■本报记者 王晓悦
见习记者 刘丁平
雄鹰疾驰之时，可目视百里。宝鹰股份以“鹰”自比，从未将目光局限于老本行装饰行业。“只有把格局放大，才能把事业做大。”近日，宝鹰股份副总经理古朴在接受《证券日报》记者采访时表示。
25年来，宝鹰股份从十几人的装修队起家，如今已位居中国建筑装饰百强企业前列。前不久，公司还参与了北京大兴国际机场建设。从立足深圳一隅，到伴随“一带一路”将市场版图扩张到东南亚、中亚、欧洲等在内的20多个国家和地区，宝鹰股份的格局的确越来越大了。
从十几人的装修队伍
到参建“金凤凰”的行业龙头
“北京大兴国际机场项目建设难度很大，比如顶部施工需要的几万片天花板，没有一片是规格相同的，都需要专门定制，不允许出现任何差错。另外，冬日施工环境特殊，加上顶部施工要站在十几层楼高的直臂施工车上，对施工团队的专业水平和意志力是极大的考验。”古朴对这一堪称建筑奇迹的项目建设记忆犹新。
据古朴介绍，宝鹰集团负责北京大兴国际机场核心区二层采光顶、指廊天窗、大吊顶、C型柱等区域的装修装饰，地面覆盖面积约3.6万平方米，该标段是14个标段中“合同额最大、难度最大、最受关注”的部分。
对于获得此次参建机会，古朴颇有几分得意：“我们之前参与了武汉天河国际机场的T2和T3航站楼以及泉州晋江机场的建设，积累了丰富的机场建设经验，并形成了一批专利技术，集团也因武汉天河机场T2航站楼得到首个中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——‘鲁班奖’。此外，集团近年来也参与建设了一大批国家级重点项目，这对我们赢得项目有很大帮助。”
在古朴看来，中标大兴机场项目建设，得益于宝鹰股份创业以来精益求精的精神。
1994年，国家住房制度改革逐步推行，掀起基建投资热潮。作为房地产下游的装修装饰行业也迎来了发展的春天，宝鹰集团伴随行业风口在深圳成立。据古朴介绍，成立之初的宝鹰集团仅有十几人规模，不到两年，凭借过硬的口碑拿到第一个千万级项目——“京都高尔夫会所”。
中国统计年鉴数据显示，在1990年至2004年间，我国的城市化率由26.40%上升到41.76%。同时，全社会固定资产投资保持快速增长，包括住宅和商业、公共用房的建设快速发展，产生了大量装饰装修的需求。
遍地黄金的时代，许多人只顾埋头赚钱，但宝鹰股份在考虑长远发展的问题。古朴表示，“从那个时候起就非常注重施工资质的积累，我们的4个设计甲级资质、6个施工一级资质和1个钢结构施工二级资质都是在那个时候获得的。”
2012年，宝鹰集团的营收29.13亿元，净利润达1.52亿元。经过十多年的积累，宝鹰集团不仅在项目施工经验、人才施工队伍建设和施工资质等方面有深厚积累，其业绩规模也实现了跨越式增长。
2013年借壳上市后，公司提出打造精品工程的战略主线，并相继参与建设了武汉天河国际机场、山西省图书馆、港珠澳大桥等国家优质工程，北京大兴国际机场项目仅是众多项目的其中之一。
记者在公司展区注意到，宝鹰集团继武汉天河机场项目获首个“鲁班奖”以来，陆续在深圳观澜格兰云天大酒店、武汉国际博览中心会议、深圳市大运中心、山西省图书馆等项目中多次获得该奖项。
立足深圳面向全球
打造三大业务主线
“深圳拥有创新创业的基因，这里的年轻人充满朝气与活力，未来这里还将成为中国的科技中心。”深圳是宝鹰股份的大本营，古朴不吝表达对这座城市的喜爱。
近年来，深圳这块改革开放的“试验田”陆续迎来了“粤港澳大湾区”、“深圳先行示范区”等利好政策。但宝鹰股份不仅看到了深圳本地的机会，还看到了这张名片带来的“走出去”的机会。古朴认为，宝鹰股份在深圳地区积累了先进的行业经验，带着这些经验走出去，还可以将国外的建设经验引进来，形成自己的核心竞争力。
据古朴介绍，在2013年“一带一路”倡议提出后，凭借对行业趋势的敏锐感知，宝鹰股份迅速在2014年将目光投向“一带一路”沿线基建市场。走出去要做到因地制宜，市场调研就显得更加重要。“缅甸缺电，我们在缅甸开展的输电线路以及变电站工程，解决了当务之急。”古朴向记者介绍道。
记者了解到，宝鹰股份深耕“一带一路”取得丰硕的成果，围绕“一带一路”沿线国家的基建市场，在东南亚、中亚等20多个国家和地区建立了分支机构。2015年至2018年期间，宝鹰股份海外市场分别实现营收2.98亿元、6.90亿元、8.39亿元、4.44亿元。
实际上，宝鹰股份立足深圳25载，已经逐步形成了现有装修装饰主营业务、以“一带一路”倡议带动发展起来的海外增量业务和投资发展高新技术产业三大业务主线。
据公司财务数据显示，坚持发展三大业务主线，使宝鹰股份实现了跨越式发展。截至2019年前三季度，宝鹰股份归属于上市公司股东的净资产达41.77亿元，相比2013年上市之初的10.42亿元净资产，增长幅度达到300.86%，不到6年时间，净资产已经达到上市初期的4倍。
把握信息化发展趋势
大力拓展智能化业务
除从原有业务主线中争取更高的市场份额外，宝鹰股份也在积极把握业务的智能化趋势。
21世纪以来，一些高端装饰项目对方案设计、新型材料、物联网设计方案等要求越来越高，行业智能化、信息化趋势愈发明显。2011年5月份，住建部发布《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》，将BIM纳入建筑装饰行业信息化标准建设的重要内容。
“我们在2009年做的‘智能化通关管理系统技术及创新应用’和‘智能调温系统材料技术优化及创新工艺’就是信息化、智能化的尝试。”古朴表示，这是宝鹰股份强化核心竞争力的重要一步，相当于鹰眼加装一个千里眼。
在谈及装饰工程智能化带来的便利时，古朴对记者表示，“智能化管理成了打造精品工程的工作核心。比如在大兴机场的项目中，团队采用BIM建模、全站仪跟踪测量、优化流水工序等智能化技术，对工程设计、材料采购、运输到安装进行了全方位管理，最终克服困难如期交付。”
据古朴介绍，智能化赋能建筑装饰可以提供更优解决方案，同时也为公司在高端装饰项目的竞争中保持优势。“比如在福田交通枢纽的指挥中心需要对发车、智能调度等进行智能化设计，我们在这个方向上的努力带来了实际回报。”
采访结束后，古朴将赶往广州对接智能化、信息化业务。他告诉记者，宝鹰股份以前是装饰业务为主，智能化配套为辅。未来，随着公司智能化配套竞争力加强并成为公司获取订单的关键要素，将来装饰业务和智能化配套将会相辅相成，助力企业未来发展中的变革与转型。
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