大厂外壳下的创业内核：美图如何靠小团队跑出AI原生新品？

    本报记者 李豪悦

    8月26日，美图公司（以下简称“美图”）召开2026年中期业绩会。财报显示，公司上半年实现总收入22.1亿元，同比增长22.1%；经调整归母净利润6.5亿元，同比增长39.5%，盈利能力持续提升。截至6月末，美图整体月活跃用户约2.82亿，付费订阅用户突破1844万。

    增长之外，更值得市场关注的是，在AI应用赛道竞争白热化的背景下，美图正在探索如何提升自身的敏捷性和创新效率。不再依靠美图秀秀、美颜相机等成熟产品吃存量红利，尝试用一套类似创业公司的组织打法挖掘垂直赛道的新机会。

    AI原生产品接连跑通PMF

    垂直创作者市场打开增长空间

    当下大模型浪潮之中，不少企业把资源倾斜于基础大模型训练，美图则锚定AI应用层，从创作者真实生产痛点打磨产品。业绩会上公布的数据显示，Picchi、MVLAND两款在美图影像节上推出的AI原生产品ARR（年度经常性收入）均突破50万美元，其中Picchi全年ARR有望冲击100万美元，新品商业化价值快速跑通。

    记者了解到，不同于传统面向普通大众的修图工具，Picchi瞄准Coser、KOL、职业模特，这部分群体把个人形象当作生产资料，批量精修、复刻修图风格功能直击职业创作者的生产诉求；MVLAND则面向音乐人、品牌营销场景，降低MV内容生产门槛，把MV从音乐行业专业产物，变成普惠的营销载体。财报数据显示，MVLAND付费用户月均消费水平约220元，达到公司综合ARPPU（每付费用户平均收入）的13倍，充分印证垂直生产力产品的付费潜力。

    值得一提的是，开拍、VmakeLabs、MVLAND多款表现突出的产品均属于AI视频生产力产品。对此，美图管理层在业绩会中向《证券日报》记者表示，美图并非预先设定赛道、刻意押注视频方向，产品的集中爆发，本质是跟随创作者经营IP、社交媒体内容变现的真实需求自然演化而来。

    美图首席产品官兼影像产品事业群总裁陈剑毅在业绩会上表示：“当个人形象本身成为生产资料，用户对影像产品的需求和付费意愿都会发生变化。”

    这批生产力产品也带动商业模式延伸。上半年美图生产力产品落地AgentTeams，不再局限传统固定订阅档位，AI算力点消费在一季度、二季度连续实现环比超46%的增长，半年累计增幅约113%，打破订阅套餐带来的收入天花板，用户愿意根据实际工作量付费。

    美图创始人、董事长兼首席执行官吴欣鸿在今年美图影像节上提出：“2026年我们想再往前走一步，直接为用户交付成果。”

    一位业内分析师向《证券日报》记者表示，多款成熟产品和新品相继跑出正向商业反馈，代表美图已经具备连续找到PMF（即一款产品真正击中用户真实需求，用户愿意持续使用、付费买单）的底层能力，而不是单一产品偶然走红。不论是面向跨境商家与口播创作者的美图设计室、开拍，还是聚焦人像批量修图与深耕音乐视觉化的Picchi、MVLAND，均已在各自细分市场中验证了用户真实的付费需求。

    小团队快速试错

    拥抱AI时代不确定性

    多数上市公司创新容易受成熟组织流程惯性束缚，美图选择内部借鉴创业公司运行逻辑，适配AI行业快速迭代节奏。

    吴欣鸿在业绩会上强调，美图非常看好AI应用层的发展机会，一方面继续做深现有产品和垂直场景，另一方面通过更高效的创新机制，主动寻找并快速验证新的增长方向。

    为挖掘高潜力的AI影像新产品，美图内部设立AI创新工作室。在资源投放上，美图采用小团队起步，给到有限初始预算快速推向市场验证用户需求；没有增长信号的项目及时关停，验证出增长潜力的产品再追加研发、营销资源。此外，启动“美图产品挑战赛”，目前已征集到109款产品的投稿，后续将筛选优质项目开展战略投资或深度合作。

    吴欣鸿表示，进入新垂直领域的关键，已不再是资金投入，而是美图能够发掘并支持多少支有能力的团队。

    MVLAND正是这套机制下的成果，由小规模团队开发，上线数月即完成商业化验证。这套创业式创新，并非不计成本盲目烧钱。美图首席财务官兼公司秘书颜劲良表示：“对于早期机会，我们会尽量采用小团队、相对有限的初始投入，快速把产品推向市场，验证用户需求和商业模式。”

    为了让AI应用更好地契合用户审美需求并提升用户体验，美图继续投入研发建设垂直模型训练及应用层优化。财报显示，上半年美图研发费用4.7亿元，同比仅增长4.8%；剔除去年通用大模型训练基数影响，研发投入同比增长11.1%，资源重点投向垂直模型与应用层优化。此外，美图自研模型价值进一步释放，据业绩会现场披露的数据，2026上半年美图超过96%生成成果来自自研模型。

    在深耕AI创作应用的基础上，美图希望进一步延伸至AI内容发行、AI资产库等领域，让内容在美图被创作、被流通、被沉淀，构建美图在AI时代完整的内容生态链。

    值得一提的是，吴欣鸿曾将AI应用演进类比自动驾驶路径：从传统工具，到Copilot辅助创作，再到Agent主动交付成果，最终迈向AI全托管，由一整支AI团队帮助用户完成工作。

    “未来，美图会继续抓住AI应用的发展窗口，在兼顾增长质量和经营效率的同时，推动公司可持续增长，为股东创造长期价值。”吴欣鸿说道。

（编辑 才山丹）