扶贫更要兴农，盒马鲜生用数字化助力乡村复兴

    用产业帮助贫困地区实现“造血”式扶贫，新零售企业具有天然的优势。

    2019年10月10日，阿里巴巴成立数字农业事业部，部门向盒马鲜生总裁侯毅汇报，而通过一年的运营，目前，盒马鲜生尝试了三重扶贫措施，在用数字化解决农业生产痛点上，也积累了诸多心得。

    三重措施结合扶贫

    阿里巴巴数字农业事业部工作人员李天宇在接受《证券日报》记者采访时介绍，盒马鲜生尝试了三重扶贫措施，包括在农村建立数字农业基地；在全国建设“盒马村”；重投入、自运营，建设辐射全国的农产品数字化产地仓。

    “在农村建立数字农业基地，引导并向农民普及‘数字农业是中国农业未来的发展趋势’，比如今年年初，在上海崇明区建立了一个翠冠梨数字农业基地，160亩的占地面积，里面的高科技设施多达50项，很多感应器收集的数据，都连接了物联网设备和云系统，这是为今后收集、整理分析农业大数据做储备；‘盒马村’可以理解为数字农业基地的强化版或者精华版，‘盒马村’生产出的农产品，标准化、产量和品质的稳定性更高，农产品直供盒马。这样就从源头上解决了农民的后顾之忧，截至9月底，在全国一共有117个盒马村，占据了中国半数的省份（自治区、直辖市），而达到这一数字，也只是用时一年；建设辐射全国的农产品数字化产地仓是农产品供应链中的核心环节，今年在全国建设五大产地仓，分别位于云南昆明、广西南宁、四川成都、陕西西安、山东淄博，这五大产地仓像五大农产品物流的中枢神经，辐射影响着周边省份的农产品数字化流通，辅之以阿里巴巴在全国建设的20多个销地仓，每年可实现100万吨农产品走出家乡，成为商品，形成溢价，这是另一个助农的尝试和举措。”李天宇对《证券日报》记者说。

    目前来看，这三重措施带来的农业生产改善效果明显，以上海市崇明区数字农业基地为例，“建成后，农民的亩产值超过了2000美元，用科学化、标准化方式种出的翠冠梨，大果率明显增加，这就意味着，更多的翠冠梨，可以作为精品水果，提升自己的身价。翠冠梨也因为甜度高，在今夏被消费者认可。”李天宇说。

    脱贫更要兴农

    产业扶贫的道路并不是一帆风顺，盒马鲜生方面向《证券日报》记者介绍，中国农业的现状是小农经济居多，零、散、乱，标准不统一，而且，农民看天吃饭，对市场不了解，信息不对称，易吃亏受损；此外，从农产品到商品的转化过程，农民条件不具备，容易受盘剥。

    鉴于此，盒马鲜生认为，数字农业的思路就是化零为整，形成统一的种植标准，让更多地区的农产品从产量和品质上保持稳定，可形成长期的增收依靠。

    “直播卖货也好，电商助农也好，是各大互联网公司都在倾力做的助农举措。对于脱贫而言，如果说直接给钱给物是授人以鱼，那直播卖货和电商助农就是授人以渔，但这对于改变中国农业和产业扶贫来说，只能解决一时的难题。帮助建立数字农业基地、盒马村，是帮助农业‘建鱼塘’，是从根本上解决中国农村、农业传统积弊的举措，不止是脱贫，而是兴农。”李天宇对《证券日报》记者说。

    为达成兴农的目标，“需要在农村搭建数字化基础设施，让互联网、数字化的基础深入到农村的角落，这就像以前农村修水泥路一样重要。而整个生态，指的不仅仅是帮忙把农货卖出去，还包括金融、物流、仓储、科技，以及上下游的整个产业链。农村复兴之路比其他的领域链条都要长，农村的情况会更复杂。需要前期有比较重的投入，要经历不计成本投入、短期内难见回报的寂寞期。”李天宇坦言。