在我国经济由高速增长阶段转向高质量发展的大背景下，构建现代企业社会责任理念，积极履行社会责任，已经成为上市公司高质量发展的重要着力点。
近年来，深市食品行业企业在资本市场高速发展的同时，在产品、服务方面下足功夫，积极履行社会责任，将两者创新性地结合起来，成为资本市场履行社会责任的关键力量和示范样本。温氏股份和金龙鱼正是其中的代表。
登陆资本市场后，随着信息透明度的提高和市场的关注，对公司提出了更高的要求，也鞭策公司不断地进步，承担更多的社会责任，前述两家上市公司相关负责人接受记者采访时均表达了类似的观点。
造血
从8000元创立的畜牧联营公司，到净利润突破百亿元的国家现代农业产业园，温氏股份的发展路径备受瞩目，自登陆资本市场后，企业发展的列车更是注入了新的动能。
数据显示，公司营业收入从2015年的482.37亿增长至2019年的731.44亿元，归属母公司股东的净利润由62.05亿元飙涨至139.67亿元。
2020年前三季度，尽管受到疫情的困扰，公司依然交出一份靓丽成绩单，实现营收和归母净利润分别为554.56亿元和82.41亿元，同比增长14.80%和35.44%。
“2020年是温氏股份整体上市五周年。我们明显感受到，温氏整体上市后，企业社会影响力迅速扩大，社会知名度迅速提高。”温氏股份证券事务部相关负责人接受记者采访时表示，通过资本市场的监督有利于完善公司治理结构，提升企业治理水平，增强企业发展活力。上市也进一步拓宽了公司的融资渠道，降低融资成本，促进公司保持更加健康的持续发展态势。
温氏股份的发展历程，正是资本市场发挥稳定、顺畅“造血”功能的过程。
伴随企业在资本市场的发展，温氏股份也不断加深对社会责任的认识，通过承担、履行社会责任，赢得了更多的发展机会、竞争优势和创新来源，从而给企业发展带来正向反馈。
据介绍，温氏从创立开始，一直扎根在农村、专注发展农业，开创了带领小农户对接大市场的温氏“公司+农户（家庭农场）”模式。与此同时，温氏全力参与精准扶贫攻坚战，在偏远山区，建立到村、到户、到人的产业精准扶贫发展模式，将农民纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，实现“造血式”扶贫。
前述温氏股份负责人也向记者透露，未来，温氏将在“公司+农户（家庭农场）”模式的基础上，进一步创新合作经营模式、延伸产业链条，投身国家乡村振兴战略，助力提升乡村可持续发展内生动力，共建美好新农村。
2020年初，新冠疫情突然而至。温氏股份及下属各单位为抗击新冠肺炎疫情，向湖北、广东、湖南、广西、贵州、云南、山东、江苏、重庆等省（自治区、直辖市）抗疫相关机构、医护人员、工作人员、市民等，捐赠现金、口罩、食品、消毒剂等合计价值约5200万元。
资本为温氏“造血”，温氏也在为社会“造血”。
攻坚
2020年登陆创业板的金龙鱼是一名资本市场的“新生”，初登资本市场伊始便提出了“大目标”——成为中国最具代表性的综合性食品集团之一。
“攻坚”更大的目标，金龙鱼向资本借力。
“随着本次上市IPO的募集资金到位，进一步壮大了公司整体实力，帮助公司的技术和品牌优势得到更充分的发挥，提高了公司的市场竞争力。”公司相关负责人向记者表示，资本市场让公司更有实力在产品研发和技术升级上投入充足的资金，此外，本次融资也有利于优化公司的资本结构，从而为公司市场扩张和业务发展战略目标的实现注入动能，促进公司各项规划的快速落地，帮助公司更快地实现目标。
除了融资，谈及资本市场给公司带来的变化，金龙鱼认为最深刻的是合规经营。据公司介绍，利用上市的契机，金龙鱼完善了企业治理体系和内部控制制度，建立科学的决策机制和管理机制，并在此基础上不断促进公司的管理升级和体制创新，提高各项决策和执行的效率，为公司未来的可持续发展奠定坚实的基础。
“通过路演活动以及与投资者的互动，可以更好地了解投资者的关注点以及对公司的期望，以上这些都能够帮助公司成为更好的集团。”金龙鱼相关负责人向记者表示。
借力资本，金龙鱼实现更好发展的同时也在回馈社会，践行产业脱贫攻坚的社会责任。
2017年，公司发起蔚县小米产业精准脱贫项目，把产业扶贫、教育扶贫、就业帮扶、定向帮扶相结合，助力蔚县产业脱贫。目前，公司每年从80多个国家级贫困县收购水稻、小麦、油籽、花椒等农产品近100万吨，并通过订单农业等“三产融合”机制让农民享受到加工增值的收益，用产业带动贫困人口脱贫。
谈及扶贫体会，金龙鱼董事长郭孔丰曾如是表示，“金龙鱼应该发挥自身优势为国家脱贫目标多做些有益的事情。”
社会责任对于上市公司来讲是荣誉还是负担？透过深市食品行业、透过一个个如温氏股份和金龙鱼的范例，可以看到，资本的力量、企业发展、履行社会责任三者正构建成高质量发展的稳定“三角”，三者正向循环，互相促进。
三
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