中国交建2026年上半年经营稳健攻坚前行

    本报讯 （记者贺王娟）近日，中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）发布2026年上半年“提质增效重回报”行动方案落实情况评估报告。上半年，面对复杂多变的市场环境与多重经营挑战，中国交建紧扣上市公司提质增效重回报专项行动要求，聚焦经营提质、治理提优、披露提效、股东回报、社会责任五大核心维度，深耕主业、革新治理、科创赋能、践行责任，经营基本面趋向稳定，海外业务、科创转型、合规治理、投资者回报等多项核心指标实现亮眼突破，整体经营稳健运行、韧性凸显。

    上半年，该公司整体经营实现平稳开局，核心经营数据展现强劲发展韧性。报告显示，公司上半年新签合同额9029亿元、营业收入3332亿元，分别完成年度目标的47%、43%。其中海外业务成为增长核心亮点，逆势实现高速增长，新签合同额、营业收入分别达2417亿元、889亿元，同比增幅约21%、31%，有效对冲国内市场压力，国际化经营核心竞争力持续凸显。

    聚焦五大维度精准发力 提质增效成果全方位落地

    2026年上半年，中国交建锚定“提质增效重回报”核心目标，五大专项维度举措落地见效，全方位激活企业发展内生动力。

    经营提质筑牢根基，科创转型赋能升级。中国交建深度服务国家重大战略，平陆运河等一批国家级重点工程稳步推进，马来西亚东海岸铁路、斯里兰卡科伦坡港口城稳步建设，海外标志性项目示范效应持续凸显。持续拓展“五全”业务版图，水运、城综、数字基建、绿色建造等多赛道协同发力，智能化施工水平持续提升。科创实力持续增强，斩获4项2025年度国家科技进步奖，成为唯一获评国资委“2025年度科技创新成效显著企业”的建筑类央企。自研交融大模型1.0版本词元（Token）调用量突破2600亿，多项AI成果入选国家级典型案例。同时，公司健全全链条成本管控体系，上线智能招采与定额管控平台，经营性现金流净额同比减少流出164.35亿元，带息负债平均融资成本下降0.24个百分点，资产结构与财务质量持续优化。

    治理提优夯实底线，合规风控纵深推进。中国交建持续完善现代企业治理体系，修订完善四个专门委会议事规则等多项治理制度，完成董事会换届与人员结构优化，外部董事、独立董事充分发挥专业履职作用，上半年累计提出100余项专业优化意见，补齐治理短板。深化全域合规治理，搭建“1+2+8+47”境外治理体系，开展工程招投标专项整治，升级关联交易管理系统，实现上半年关联交易零违规。持续深化体制机制改革，优化海外经营体系与业绩考核机制，完成多家下属企业战略性重组，前中后台协同运营效能持续提升，企业发展活力充分释放。

    披露提效升级赋能，价值传递精准高效。中国交建严格恪守信息披露合规底线，执行“双人复核、分层审核、终审把关”的三级校验审核机制，已连续12年获评上交所信息披露A类（优秀）评价。2026年半年度报告实现重大制度优化，首次完成A股、H股定期报告统一采用国内会计准则编制，实现两地数据同源同口径、重大事项同步披露，有效降低合规风险与运营成本。同时，持续优化披露内容与形式，精简模板化表述、增设投资者关注议题索引，通过可视化解读、公众号专题科普等多元形式，打通资本市场信息沟通壁垒，推动信息披露从“合规达标”向“价值传递”转型。

    深耕股东回报，做实价值经营。中国交建始终坚守回馈投资者初心，持续完善股东回报机制，上半年完成2025年度末期现金分红，累计派发年度现金红利约31.72亿元，年度股息率达2.5%。积极开展股份回购与增持工作，2025年以来，公司及控股股东累计回购增持金额7.51亿元，通过回购股份注销、严控减持等举措，充分传递长期发展信心。常态化开展业绩说明会、机构一对一沟通，高效响应投资者各类咨询诉求，完善“1+7+N”市值管理体系，全方位维护资本市场稳定与中小投资者权益。

    践行社会责任，彰显央企担当。中国交建ESG治理水平持续提升，ESG报告连续两年获评“五星佳”级，MSCI ESG评级成功提升至BBB级，入选《新财富》“ESG最佳实践公司”榜单。深入推进绿色低碳转型，持续深化绿色低碳技术研发与应用，绿色工厂、绿色项目数量稳步增长，绿色融资取得突破性进展，全方位构建全链条绿色发展体系。主动参与多地抗洪抢险、地质灾害救援，持续落实定点帮扶、中小企业账款清欠工作，连续8年获评央企定点帮扶最高评价，品牌影响力与社会美誉度持续提升。

    直面短板精准攻坚 下半年多措并举提质赋能

    与此同时，报告客观梳理了中国交建当前发展面临的短板弱项：传统主业增值能力不足，转型升级压力凸显；战略性新兴产业暂未形成规模效益，新动能培育节奏有待加快；存量资产盘活、逾期应收账款清收进度滞后，一定程度拖累经营质效；企业估值与基本面、转型成果不匹配，市值修复任务艰巨。

    针对现存问题，中国交建明确下半年专项攻坚计划，按照“提质增效重回报”2.0专项行动要求，加快推动业务结构转型升级。一是做优做强传统主业，加速“八网融合”落地，依托精细化管理提升传统主业盈利水平；二是强化科创成果转化，壮大新能源、数字经济等战新产业规模，培育全新增长极；三是深化改革瘦身赋能，推进子企业重组优化，盘活存量资产、攻坚应收账款清收，持续优化资产与债务结构；四是筑牢全域风控防线，严守安全、质量、资金、资本市场合规底线；五是深化价值传播与市值管理，优化投资者沟通机制，精准传递企业转型价值，推动公司市值回归合理区间，持续稳定股东回报，以高质量发展成果回馈市场与社会。

    未来，中国交建方面表示，将持续锚定高质量发展主线，常态化深化“提质增效重回报”2.0专项行动，固优势、补短板、强弱项，以稳健经营、创新转型、合规治理、责任担当，持续夯实核心竞争力，为资本市场创造长期稳健价值，助力国家基础设施建设与实体经济高质量发展。

（编辑 李家琪）