本报记者 梁傲男
“睡眠经济火了这么多年，但实际上一直没有真正火起来。”近日，上海三问家居科技股份有限公司（以下简称“三问集团”）董事长王耀民在接受《证券日报》记者专访时表示，市场看似热闹，但头部公司销售额过百亿元的寥寥无几。
艾媒咨询数据显示，2025年中国睡眠经济行业市场规模为5737.2亿元，同比增长7.3%，预计2030年将达7904.3亿元。千亿元规模的背后，是消费者为改善睡眠问题、缓解精神压力而展开的广泛付费实践。
不过，当前行业高度分散，产品同质化严重。在王耀民看来，根本原因在于行业始终没找到真正的需求和痛点，更没有拿出有效的解决方案。
作为深耕睡眠领域多年的从业者，王耀民选择以3亿元收购德国Outlast品牌，投入7亿元打造两大生产基地，并追加10亿元用于技术研发和产品升级，涉及金额共计20亿元。他希望通过Outlast的科技力量，在市场中走出一条差异化路径。
以科技力量切入睡眠市场
8月20日至22日，2026世界教育者大会（WWEC）于上海举办，首次将“深睡力”纳入大会核心议题，睡眠健康从个人生活习惯上升为教育领域的公共议题。大会期间，Outlast发布的《2026全国大中学生睡眠质量白皮书》显示，过去三十年间全国大中学生睡眠时间持续减少，初中生平均睡眠不足8小时，高中生不足7小时，伴随情绪障碍与注意力缺陷问题同步攀升。
企业供图
王耀民表示，健康力才是真正的竞争力，守护青少年睡眠需要全社会共同回应。这也正是他决心以技术切入睡眠市场的深层动因。
这一技术路径的起点，是对睡眠质量的重新理解。在王耀民看来，市面上的产品大多只是“覆盖物”，消费者不愿为普通的被子花大价钱，是因为产品没有提供增量价值。Outlast要做的，是提供一套“深度睡眠解决方案”，核心是让用户保持工作与生活的平衡。
王耀民阐述了高质量睡眠的五大要素：总时长、深睡时长占比、深睡连续性、静息心率降低、呼吸质量提升。他特别强调深睡连续性的价值：“哪怕睡了8小时，深度睡眠时长够了，但连续性不够，依然是破碎的睡眠。”
而影响深睡连续性的关键变量之一，是温度。“温度不适是影响睡眠质量的主要诱因之一。选择收购Outlast，看中的正是其不可复制的技术壁垒与品牌底蕴。”王耀民说，Outlast已获得近60项全球发明专利。其核心的PCM微胶囊内嵌纤维技术，区别于市面普通调温产品的后期附着工艺，控温性能持久稳定，能将被窝温度稳定在33℃左右，这一温度被认为是适合深度睡眠的区间。
全品类重构
Outlast的技术原本用于宇航服，经过民用化研发，已能成熟地应用于被子、枕头等家纺用品。不过，将宇航科技引入民用市场，并非简单的“拿来主义”。
王耀民说，这需要进行深度的二次创新：纤维层面，将PCM微胶囊与中国新一代涤纶、莫代尔天丝、罗赛尔等面料结合；工艺层面，微胶囊镶嵌在纤维孔隙中，经高温蒸煮5次后留存率仍达94%至96%，解决了多次水洗后性能衰减的行业通病；成本层面，原德国产功能胶浆国产化后性能反超，成本降至一半。
“只有实现深度产业化和全面国产化，才能让价格变得亲民，走进千家万户。”为此，三问集团投入7亿元，在安徽安庆和江苏淮安打造两大超级工厂。据透露，首批产品已漂洋过海抵达美国市场。
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技术落地之后，是品类边界的延伸。当被问及拓展方向时，王耀民表示：“我们可以用Outlast的技术重构一切已存在的品类。”在睡眠赛道，Outlast已针对大学生、更年期女性、孕产妇、泛失眠人群等细分群体进行产品分层，并计划从恒温被延伸至四季被、深睡枕、四件套、床笠等品类。在服装领域，动态调温技术正延伸至男装、女装及户外登山、老年护理等特殊场景。
更长期的规划则超出了“床品”范畴。“后续还会有睡眠指环、慢波音乐系统、香氛助眠系统等产品。我们的最终目标，是构建一套从监测到干预的完整睡眠方案。”王耀民说。
他预测，未来十年，Z世代和Alpha世代人数将达到约2.6亿人，每年还有1500万大学毕业生涌入消费市场。三问集团希望借助Outlast的技术平台，针对这些人群开发新的睡眠场景和产品，这也是发布《2026全国大中学生睡眠质量白皮书》的动因。
谈及风险，王耀民说：“‘恒温深睡’这个概念太抽象，中国消费者习惯摸厚度、掂重量，你得让他睡上21天，他才能感受到差别。这个成本很高，周期很长。”此外，技术国产化后的品控一致性、大型渠道的账期压力，以及竞品可能的跟进，都是现实问题。
但他认为，方向没有问题：“睡眠是刚需中的刚需。一个人一生三分之一的时间在床上，这个市场迟早会爆发。我们要做的，是在爆发之前把产品做对、把价格打下来、把用户教育做好。钱可以慢慢赚，但认知的窗口期不会等人。”
（编辑 周文睿）
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