■王宁
在2026年基金中报披露期间,多位主动权益类基金经理在报告中向持有人致歉。例如,某头部公募机构基金经理表示,给持有人带来“牛市亏钱”的体验深感抱歉;某位坚持价值投资的基金经理直言,在此轮产业趋势启动之前不能够识别趋势和介入投资是我们的失职。另有坚守低估值稳健资产的基金经理,在中报中承认“低估了AI的超预期进步带来的算力投资‘超预期’,导致未能充分把握这一轮AI科技投资机会”。
一时间,基金中报不再只是常规业绩复盘,俨然成为一批基金经理交出的“反思答卷”。2026年基金中报道歉声格外多,根源在于上半年A股市场极致的分化行情,在这种情况下,基金经理对不同资产的配置也出现了偏离。
相比以往中报更多着墨于市场环境和后市判断,今年部分基金经理主动谈及自身投资中的问题,这种直面失误的表态,在过往的基金定期报告中并不常见。不过,基金中报的“歉意十足”,至少说明了三件事。
一是基金经理与持有人的关系正在被重新审视。当代客理财遭遇分化行情,“牛市亏钱”的体验让持有人难以接受,基金经理自然要直面来自持有人的压力,并在定期报告中给出更诚恳的交代。
二是投资框架的适应性面临考验。A股市场阶段性分化行情不仅考验基金经理的选股能力,更考验其投资框架在市场环境下的适应性。当估值体系与市场趋势发生冲突时,坚守与变通之间的平衡变得更加重要。那些在基金中报中道歉的基金经理,或许未必出现决策失误,而是他们的投资框架在阶段性分化行情中被证明“不够有效”。
三是行业生态正在经历深刻调整。当“道歉”从偶发事件变得频繁发生,折射出整个主动权益投资行业面临分化行情的系统性挑战,当风格切换至单一或几个赛道,传统的分散配置、价值投资理念遭遇了前所未有的冲击。
投资市场没有常胜将军。面对市场分化行情,基金经理该如何做决策?对于基金持有人而言,该如何理解“盈亏同源”、审视基金经理的知行合一以及定义“好基金”?比起道歉之声,这些问题更值得深思。