三一集团有限公司董事长、全国工商联副主席梁稳根：智能化和数字化转型至少包括三方面内容

    本报两会报道组 张志伟 左永刚

三一集团有限公司董事长、全国工商联副主席梁稳根（摄影/张志伟）

    3月13日，十三届全国人大一次会议第四场“代表通道”在人民大会堂中央大厅北侧开启。海南省三亚市委副书记、市长阿东，三一集团有限公司董事长、全国工商联副主席梁稳根，沈阳鼓风机集团股份有限公司党委书记、董事长戴继双，浪潮集团有限公司党委书记、董事长兼首席执行官孙丕恕等9名代表步入代表通道，回答了记者的提问。

    目前，智能化、人工智能等在这个数字化时代非常的火，作为一个从传统制造业起家的企业，怎么样面对这种浪潮呢？在我国追赶制造强国的大背景下，我国制造业该何去何从？带着“一揽子”问题，记者提问了三一集团梁稳根代表。

    梁稳根坦言“对我们来讲，有双重的挑战。首先这个问题本身就存在挑战，大家都在谈这个问题，没有统一的答案。第二，我们要干好这个事情，那挑战更大。”

    “我这几年最主要的任务之一就是带领三一集团完成智能化数字化的转型。三一集团是一家先进装备制造企业，主要产品有工程机械、港口机械、矿山机械等等。我在这里要告诉大家一个秘密，十八大以来的这五年，是我们工程机械行业进步最快的五年。我们的产品基本上可以说与美日的产品差不多了，接近世界水平。”

    那到底什么是智能化和数字化的转型？梁稳根认为至少包括以下三点：第一，它的核心业务必须全部在线下；第二，它的全部管理流程必须靠软件。第三，它的产品必须高度的智能化，它的管理流程必须高度的信息化。它必须给核心客户、代理商、供应商和一般员工，这四个方面实行高度的智慧的互联。