百货零售业上市公司多举措改善经营质效

    本报记者 桂小笋

    近期，多家A股公司相继召开2026年半年度业绩说明会，在与企业管理层的互动中，投资者直面企业真实经营现状，对行业复苏节奏、市场竞争格局以及企业面临的经营痛点等均有了清晰感知。

    以百货零售业为例，有的企业深耕场景与品类创新，挖掘实体商业增量空间；有的企业立足区域市场特性，聚焦下沉赛道挖掘发展机遇，制定了稳健审慎的门店布局策略。

    9月7日，南京中央商场（集团）股份有限公司（以下简称“中央商场”）董事长祝珺在业绩说明会上回答《证券日报》记者提问时表示，公司关注下沉市场与县域消费的政策导向，现有部分门店落地县域区域，公司将重点做好存量县域门店的经营优化。针对新增布局，公司会结合项目收益、风险水平审慎评估，择优考量拓展机会。

    在审慎拓展外部市场的同时，中央商场紧跟实体商业升级潮流，立足自身现有业务，以多元精细化举措持续改善经营质效。

    中央商场董事会秘书黄寒冰表示，首店经济、策展型零售、文旅商业融合是实体商业场景升级的重要趋势，公司持续保持关注，并结合自身实际情况研究相关落地可能性。当前公司重点深耕现有业务，推进门店业态优化，发展便利店业务，强化成本管控，多措并举改善经营。

    此外，综合多家百货零售企业业绩说明会互动环节信息来看，行业整体仍面临诸多常态化经营难题，各家企业也直面自身发展短板，针对性梳理风险隐患并制定应对方案。

    近日，银川新华百货商业集团股份有限公司董事长曲奎在业绩说明会上回答《证券日报》记者提问时表示，当前线下零售面临消费复苏乏力、行业竞争加剧等问题。公司主要风险包括客流和销售承压；租金人力等刚性成本偏高；生鲜价格波动、库存损耗管控难度较大；资金周转存在压力。对此，公司将优化商品结构、深化产地直采，拓展即时零售、团购业务；严控各项费用，盘活存量资产；依托数字化手段降低生鲜损耗，加快存货及应收款周转，审慎管控资本开支，多举措稳固公司经营基本面。

    除了通过供应链优化、成本管控夯实经营基本盘，不少零售企业还聚焦消费市场新趋势，从业态结构、场景打造层面突破传统经营瓶颈。

    日前，宁波中百股份有限公司（以下简称“宁波中百”）总经理应飞军在业绩说明会上回答《证券日报》记者提问时表示，公司积极转变经营思路，以招商提质与拓展全域客流为目标，持续优化商场经营结构。以轻餐饮、亲子体验区、剧场配套商业、适老化服务专区作为招商重点，系统性推进品牌摸排、商务洽谈等各项工作。主动把握体验式消费、银发经济、亲子经济、文旅融合消费的市场趋势，重点布局“甜蜜经济、剧场经济、康养经济、老字号经济”四大新消费场景，丰富消费体验维度，增强项目对品牌商户的吸引力，实现客群圈层扩容。同时，深挖区域本土文化资源，常态化落地老字号展销、非遗沉浸式体验等主题活动，推动传统文化业态与线下商业消费深度融合，持续导入增量客流、激发到店消费活力。

    在场景创新的基础上，宁波中百进一步明确自身核心发展定位，依托特色品类根基深化全渠道数字化转型，形成适配自身发展的差异化经营体系。

    宁波中百董事长吴军民表示，公司商业零售主业继续加速线上线下全渠道布局与数字化转型，坚持以“黄金珠宝、床上用品、滋补品”三张金名片为根基，以四大消费新场景为突破口，统筹推进经营管理、品牌调整、业态创新、服务提升等各项工作。