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黄峥宣布“卸甲归田”:拼多多用户数已达7.88亿户超阿里、京东 深入农业“最初一公里”

2021-03-17 21:06  来源:证券日报网 李乔宇

    本报记者 李乔宇

    当拼多多活跃买家数量达到7.884亿户,用户规模超过阿里、京东的时候,拼多多创始人黄峥选择了“卸甲归田”。

    3月17日晚间,黄峥发布了2021年度致股东信。在这封股东信里,他宣布卸任拼多多董事长,“想去做一些食品科学和生命科学领域的研究”。在信里,他谈到了马铃薯的潜在有害重金属含量,谈到了不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用,谈到蛋白质机器人……

    过去几年里,人们谈起黄峥,总会认为他颠覆了传统电商的经营模式,或许直到这一天,人们才发现,他真正想颠覆的是传统农业的生产模式。

    在这天晚上,拼多多同时披露了2020年财报,财报显示,截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿,较上一年底的5.852亿同比增长35%,成为中国用户规模最大的电商平台。

    去年营收同比增9成

    用户规模接近8亿大关

    财报显示,拼多多2020年全年实现营收594.919亿元,较上一年同比增长97%,接近翻倍增长;2020年第四季度,拼多多实现营收265.477亿元,较上一年同比增长146%,两项数据均大幅高于市场预期。

    拼多多营收增长主要源于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新增商品销售所产生的收入。四季度,平台在线营销技术服务收入为189.22亿元,较上一年同比增长95%。2020年全年,拼多多在线营销技术服务收入为479.538亿元,较上一年同比增长79%。四季度,平台商品销售收入为53.578亿元。

    四季度,拼多多在仓储、物流及农货源头进行新一轮重投入,但在强劲营收的带动下,该季经营仍基本达到盈亏平衡。非通用会计准则下,拼多多四季度归属于普通股股东的净亏损为1.845亿元,对比上一年同期为8.15亿元。全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元,对比上一年同期为42.658亿元。

    截至2020年底,拼多多持有现金及现金等价物及短期投资870亿元,对比2019年底为411亿元。

    财报显示,截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿。2020年,拼多多累计新增活跃买家超2亿,其中四季度新增5710万。以用户规模计,创立不足6年的拼多多,已经发展成为中国最大的电商平台,初步实现了服务中国最广大用户的目标。

    月活跃用户数方面,2020年第四季度,拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿,单季净增7650万。去年下半年,拼多多月活用户数累计新增1.51亿。

    拼多多用户规模和粘性的高速增长势头,延续至了2021年。据QuestMobile报告,今年春节期间,拼多多日活跃用户首次登顶行业第一,其间,拼多多人均单日使用时长同比增长25.9%,在日活过亿的APP中增速最快。

    2020年,在用户大规模增长的情况下,拼多多活跃买家年度平均消费额增长至2115.2元,较上一年同比增长23%。

    受益于用户规模和用户平均消费额的双双强劲增长,2020年,拼多多平台交易额攀升至16676亿元,较上一年同比增长66%。

    模式由“轻”转“重”

    深入农业“最初一公里”

    在股东信中,黄峥谈道,因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台,开始转重,在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入。

    这种“重”还体现在对于农业科技领域。2020年,作为中国最大的农产品上行平台,拼多多持续深入农业“最初一公里”,与国内外多个顶级科研机构和院士专家等科研团队展开深度合作,在科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等领域持续投入,希望帮助农民增收,助力农业升级。

    2020年,拼多多投入研发费用68.917亿元,较上一年同比增长78%。平台研发占营收比例达11.6%。

    在农业科技的持续投入下,农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。2020年,拼多多来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的16.2%,远高于行业3%左右的平均占比。

    截至目前,逾1200万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者,其中包括百万级建档立卡户。在今年脱贫攻坚战取得全面胜利的历史性时刻,拼多多也作为互联网企业代表,获颁“全国脱贫攻坚先进集体”最高规格表彰。

    据拼多多方面表示,未来还将继续重农兴农。在基础设施方面,拼多多希望通过未来几年的持续投入,建设一个聚焦农业、降本增效、迅速履约的物流基础平台,有效提升相关商品的履约效率。

    黄峥认为,行业竞争的日益激烈甚至异化,传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,必须在更底层、根本的问题上采取行动,在核心科技和其基础理论上寻找答案。

    他把目光投向了十年后,他指出,要确保拼多多10年后的高速高质量发展,有些探索现在正当其时。作为创始人,黄峥希望跳脱出来“摸一摸10年后路上的石头”。

(编辑 孙倩)

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