晶科能源：以持续技术创新穿越行业周期

    本报记者 曹琦

    光伏行业的发展，始终伴随着残酷的周期淘汰赛。回顾晶科能源股份有限公司（以下简称“晶科能源”）的发展历程，其在周期波动中逆势扩张、在行业低谷中夯实壁垒、在市场洗牌中迭代进化。

    近日，晶科能源CEO曹海云在接受《证券日报》记者采访时表示：“过去二十年，中国光伏产业实现了从弱到强的跨越式发展。展望未来，全球数字化、智能化转型提速，能源清洁化转型已成为长期主线，清洁、可持续的太阳能，将是新型电力系统的核心能源支撑。晶科能源将始终坚守‘改变能源结构，科创智能未来’的初心愿景，深耕光伏核心技术、加速光伏多场景融合、深化全球化与数字化布局，以持续的技术创新和价值创造，稳稳穿越行业周期、引领产业升级。”

    坚守“技术驱动”战略

    2025年，光伏行业处于深度筑底阶段，晶科能源展现出极强的经营韧性与底气：全年组件出货量达86.8GW，累计七年稳居全球第一。截至2026年一季度，晶科能源组件累计出货量突破400GW。同时，公司高功率N型“飞虎3”组件实现规模化放量，凭借670W超高功率、24.8%的高效转换率，在行业价格竞争中实现1美分/W—2美分/W的产品溢价。

    “行业低谷，恰恰是龙头企业夯实优势、拉开差距的黄金窗口期。”一位光伏行业从业者表示，周期的本质是产业价值的重构，市场淘汰的永远是落后产能与低效经营模式，最终留存的，是兼具技术、规模、管理与全球化综合实力的优质企业。

    穿越行业周期的核心密码，是掌握技术话语权，摆脱低端价格战带来的内卷。自晶科能源成立以来，该公司始终坚守“技术驱动”核心战略，二十年深耕光伏研发领域，累计33次刷新全球光伏电池效率、组件功率世界纪录，以持续迭代的技术，筑牢穿越行业周期的根基。

    在光伏技术路线从P型向N型迭代的关键转型节点，晶科能源全面押注TOPCon技术，抢占技术转型先发优势。截至2025年末，晶科能源持有全球超700项TOPCon核心授权专利，量产电池平均转换效率突破27%，大幅领先行业平均水平。旗下“飞虎3”系列组件最高正面功率达670W，双面率最高可达90%（标准双面率85%±5%），弱光发电性能优异，可有效降低电站BOS建设成本、提升全生命周期发电量。

    极致的降本增效，贯穿晶科能源技术迭代的全流程。公司规模化导入银包铜浆料工艺，替代传统高价纯银浆料，在保障产品性能与可靠性的前提下，大幅降低电池金属化生产成本；搭建AI高通量研发平台，将新材料、新工艺的研发迭代周期缩短50%以上，构建起“研发—中试—量产”高效闭环的产业化体系，实现技术快速落地变现。

    立足长远发展，晶科能源提前布局下一代光伏技术，打造企业第二增长曲线。公司自研钙钛矿/TOPCon硅基叠层电池，经权威机构认证效率突破34.82%，预计2027年至2028年实现GW级规模化量产，突破传统晶硅电池的效率天花板。

    从TOPCon技术迭代到叠层电池突破，从银包铜工艺普及到纯铜浆技术储备，晶科能源以不间断的技术创新构筑竞争优势。

    晶科能源研发副总裁张昕宇向《证券日报》记者详细介绍了晶科能源核心技术的突破性进展。他表示，通过持续升级硅片品质、创新电池结构、迭代核心材料、落地前沿技术理念，晶科能源全方位推动TOPCon技术提质降本。同时，晶科能源持续深耕纯铜浆、镍浆、铝浆等低成本金属材料，探索二维拓扑、高熵合金等前沿新材料，为光伏电池持续降本筑牢技术储备。

    他认为，晶科能源的钙钛矿/TOPCon叠层电池以34.82%的认证效率第33次刷新全球纪录，这一重大突破源于晶科能源对钙钛矿与TOPCon电池技术的深度耦合，通过创新叠层电池结构、优化核心材料体系，实现了叠层电池转换效率与运行稳定性的双重跃升。

    在产能布局上，晶科能源秉持“市场在哪里，产能就落地在哪里”的逻辑，实现“本土市场、本土生产、本土交付”的闭环布局。在市场覆盖上，晶科能源产品销往全球近200个国家和地区，境外销售收入占比已超65%，构建起“欧美高毛利核心市场+新兴增量市场+国内基础市场”的均衡发展格局。

    对此，曹海云表示，全球化是晶科能源的发展基因，公司已从传统的全球营销、海外建厂、跨境投资，全面迈入全球化3.0新时代。晶科能源独创“CLASS”全球化模型，通过合作共建（Cooperation）、技术授权（Licensing）、市场准入（Access）、专业服务（Service）、成果共享（Sharing）五大维度，深度落地本土赋能战略。

    实现多业态协同

    穿越行业周期的办法，是跳出单一光伏组件制造的业务局限，构建多业态协同的产业生态壁垒。2026年，恰逢晶科能源成立二十周年，公司正在从单一光伏硬件制造商，全面转型升级为综合智慧能源解决方案服务商，打开穿越周期的全新增长空间。

    储能业务是晶科能源对冲光伏周期、打造第二增长曲线的核心抓手。光伏发电固有的间歇性、波动性痛点，可通过储能系统“削峰填谷、平滑电网波动”的功能完美破解，二者形成高度互补的协同优势。2025年，晶科能源储能系统出货量达5.2GWh，同比大涨384%，海外市场占比超80%；2026年储能出货目标实现翻倍增长，目前已签订落地储能订单近5GWh，叠加高潜项目后远期储备订单规模超20GWh。晶科能源聚焦高毛利的工商业储能与大型电网储能项目，持续布局长时优质储能赛道，构筑差异化竞争优势。

    同时，晶科能源自研AgentAI智能体系统，深度嵌入BMS电池管理与EMS能源管理体系，可基于全球电力市场实时数据实现智能调度、动态优化，最大化提升储能项目投资收益。

    在研发端，AI高通量研发平台大幅加快新材料、新工艺迭代速度；生产端，AI智能调度系统实现工厂全流程“黑灯生产”，大幅提升生产效率、降低制造成本；应用端，AI智能运维系统覆盖全球光伏电站，可实现发电量3%至5%的提升，同时降低20%的运维成本。AI与光伏、储能的深度融合，推动晶科能源从传统硬件制造商，升级为数字化、智能化的综合能源服务商，搭建起“技术+产品+服务”一体化的生态壁垒。

    光伏行业的周期轮回不会消失，但行业发展的逻辑已彻底改变。产业正式告别“盲目规模扩张、低价内卷竞争”的粗放发展阶段，迈入“技术领先、价值竞争、生态协同”的高质量发展新阶段。唯有兼具顶尖技术实力、规模化产能优势、全球化布局、立体化生态体系的企业，才能穿越周期迷雾实现行稳致远。

    二十年间，晶科能源以技术迭代为根本，构筑差异化产业壁垒；以全球化布局为支撑，对冲市场风险；以一体化精益智造为根基，稳固成本优势；以跨界生态协同为羽翼，打开长期增长空间。