万科又陷入“纸板”门事件 房企为何钟爱高周转？

    万科的房子，质量越来越差了……

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    万科身陷“纸板门”！

    今天（1月14日），万科身陷“纸板门”的新闻刷屏了。

    据报道，近期杭州万科旗下多个楼盘爆发业主维权事件，原因普遍都与装修减配、工程质量问题有关。

    明明是宣传的是精装修的房子，结果全部偷工减料搞成了简配，最令人感觉到恐惧的是，莫过于全部用纸做的门和地板。

    这要是哪天睡着了或者不在家，不怀好意的人直接用棍子就能把门给捅开了，那到时候会发生什么恐怕就难以想象了。

    说轻了，这是偷工减料，说重了，这就是草菅人命。

    事实上，万科不仅对于“外人”的生命不怎么在意，对“自己人”的也是如此！

    12月29日，上海七宝镇新龙路号文路口，上海建工七建公司工地发生泥土滑坡，塌方200平方，导致3名工人被压。

    随后，经确认，事故中3人全部死亡。发生事故工地施工方为上海建工七建集团。

    据了解，发生事故的工地为万科企业和金地集团联合开发的七宝生态园项目。

    事故发生后，万科集团总裁已第一时间赶往事发现场处理，当时，万科表示，工友的生命高于一切。

    不过这话，怎么听怎么刺耳！

    因为就在28天前的12月1日，贵州省贵阳市观山湖区，贵阳万科理想城F1-F4号楼，F5、F7号楼及地下室G1-G3号楼及地下室工程，发生其他类型事故，死亡1人。

    一个月不到的时间，四名建筑工人在万科的工地上罹难，你这个时候跟我说工友的生命高于一切，我也只能用呵呵来回应了。

    而“纸板门”和工人死亡还只是万科事故中具有代表性的两个，万科的“坑”还远不止如此。

    郑州：

    2018年2月，郑州万科城停车场发生200米暖气管脱落，多辆私家车被砸。除此之外，郑州万科城还多次卷入维权事件。

    武汉：

    8月18日，湖北武汉万科高尔夫城市花园小区一住户家中阳台突然出现垮塌现象。

    合肥：

    2018年8月23日上午合肥万科城市之光即将完成的工地上，一名工人在拆除围挡时，门墩突然倒塌，当场被砸中身亡。

    陕西：

    今年稍早的10月，有媒体报道称，陕西西安万科高新华府发生塌方，紧临着一个工地基坑，深度大约10米左右，整段围墙及绿化带塌陷，塌陷区域距离单元门不到两米，目测塌方路段长约100米左右。

    中山：

    2018年11月12日下午，中山万科城停车场局部板面突发大面积坍塌。公开资料显示，万科城位于中山市古镇海洲。

    从东南的中山到西北的西安，从北方的郑州到南方的贵阳，从东部的上海到中部的武汉，都有万科事故的身影。

    真可以说是，地无分南北，人无分老幼，人人都有可能掉到万科的“坑”里。

    那么问题来了：

    为什么万科事故出现的越来越多，越来越快？

    这个也许我们可以从万科的提速中找到答案。

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    万科开启“高周转”？

    2018年虽然调控喊得挺厉害，但是房企销售还是创了新高，排名前10的房企合计销售金额达40334亿元。碧桂园、万科、恒大仍然稳稳占据前三强的位置。

    万科以6069.5亿元的销售金额位居排行第二位，仅次于碧桂园。

    而除了销售业绩继续增长之外，万科拿地也是一把好手：

    2018年1月5日，万科旗下商业地产平台印力宣布，联合万科、TRIWATER基金收购凯德在中国的20个购物中心，总代价为83.65亿元。2018年7月11日，万科集团旗下物流地产品牌“万纬物流地产”公布，与太古实业有限公司签约并购协议，万科物流将并购太古实业旗下太古冷链物流资产包。2018年10月9日晚，华夏幸福公告，旗下多间全资子公司与万科签署《股权转让及合作协议》。万科拟收购华夏幸福旗下涿州公司80%股权、裕景公司80%股权、裕达公司80%股权、廊坊公司80%股权和霸州公司65%股权。交易价款约为32.34亿元。2018年11月6日晚间，海航基础（600515.SH）公告称，公司子公司海航国际旅游岛开发建设（集团）有限公司拟与北京厚朴蕴德投资管理合伙企业（有限合伙）签订《股权转让协议》，出售其所持有的广东兴华实业有限公司100%的股权，转让价款约10.35亿元。加上一笔5.47亿元的原股东贷款之后，万科在此次收购中需要支付约15.82亿元。2018年11月10日，嘉凯城公告称，该公司旗下5个地产项目被万科系以3.55亿元的价格摘得。

    一面疯狂发展，一边疯狂出事，原因就是一个字——快，而这也就是高周转的核心，从这个角度来说，万科虽无高周转之名，却在行高周转之实，如此行事，比之碧桂园之流确实高明。

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    房企为何钟爱高周转？

    首先就是某些房企的“优秀传统”，比如碧桂园就有著名的“4568”法，即4个月卖楼，5个月回款，6个月现金流为正，8个月再投资。

    其实大家不知道的是，早在10多年前，万科也极力推崇高周转模式。

    王石曾用"5986"（拿地后5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成、产品必须六成是住宅）来描述万科的高周转模式。

    对于这种高送转，也可以理解。

    因为对一家房企而言，拿地，建设，销售，再拿地是一个循环的过程，在这过程中，几乎没有房企能够独立出资建设的，都需要银行，信贷公司等金融机构贷款。

    在楼盘的销售过程中，除了支付生产成本之外，还要支付高额的利息。所以工程周期越长，回款速度越慢，贷款部分的利息越大。相应的，获得的利润就越少。

    而另一个主要的原因是，去年的楼市调控让房企面临着很大的资金流压力。

    房价倒是不涨了，但是能买的人越来越少了，房子卖不动，这样就给房企的财务带来了很大的压力。

    在这种情况下，开发商就只能有两个对策：开源和节流

    开源：把“高周转”做到极致，提高资金效率，说白了就是追求“快”。节流：在建筑材料上省钱，使用比较差的建材。

    开发商的资金链紧张，会直接反应在工程质量上，这绝不是危言耸听。

    本来这种房子是不好卖的，但是那些购房者发现，楼市调控之后居然比调控之前还难买房，就不敢再挑了，别人给什么就吃什么呗，而房企为了加快回笼资金就更不在意了，你爱买不买，反正买房的人多的是！

    于是购房者就先把房子买回去了，然后发现问题，心里又不服气，于是就开始维权。

    本来在2010年后，万科逐步意识到，高周转容易导致施工安全、工程质量、以及财务安全等问题，遂逐渐放下了这面大旗，转而追求社区、品牌。

    但是，目前万科频繁的事故说明，在“优良”的传统带领下，在现实的需要下，万科似乎又重启了这种高周转模式。

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    结语：

    2018年29日，万科在深圳大梅沙的秋季例会结束后，突然刷爆屏的红底白字标语——“活下去”，引发地产圈激烈讨论。