全国人大代表、TCL创始人李东生：建议帮助国内企业提升全球化经营能力

    本报记者 贾丽

    近日，全国人大代表、TCL创始人李东生接受《证券日报》记者采访时表示：“对于如何构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，我觉得这方面还有很多工作需要去做。TCL不断升级自身全球化战略，在这方面做了一些持续性的探索。”

    2021年全国两会，关注到中国制造业竞争优势在全球的扩散、中国全球产业链出现外移，李东生也带来了《支持中国企业强化双循环、加速全球化的建议》、《关于将低碳减排加入上市制造企业信息披露范围的建议》等。

    用了近40年时间，李东生把以录音磁带起家的一家小厂，经历过多轮扩张、调整与转型，经营为成为集合电子、家电、面板多业务的全球头部消费电子集团。在李东生看来，坚持国际化是TCL发展史上最为重要的举措。

    多轮并购让TCL尝透了国际化的不易，也收获了丰硕的果实。站在全球的视角，中国制造业巨头如何乘风破浪，助力新发展格局的实现，李东生看得更加清楚。

    李东生认为，目前形势下，中国企业仍处于全球价值链的中低端；部分国家的逆全球化思潮可能导致在中国的全球产业链出现外移；另外中国制造业亟待“走出去”，将竞争力优势扩展到全球市场。

    他建议，支持国内企业参与“双循环”新发展格局，首先要重塑和完善内循环产业链。具体来说，要构建核心技术攻关的举国体制，吸引更多社会资本投入高科技产业。要鼓励产业链核心企业积极向高附加值领域拓展。要加强财税支持，实施针对性政策留住核心产业。

    “我们在欧洲等多个国际市场取得成功，有一个很重要的原因就是本地化。”李东生说。

    他建议，帮助国内企业提升全球化经营能力。具体来说，就是要建立国际贸易环境风险防控体系，要拓宽企业海外发展的融资渠道，要支持企业海外设厂，进行本地化经营。

    李东生透露，2020年TCL海外营业收入持续增长。另外出口是111亿美金，同比增长23.6%。“海外市场将给中国企业提供更广阔的空间，在当下市场环境中，我们更应抓住机遇。”

    李东生说：“在出口方面，TCL的业绩大部分是通过海关输出到国外实现的。这里包括两个部分：一部分是产品出口；另外一部分是核心器件、材料和装备的出口，这一部分的出口也有大幅增长，这说明我们去年的全球化业务成绩是非常骄人的。”

（编辑 乔川川）