本报记者 殷高峰
隆基绿能科技股份有限公司(以下简称“隆基绿能”)4月28日晚间披露的2025年年度报告显示,2025年公司营业收入为703.47亿元,同比下降14.82%;归属于上市公司股东的净利润为亏损64.20亿元,较2024年的亏损86.18亿元减亏25.29%。
虽然仍未扭亏,但该公司经营质量已出现显著改善。年报显示,公司经营活动产生的现金流量净额同比由负转正,存货周转天数同比减少10天,销售费用和管理费用分别同比大幅下降29.96%和23.67%。公司还成功发行全国首单民企科创绿色公司债24亿元,进一步充实了资金储备。
在致股东的信中,隆基绿能董事长钟宝申提到,这份减亏成绩单“远未达到各位股东的期望”,但同时也向市场释放了一个明确的信号:公司已经看到了“隧道尽头的亮光”。
BC技术构筑核心护城河
钟宝申这份信心的底气,首先源自隆基绿能BC(背接触)技术产品的持续破局。
“基于BC技术平台的产品系列,已经获得了全球客户的广泛接受,并且因为创造了真正的客户价值,分享了一定的溢价。”隆基绿能相关负责人对《证券日报》记者表示。
截至2025年底,隆基绿能的HPBC2.0电池自有产能达46GW,与宜宾英发德睿科技有限公司和平煤隆基新能源科技有限公司协作产能规模达11GW,形成了行业领先的高功率产品规模化稳定交付能力。主流版型HPBC 2.0组件规模量产平均功率达650W—660W,最高功率达到670W,量产最高转换效率达24.8%。
凭借领先的技术优势,2025年BC组件全年销量达22.87GW,覆盖全球主流市场。公司全年组件出货量86.58GW,其中国内市场组件销量同比增长19%,欧洲市场组件销量同比增长18%,拉美市场组件销量大幅提升54%,澳大利亚市场销量突破性增长76%。
与此同时,隆基绿能围绕BC技术持续构筑知识产权护城河。2025年公司费用化研发投入达43亿元,截至年末已获得各类授权专利3690件,其中BC相关专利授权510件,包含发明专利330件。
值得注意的是,隆基绿能还在积极推动“众行者计划”,携手产业链伙伴共建BC生态圈。万联证券投资顾问屈放在接受《证券日报》记者采访时表示:“这一从‘单打独斗’到‘协同共生’的生态思维,不仅加快了BC技术的产业化进程,更以制度化的方式打破了行业长期以来‘各自为战、技术内耗’的低效竞争困局。”
隆基绿能相关负责人表示,2026年是公司战略转型升级的开局之年,公司将深入场景应用迭代产品矩阵,依托战略客户经营和BC价值营销,大力提升海外收入占比,计划全年硅片出货量约100GW,组件出货量80GW左右,其中BC组件出货量占比65%以上,海外出货占比50%以上。
光储新引擎打开成长空间
如果说BC技术是隆基绿能当下的利刃,那么光储协同业务则是其面向未来的重要战略落子。
隆基绿能相关负责人表示,公司正在加快光储业务整合,充分发挥光伏领域积淀的品牌、渠道与客户资源优势,利用隆基精控的储能系统集成技术和研发能力,推出全栈自研光储产品,拓展产品生态与服务生态。
钟宝申在致股东的信中亦明确提出:“储能不是隆基业务组合中的加法,而是升维客户价值的乘法。”此前,钟宝申曾在2025中国光伏行业年度大会上表示,将深化光伏与储能、氢能、智能电网的融合创新,发展“光储氢智”一体化系统解决方案。
根据InfoLink数据,2025年全球新型储能系统出货量421GWh,同比增长75%,2026年预计出货600GWh,保持高增长态势。
“公司将加快光储业务融合,依托客户与场景协同优势,实现储能产品规模化销售,积极打造业务增长第二曲线,为公司长期稳健发展奠定基础。”隆基绿能相关负责人透露,2026年公司储能系统出货量目标为6GWh。
“光伏行业的发展逻辑正在从拼价格、拼规模转向拼技术、拼质量、拼价值。具备技术、成本、全球化布局与全场景解决方案能力的头部企业,将进一步巩固优势,引领行业走向规范、有序的高质量可持续发展。”屈放认为,随着行业加速出清与价值回归,对于隆基绿能而言,其BC技术的先发壁垒与光储业务的战略布局,正构成其在行业下半场竞争中占据先机的两大引擎。
(编辑 才山丹)