以旧换新撬动超4000亿元市场 家电数码产业链迎“换新”共振

    本报记者 贾丽

    商务部近日公布的数据显示，截至6月20日，2026年消费品以旧换新惠及1.36亿人次，带动销售额超1万亿元。其中，家电以旧换新、数码和智能购新产品销售13289.5万台，带动销售额4516.3亿元。

    “消费品以旧换新政策的深入实施，有效激发了市场活力。1.36亿人次参与和超万亿元销售额，不仅印证了政策引导与市场机制的结合效应，更标志着消费市场正加速向绿色、智能、高质量方向迭代升级，为内需潜力释放提供了强劲动力。家电数码全产业链也迎来了‘换新’共振。”中国家用电器商业协会秘书长张剑锋在接受《证券日报》记者采访时表示。

    从“犹豫换”到“抢着换”

    在北京苏宁易购线下门店，“618”叠加以旧换新补贴，让消费者在空调、手机、智能门锁展区排起长队。

    苏宁易购四元桥门店负责人告诉记者：“今年6月份前两周，换新订单占整体销售的73%，一级能效空调和AI手机是‘换新双雄’，不少顾客专门带着旧机来‘折上折’。”

    线上同样火爆。京东数据显示，“618”期间，平台3C数码以旧换新订单量同比增长130%。

    京东消费及产业发展研究院院长刘琦表示，在京东“618”大促期间，以旧换新服务覆盖超200个细分品类，大小家电、手机数码、家具、轮胎等都可以旧换新。AI功能的产品是消费者换新的方向，占比达44.8%。

    “以旧换新已从政策驱动升级为‘需求+体验’双轮驱动，消费者从‘犹豫换’转向‘抢着换’，核心在于补贴力度、品类覆盖与AI新品的共振，让换新真正成了划算又省心的必选项。”中国电子视像行业协会秘书长董敏在接受《证券日报》记者采访时表示。

    从“清库存”到“拉产能”

    以旧换新火热背后是品牌方、核心部件、回收拆解、材料再生全链条的高效协同。

    品牌端方面，家电头部企业产能利用率达95%以上。美的集团股份有限公司相关负责人透露，为满足换新需求，旗下6条生产线已调整为“换新专线”，优先生产高能效变频空调和洗碗机，今年第二季度排产同比增加40%。

    在供应链端，芯片、显示面板、压缩机等家电、数码产业链多家上游厂商订单排产已覆盖至今年第三季度。TCL华星光电技术有限公司相关负责人向记者透露，今年以来，电视面板出货量实现同比增长，部分大尺寸面板甚至出现阶段性供应偏紧。

    而在回收端，格林美股份有限公司等龙头回收企业正满负荷运转。据了解，一台旧空调可拆出铜、铝、塑料等价值约80－120元，经提纯后重新流入制造业，形成“城市矿山”闭环。

    中国电子信息产业发展研究院（赛迪研究院）消费品工业研究所副所长代晓霞表示：“4516.3亿元的意义远超销售数据本身。首先，它验证了‘消费补贴+绿色溢价’双轮驱动的有效性，补贴政策不仅拉动消费，更将一级能效产品渗透率拉升，相当于用市场手段推动了一次行业能效升级。”

    同时，产业链的敏捷响应值得关注。“过去市场担心产能过剩，但此次我们看到，上游面板、压缩机企业能根据订单快速调整产品结构，比如加大大尺寸、高刷新率面板排产，这说明国内供应链已具备‘弹性制造’能力。”代晓霞说。

    另外，回收环节的瓶颈正在被突破。“以旧换新带动的正规拆解量同比增长65%，大量此前流入‘黑拆解’的废旧家电被‘截留’进入合规渠道。这为后续构建常态化回收体系积累了宝贵经验。当补贴退坡后，完善的回收网络和再生材料成本优势，才能让‘换新’成为可持续的商业习惯。”董敏表示。

    不过，他认为，接下来产业链要警惕两个问题。一是部分中小品牌借“换新”清库存低能效产品，行业相关部门需加强能效标识核查；二是农村物流和上门拆旧服务仍是短板，这恰是下一轮政策以及产业链应重点补齐的“最后一公里”。

    目前，海尔、华为等品牌已开始尝试“会员积分+旧机估值+新品优惠”的长效换新机制，试图将“一次性补贴”转化为“用户全生命周期服务”。

（编辑 上官梦露）