本报记者 李春莲 兰雪庆
“我是江南第一燕，为衔春色上云梢。”这是“常州三杰”之一革命先驱瞿秋白生前写下的著名诗句。“常州三杰”被称为百年前的“95后”，其永远年轻、永远朝气蓬勃的红色基因影响着一代又一代年轻人。
近日，《证券日报》记者来到位于江苏常州的天合光伏产业园，行政楼西侧的“梦想与创新天合光能展示中心”几个大字格外耀眼。在这里，一幅关于天合光伏宏伟蓝图的画卷迎面展开。
作为国内首家在科创板上市的光伏智慧能源企业，天合光能在2020年上市首年即实现营业收入294亿元，在国内名列前茅。
天合光能党委书记张建坤向《证券日报》记者介绍了天合光能披荆斩棘、砥砺奋进的发展历程，他表示，“从起初的蹒跚学步到如今的展翅高飞，天合光能离不开改革开放的好政策。作为全球领先的光伏智慧能源整体解决方案提供商，天合光能在积极倡导清洁能源和推广光伏应用的同时，着眼打造‘低碳’关系链，为全球节能减排和可持续发展做出贡献，为早日实现碳中和贡献力量。”
把党徽挂在专利证书上
1999年，天合光能建成中国首个太阳能光伏建筑“阳光小屋”，并在北京申奥专题片中亮相。2003年，天合光能参与“西部光明工程”，在中国西部地区建设了40座光伏电站。2008年，天合光能建设公司所属的光伏产业园；4年后，天合“光伏科学与技术国家重点实验室”在常州总部落成。如今，无数科研人才从这个实验室里走出来，把创新研发成果带给世界。
在天合光能梦想与创新展示中心的长廊里，一面专利墙上，整齐排列着密密麻麻的知识产权专利证书，彰显着天合光能深耕光伏产业二十余年的智慧结晶。
张建坤指着其中一幅证书郑重地说：“在天合，凡是党员取得的专利证书，左上角都会挂着一枚红色的党徽。你们数数看，这样的证书有多少。”
在光伏电池研发方面，天合光能党员骨干陈达明博士主导的N型高效电池项目，在实验室取得了24.58%的单晶TOPCon太阳电池，具备24%以上平均电池效率的批量能力。
在智能跟踪技术研发方面，担任智能产品线主任工程师的党员骨干孙凯博士，率领团队创新性地开发了SuperTrack智能跟踪技术，经第三方认证，SuperTrack累积发电增益3.08%，达到业内规模化应用的领先水平。
在设备开发方面，担任电池设备高级经理的党员丁志强所负责的设备团队，成功研发出多类型设备，预计共计节约设备投资600余万元。
在光伏组件研发方面，担任组件技术总工程师、党委纪检委员的徐建美，带领团队率先开发出双玻组件和MBB多主栅组件并实现量产化；担任七支部书记的张舒负责210组件产品开发，她先后带领团队为公司创造7次高效组件的世界纪录。
迄今为止，天合光能有79名获得博士及硕士学历的高精尖人才，其中党员骨干39人；天合参与了99项光伏标准制定，30项国际及国际组织的标准制定，其中党员参与度高达98%。此外，公司申请专利数量多达2000余件，其中党员申请专利数量为570余件。
谈及公司党员骨干带头“冲锋”的科研攻关模式，张建坤自豪地告诉记者：“天合党委紧扣企业发展目标，打造出由党员骨干为领头雁的科研创新矩阵。目前，公司所有的国家级重点科研项目均由党员骨干带头冲锋、攻坚克难，为企业的创新发展提供智力支持。”
“智慧五联”党建工作法
除了在人才端、研发端助力企业创新发展外，如何用党建引领企业文化建设全过程，如何将党建融入企业治理各环节，在天合光能任职多年的张建坤感触良多。
“通过不断地提炼、创新，天合党委融合‘奥运五环’奋斗精神，独创出一套属于自己的‘智慧五联’党建工作法。”张建坤说，天合的五联即“党企联心，党群联合，思想联学，品牌联创，组织联建”，把党的建设融入企业生产经营各环节，把党的领导融入企业治理各层级。
在组织联建环节，作为光伏能源互联网行业领头羊，天合光能在牵头发起“600W+产品创新开放生态联盟”的同时，也在构建以“天合引领多元融创共赢未来”为主题的光伏党建联盟。
“天合党建联盟”以天合光能党委为核心，以合作伙伴为重点，有机联结各领域党组织，实现“资源共享，优势互补，联动发展，合作共赢”的系统和整体建设。
