本报讯 （记者舒娅疆）1月13日，记者从华图山鼎设计股份有限公司（以下简称“华图山鼎”）获悉，该公司旗下AI面试点评产品使用量和调用量双双“爆单”，单日Token调用量逐月翻番，市场需求表现强劲。
这款2025年4月份上线的产品，不到一年已成为华图山鼎的王牌AI产品，目前已累计近6万名考生使用，总刷题量高达150万题，人均练习超过25题，而过去高度依赖老师带练的公考面试培训正逐渐被AI技术改变模样。
以AI破解面试培训难题
据介绍，传统公考面试培训向来有两大痛点。一是重度依赖名师与高强度人工陪练，优质师资稀缺、成本高昂，服务难以规模化，学员获得高质量个性化点评的机会少之又少。二是老师人工点评要逐字分析，耗时耗力，给学员的反馈通常不及时。
然而，师资专业度、反馈及时性、练习充分度，恰恰关乎学员的上岸率，也考验培训机构教学和服务的真本事。
针对上述两点，华图AI面试点评提供了有效的解决方案。它实现了反馈的“即时化”，极大提升了练习效率，学员可以实现“即学即练”，其在30秒内就能给出从逻辑到表达等多维度点评。同时，它稳住了点评质量的底线，华图AI提供客观、稳定的评价标准，降低了教学质量波动对学员的影响。
颇有成效的产品背后，是企业长达二十余年的优质数据与教研投入。华图山鼎对历年教研成果、考情考点及题型变化进行了系统化梳理，并收集了大量“单题目多学员真实解析”数据，构建起“真实考场思维数据库”，使得AI模型获得了充足的优质“养分”。
华图AI首席负责人蔡金龙介绍：“我们构建了行业最大的优质题库之一，并让上千名资深教师深度参与AI研发与校验。每天，近3万名付费学员与2000名一线教师在真实使用场景中不断调优，推动算法迭代升级，最后再投入市场。”
目前，该产品已积累了大量忠实用户，超过5.3万人使用过两次，体验留存率高达88%。其中，有26%的练题行为由学员自主发起，这个比例被认为“超出预期”，说明学员真正产生了主动使用该产品来备考的动力。
AI助力降本增效
AI带来的效率革命，正在让学员和公司双双受益。
长期以来，面试培训属于典型的人力密集型服务，高度依赖名师，成本高昂且难以规模化。一位资深老师一天最多深度辅导二三十人，AI把老师从重复劳动里解放出来，他们就能更专注于更有价值的课程设计和答疑。
对华图山鼎而言，引入AI实现了实实在在的“降本增效”。这种效率提升，已贯穿华图教育的全业务链条——在申论批改场景，AI每月处理超过百万篇作答，批改准确率持续领先行业；在教研与质检环节，AI承担了大量初筛与标准化工作，节省了约30%的人力耗时。
效率提升得益于华图山鼎将庞大的师资团队转化为训练AI的“秘密武器”。“我们有3000多名优质师资，每年可以投入相当于数百万工时的资源去做数据治理和模型优化。按市场价计算，这相当于价值数亿元的数据治理投入。”蔡金龙坦言，这笔原本存在的“隐形资源”，通过流程智能化重构，正转化为构建AI优势的资本。
成本节约直接体现在生产环节。蔡金龙表示，比如用AI命题，一道高质量模拟题的成本能从300元左右降到原来的几分之一。据估算，AI全链条应用每年能为华图山鼎节省数千万元人力成本，并推动其向“两年内整体人效翻倍”的目标迈进。
作为行业头部机构，华图山鼎充分利用自身积累，以用户交互数据持续优化模型，以更好的体验吸引更多用户并产生新数据，进而驱动算法再次进化。华图AI的进化速度，正成为其试图构建的新护城河。
全力加码AI业务
“大力投入AI，我们是真干，并且要一直干。”华图山鼎实际控制人易定宏的话，点明了该公司的态度。
2025年前三季度，该公司研发费用同比大幅增长160%，主要用在扩建AI团队上。在易定宏“AllinAI”战略推动下，华图山鼎已经推出约20款AI产品，覆盖学员学习、教学内容和内部提效多个环节。将成熟产品打包成会员服务成为该公司对未来发展的新设想。
持续的投入也在改变行业玩法。去年年底，华图山鼎与老对手粉笔出乎意料地联手，AI是重点合作领域。行业观察认为，这类合作有利于打破价格战，让行业竞争回归教学与服务核心。
两大机构的强强联手，也为当下小机构林立的内卷局面劈开了新的局面。华图山鼎董事长吴正杲直言：“未来一定属于大机构，只有大机构才拥有短期内难以追赶的教研积累和技术研发能力。AI能力越强的公司优势会越突出，行业资源也会进一步向头部集中。”
分析人士表示，AI正在为像华图山鼎这样的头部企业筑牢竞争壁垒，叠加政策对“人工智能+教育”的明确支持，这条赛道长期向好的态势更加清晰。国联证券在研报中同样表示，教育行业正从政策驱动转向业绩驱动，“AI+教育”正为其打开新的成长空间。
（编辑 汪世军）
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