王庆：几位企业家讲的时候我听得特别认真，也记了一些要点。我今天是带着问题来的，所以我就喧宾夺主问几位企业家一个非常简单的问题。我是在座的里面唯一一个二级市场投资的，我就问可能投资者关心的问题，几位企业家在合规的基础上能够给大家分享一下。关于广誉远，我想问一下张总，您特别强调中药生产链过程中的天然。在保证天然原材料供应的基础上，我们广誉远这样的上市公司，作为投资者来讲，还是关注我们上市公司的成长性。在这个基础上成长性是怎么获得的？在您看来，量和价两方面是怎么考虑的？
张斌：消费升级首先是消费者对产品的需求，这个市场是存在的。所以作为我们来讲，我们有三个极致：一是要专注去做极致的产品，从原材料上要保证产品极致；二是在服务端，我们要让消费者能够感受到极致的客户体验；三是刚刚王总问的关键点，就是我们要去做极致的品牌传播。所以从去年开始，我们在产品和下游的客户体验方面也做了很多，之后做了大量的在品牌传播、提升品牌价值方面的工作，在产品品牌的知名度方面，我们做了大量的工作。包括利用移动互联网的一些媒体，来提升企业的品牌知名度。因为知名度的提升，过去都吃龟苓膏，现在产品知名度提升起来之后，大家都知道有这么好的功效。随着品牌知名度的提升，产品市场也不断有了保证，有一个很快速的增长。
王庆：我再问一下科大讯飞的江总。人工智能技术对社会的贡献是不可限量的。具体来讲，我们关注二级市场的相对来讲比较具体。您觉得这些技术从科大讯飞角度来讲，什么时候可以开始商业化？或者是能够在商业利润上发力？
江涛：其实从2015年开始，我们在对外的公告中就已经明确，未来几年科大讯飞我们管理团队最关注，董事会对管理团队的考核最重要的几个方面：一是保持核心技术的全球领先；二是用户规模的持续扩大。讯飞把我们人工智能的能力做成开放平台，这几年用户规模和请求数，数据规模增长的非常快。过去一年我们平台上新增的开发者数目比过去4年总和还多，每天增加的请求数比过去4年的总和也还多，进入了一个高增长阶段；三是销售收入和毛利的快速增长，我们最近一次的报告是三季报，我们就给投资者讲，前三季度相对去年我们多挣了这么多个亿。但是我们把它全部都投入到研发和市场布局中间去了，我们的研发占销售收入的占比一直保持20%多，现在都是属于高强度投入的阶段。从利润上面，可能还需要一段时间。但是我们相信，讯飞所做的事情都是扎扎实实的提升核心竞争力，不容易短期内用时间和能力复制的事情。所以我们对于未来还是很有信心。
王庆：我想问一下伊利的张总，您觉得我们国家和像美国这样国家的消费者，对于乳制品需求方面有什么最大的不一样？
张轶鹏：全球的乳制品市场，目前潜力最大的市场在中国。所以我们人均饮奶量不足欧洲的三分之一，不足亚洲的二分之一，实际上我们很是有潜力的。另外一个就是除了乳制品之外，伊利集团也在不断的研发一些其它产品，因为伊利集团的愿景就是成为世界一流的健康食品提供者。今年我们上市的植选，是一款植物蛋白饮品，也是一款新研发的产品。
王庆：最后一个问题留给黄总，您对煤价怎么看？很具体。
黄清：因为现在正在编年度报告，你直接问煤价，在提问之前又提醒我，说你们是上市公司，要合法合规。所以我想请大家到3月份我们年报公布了之后，我们会有关于我们对煤炭行业的供需形势怎么看，对煤价的走势怎么看的答案，欢迎大家关注我们的年报，谢谢大家！
张亮：我们的会议信息发布出去之后，大家的问题有很多，我这里有很多问题，王总代我问了几个问题。其中有几个问题是很刺激的，比如对于科大讯飞的，有网友说，对于科大讯飞千亿市值，市场上有不同的声音，你认为公司的股票贵不贵。还有的问到，科大讯飞也面向个人消费者推出了各种硬件产品，会看到公司正在朝着这个方向突破。除了翻译机这一类的设备，未来公司是否会推出更主流的硬件设备？比如说手机。广誉远在中医药国际化方面有什么规划？有六个问题。给伊利的问题跟股价很有关系，说去年股价翻了一倍了，2018年可以买吗？这个没法回答你。给神华的问题也很多，我就不一一说了，要关注这些话题，请关注《证券日报》，我们后面对这些话题在进行深入的采访，会陆续的回答。
通过与各位嘉宾的互动，我觉得咱们中国企业只要勇于变革，敢于创新，我想一定会走向更加美好的未来。我也坚信，按照“两步走”的目标，咱们2035年，我坚信一定能够实现社会主义现代化，跻身创新型国家的前列。让我们撸起袖子加油干，一起努力，谢谢大家！
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