“我们与政府部门、光伏上下游企业、金融机构及社会组织等20余家合作单位的党组织建立了统筹共建关系，围绕核心工作、党建学习、业务资源等开展活动。”张建坤告诉《证券日报》记者。
在天合光能党委副书记林艳看来，党委共建活动不仅能使联盟单位打破条块壁垒，相互学习，因地制宜创特色，还可以实现资源高效融合，助推企业经营，引领企业多元化融合发展。比如，天合通过与中国银行、中国邮政的共建交流，除了加强党组织的核心凝聚力，还能有效为企业的资金授信、产品运输环节带来资源优势；而与光伏产业链上下游企业的共建，则能更直观地促进双方业务往来，为公司经营发展带来更多的可能。
对光伏党建联盟的未来，张建坤充满自信：“构建光伏党建联盟，将增强党建枢纽的集群效应，扩大辐射范围。通过联盟各成员单位党组织的党建资源共享、优势融汇互补，将不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升业务黏性，推动党建工作与核心工作深度融合、创新发展，形成党建与业务发展双融合、双提升的新格局。”
把握“十四五”发展机遇
经过二十余年风霜洗礼，天合光能当初在“阳光小屋”埋下的光伏种子，如今已长成枝繁叶茂的参天大树。
自公司去年6月10日成功登陆科创板以来，天合光能进入了新的高速发展阶段。公司光伏产品、光伏系统、智慧能源等三大板块业务不断开拓创新，其中光伏组件产品制造与销售业务持续领先，光伏组件产品去年营收达220.53亿元，同比上涨34.51%。
目前，天合光能在宿迁、盐城、义乌、常州等生产制造基地布局，多个产能项目已开工并顺利投产。据介绍，2021年度全公司组件产能将达50GW，行业最领先的210至尊组件产能达40GW，规模优势再度提升。
在基地建设过程中，党员作为技术骨干，发挥了极其关键的作用。
2019年，天合光能决定在宿迁基地新建10GW电池项目，以保持产品的市场优势。电池作为光伏组件的重要主材，其技术选型、成本竞争、产品规划都对组件产品市场竞争有着决定性的作用。负责Capex投资及预算管理的研究员戴亚锦是一名党员，她通过努力将压力转化为强劲动力。在规划初期，她和所在团队与制造&PM部门通力协作，建立多种电池&组件成本模型，通过不断的优化更新，最终测算出成本目标，协助公司向行业领先地位迈进。
谈及这个项目的测算过程，戴亚锦对《证券日报》记者表示：“每次接到项目测算任务，都觉得责任重大，每一项决策都影响着公司的未来发展方向，我们会对每一个因素做反复确认，力求数据的客观真实，给决策者提供客观公正的测算结果。”
今年是“十四五”开局之年，面对光伏行业的巨大发展机遇，天合光能也对自身发展战略做出新的规划。“除了提前布局市场领先的210大尺寸组件产品、积极扩大产能、链接协同上下游加快新产品市场端应用外，公司将同步开展与上游供应链深度战略合资合作，在稳定供应价格、保障供应质量的同时进一步整合产业链资源，进一步提升公司市场竞争力；在新电池技术方面，公司将充分研发探索、储备技术能力，致力于打造核心技术壁垒，进一步创新引领行业。”张建坤表示。
张建坤强调，碳中和是一场硬仗，也是一个“长坡赛道”，以光伏为主力的清洁能源拥有广阔的发展前景。随着光伏全面进入平价时代，光伏发电已充分具备市场竞争力。据此，天合光能将继续同步布局储能系统、氢能、能源物联网技术等，降本增效、构建壁垒，提升盈利能力，为打造无碳新能源体系奠定基础，并为营造更健康的行业生态做出贡献。
面对国内外市场新的挑战，张建坤信心满满：“在这场新的变革与攻坚克难中，公司党委将持续从‘强化责任，扛起攻坚克难的重任；明确目标，项目推进精准施策；挖掘典型，弘扬红色正能量’三大模块来执行，结合党员主导或参与的公司重点项目，分层分级细化任务指标，确保任务完成。同时，积极发挥以党建为核心的‘聚合’作用，使党建助力重点项目攻坚，助推企业智慧能源创新发展。”
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