本报记者 余俊毅
2022年是中国华融完成引战增资后的第一年。经过不懈努力,上半年,中国华融不良资产主业稳中有进、提质增效,整体呈现新气象。主业进一步聚焦。主动采取定向组包、资产重组、资源整合等手段提升处置效益,不良资产包业务保持稳定,市场占比保持行业领先;加大资产盘活力度,现金回收情况较好。
中国华融着力拓展营销及合作渠道,以“常态化、精细化、属地化、特色化”为原则,进一步探索线上线下联动的资产推介、营销和服务,发展“互联网+不良资产”生态链,不断提高处置质效,巩固主业核心竞争力。
同时,积极把握国企改革“三年行动计划”收官之年“两金”管控、“两资”处置、“两非”剥离带来的潜在机遇,走访国有企业400余户,针对国企资产剥离、产业整合等个性化需求,提供定制化方案,加大产业运作力度,强化资产价值挖掘和运营提升,全力助力国企改革。
在化解房地产行业风险方面,中国华融充分运用“债权+股权”“金融+产业”等特色金融工具箱,积极参与房地产行业风险处置,落实保交楼政策,化解风险、盘活资产,均取得积极进展。公司已与阳光集团、新华联集团签订重组框架服务协议,全面参与推动企业重组纾困。各经营单位立足属地,服务区域涉房风险化解。
在加快主业转型方面,中国华融围绕“大不良”领域,通过城市更新、S基金、医疗领域投资等渠道支持战略新兴产业,助力稳住经济大盘,护航高质量发展。北京分公司投入19.8亿元支持盘活北京经济技术开发区某科研楼,通过债务重组、产权重组及管理重组,解决了资产长期闲置、无效运营问题。今年以来,中国华融还积极探索S基金收购业务,目前已对接上海大型国有企业非主业资产剥离的业务需求。
下半年,中国华融将牢牢把握国家“十四五”战略发展机遇,不折不扣贯彻落实党中央和上级部门决策部署,攻坚克难、奋发有为,不断巩固不良资产主业优势,提升服务实体经济质效,推动公司高质量发展迈上新台阶,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!
(编辑 张钰鹏)