆基绿能在发布会上，将其多年积累的技术储备一次性摊开：ACM技术、一体化导电背板技术、叠片技术、隐藏汇流条技术、控温合金互联技术、智能组件技术、LONGi One OS技术、三防Pro组件，八项技术覆盖从电池材料到组件结构，再到智能系统的全链条。

    上述八项技术不过是隆基绿能“技术森林”露出水面的冰山一角。“今天大家能买到的产品，是我们两三年前就开展放量验证的；今天大家听到的技术，是五年至十年前就开始立项攻关的；隆基绿能实验室里那些还没有命名的技术，正在为下一个五年、十年做准备。”李振国表示，“技术森林”的意义，不仅在于当下的果实，更在于持续生长的能力。

    “技术森林”的重要支撑是隆基绿能押注的BC（背接触电池）技术。上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠向《证券日报》记者分析称：“BC电池正面无遮挡，是一个近乎完美的光伏电池结构。其结构特点决定了多项底层创新都能集中应用其上。”

    沈文忠举例说，ACM技术将栅线做粗，其他技术，不管是TOPCon还是异质结，正面都有栅线结构，粗栅线放在正面会牺牲太多效率，但在正面无遮挡的BC上恰好可以充分发挥优势。

    光伏行业进入目前的单晶时代，隆基绿能在技术创新方面有几个关键性的节点：拉晶技术的突破，使拉晶速度提升80%以上，单晶非硅成本大幅下降。金刚线切割的引入，每年为光伏行业节约成本超500亿元，彻底重写了硅片的成本逻辑。PERC（钝化发射极和背面接触）高效化，使单晶电池的整体效率相比多晶电池实现了比较大的提升。

    “多项技术叠加在同一个产品上，才形成了决定性优势。如今‘技术森林’的逻辑也是如此。”沈文忠表示。

    对于为何推出“技术森林”概念，隆基绿能董事长、总经理钟宝申表示：“一个产业可以没有规模，但不能没有技术；可以经历低谷，但不能失去创新。”

    追随者与护城河

    随着BC技术优势逐渐显现，已有不少光伏企业开始进入这一领域。隆基绿能如何持续构建自己的领先优势？

    “隆基绿能的领先优势至少还有3年到5年。”隆基绿能副总裁蒋东宇在接受《证券日报》记者采访时表示。他的判断基于三重因素：大部分跟随者起步较晚，量产阶段在工艺和制程上有一个漫长的学习过程；隆基绿能本身也在持续技术迭代，跟随者追赶的不是一个静态目标，而是一个不断前进的对手；更关键的是，光伏是重资产行业，即便有意跟随，资金是否支撑得住本身就是巨大挑战。

    童洪波坦言，从实验室走向量产，至少要经历三个阶段：实验室到中试，中试到GW级量试，再到几十个GW级的规模化量产。“这三步走完，快的话也需要三年。”

    “创新的同时，我们也会注重技术护城河的建设，这也符合当下中国鼓励通过知识产权来保护创新的理念。”童洪波称。

    “‘技术森林’就是我们构建领先优势的护城河。”蒋东宇表示，这片森林的根基，是隆基绿能在BC领域构建的系统性专利矩阵。截至2026年6月末，隆基绿能获各类授权专利数量4100余件，已取得BC相关专利授权630件。

    “这与当年单晶时代和PERC时代不同，隆基绿能从一开始就将知识产权保护提上日程，联合产业链上下游设备和工艺合作伙伴共同进行专利布局。”蒋东宇称。