教育行业核心是产品和内容 细分赛道未来或面临更多机会

    本报记者 李春莲

    2020年，在线教育行业迎来了爆发式增长，而线下教育却经历了倒闭和洗牌。这一年即将结束，教育行业未来面临着怎样的机会？

    12月18日，《证券日报》社主办的“2020中国教育资本论坛”，邀请行业头部企业、知名投资机构，共同讨论在新的历史环境下教育行业未来发展方向。

    在第二场圆桌论坛中，掌门教育联合创始人吴佳峻表示，从行业来看，“边界”这个词比较重要，但疫情把“边界”打破了，很多人看到并尝试在线教育，行业渗透率明显提高。

    学霸君副总裁宋超则强调，教育本质是以人为本，好的内容和服务才是基础。在这个基础之上，技术赋能教育，才能真正有效发挥作用，实现它的价值。

    教育行业核心

    是产品和内容

    今年是极为特殊的一年，疫情之下，线上和线下教育可谓冰火两重天。

    吴佳峻认为，线上和线下各有优势。未来有可能是家长看孩子的具体情况选择线上还是线下，或者二者融合。现在大家讨论这个问题，有可能是家长不知道孩子到底需要什么，有一种“乱投医”的感觉。

    网易有道副总裁苏鹏认为，今年特殊的情况让大家在被动或者主动的情况下接触了在线教育，所有人都对在线教育有了认知。但同时，大家肯定会遇到各种各样的问题，比如现有产品是否适合不同地区、不同程度学生的需要。

    谈及2020年的关键词，多位企业人士提到，今年在线教育渗透率在不断提高。

    拉勾创始人兼CEO许单单表示，“今年的关键词就是‘跨界’，我们本来是做招聘的，碰到疫情，招聘业务放缓，教育业务却跑得很快。也就是说，疫情促使我们跨界更快了一些”。

    学霸君副总裁宋超则表示，2020年的关键词，一是下沉，由于疫情影响停课不停学，让学生和家长对在线教育的认知度提高，在三四五线城市的渗透度有突飞猛进的提升，效率完全显现出来；二是回归教育本身，今年资本市场有一个理念就是让教育回归初心，更重要的就是教学和师资质量以及学习成本。

    “从行业角度来说，今年的关键词应该是‘熬战’。”VIPKID副总裁李国训认为，“一是温度高了，在线教育今年是井喷式发展；二是少儿英语领域经过这几年的厮杀，格局已经明显，每家都有不少于10亿美元的子弹，明年要烧掉，前几年担心怎么赚钱，现在担心怎么花钱，这是很头疼的学问；三是教育是慢火，需要熬，慢慢磨。教育周期够长，这个过程中必须要有耐心做正确的事情，巩固最好的资源。”

    细分赛道和差异化产品

    机会更多

    百年大计，教育为本。教育行业的前景毋庸置疑，那么未来十年教育行业的最大机会在哪里？

    对此，火花思维创始人兼CEO罗剑认为，在线教育的投资基本差不多了，现在“活着的”头部企业都是品牌和口碑比较好的。在线教育企业之前交了很多学费，也摸索了很多经验，现在踏踏实实做下去就行。

    “未来还是有很多机会的，赛道还没有细分。”吴佳峻表示，现在再去做大班课很难做下去，因为有头部在做。一定要错位竞争，做有特色的课程和“小而美”的产品，或者有不一样的思路。他还提到，针对下沉和低端市场，需要对这个行业和用户的需求继续细分，这样可以做出有特色、差异化的产品。

    实际上，教育行业竞争越来越激烈，有一个重要的原因就是同质化产品太多。只要有一个产品有市场，资本和企业就会涌入。

    苏鹏表示，现在在线教育门槛已经很高了，大量的投入如果做同样的事情，确实创业机会很小。教育行业归根到底要做产品和内容，它是以结果为导向，产品为渠道的行业。核心机会是能不能创造出高质量的产品提供给家长、学生和受众，让他们感知到这个产品独特的价值。

    实际上，随着资本的不断涌入，教育行业各细分赛道也有望涌现出更多有创新性的产品。

    宋超则认为，未来十年，技术赋能能够给教育公司创造更大的机会。“我们会看到越来越多的技术提升教育、帮助教育减负增效的场景出现，通过技术赋能，让越来越多的学生、家长体验到更满意的教育服务”。

    而在李国训看来，未来十年应该是一个百花齐放的时代。一方面，中国的家长是全世界最愿意在教育方面做投资的。另一方面，信息化社会，更大范围的教育赛道里有很多机会。