"金品质、立天下"，这是国产金立手机的广告词，这句广告词曾经风靡一时。而与此相对应的是，金立集团曾经的辉煌。2010年，金立就已做到了国产手机第一、全行业第三的位置。然而更新迭代的手机市场，容不得一步慢棋。短短两年，已经足够这些年轻的小弟甩掉昔日的大哥金立。最佳时机早已过，手机市场江湖似乎再也容不下金立了，直到金立的资金链问题被曝光，人们才发现这个昔日的线下巨头已经危在旦夕。在转型的关键时刻，金立是把钱砸向了营销还是被董事长赌输了？而随之牵连的一众供应商的资金问题又该如何解决？金立能否再次重整自救，供应商会否答应，消费者会否买账，寒冬中的手机行业还会给金立这艘大船一个继续前行的机会吗？
刘立荣沉浮录：金立手机的兴与衰
刘立荣对围棋的热爱人尽皆知。从2007年起，金立开始冠名赞助中国围棋甲级联赛，直到2018年，冠名赞助商变成了华为。
刘立荣在围棋上的投入并非单纯沽名钓誉，毕竟以营销的角度看，在围棋上的广告投入对金立效果并不大。刘立荣称这就是个人爱好，他与一些中国一线职业围棋棋手相熟，也曾与职业选手交手。说起战绩，他很得意："让两子有输有赢，让三子从来没输过。"下围棋，也为刘立荣找来一名营销高手，俞雷。俞雷加入金立后，深得刘立荣信任，每发布一款新机，金立都会进行一波高调营销，拉上各路名人，一会开一场演唱会，一会办一场家宴。.....[详细]
记者获得的一份落款日期为11月14日的兴业银行与金立金融借款合同纠纷执行裁定书显示，在此前的金融借款合同纠纷中，因被执行人深圳市金立通信设备有限公司、金立董事长刘立荣等未按已生效法律文书履行相关还款义务，兴业银行向深圳市中级人民法院申请执行，请求强制其偿付的负债及利息高达2.06亿元。裁定书显示，刘立荣已被执行人列入失信被执行人名单，并被限制高消费。[详细]
1995年，在研究所工作不到一年的刘立荣，决定跟随"下广东"的潮流，南下谋生。几番波折后，刘立荣应聘上了小霸王公司的技术员，在广东中山安顿下来。在小霸王，刘立荣一年就升技术主管，第三年公司还给分了一套两室一厅的房子。
2002年，而立之年的刘立荣选择创业，在深圳成立金立，自己担任公司董事长兼总经理。2003年1月，金立推出第一款产品Gionee303手机。2005年，拿到手机生产牌照的金立，迅速成为国产手机中的黑马，月销量达25万部。真正的高光时刻，还是2007年6月。也许是从小霸王请成龙代言里得到启发，刘立荣决定让如日中天的刘德华代言金立手机。那正是电视营销黄金年代，"金品质，立天下"的广告词随着刘德华火爆全国。[详细]
手机行业日新月异，当智能机时代取代功能机时，金立的"老大哥"之位渐渐不稳，昔日一马当先的营销创意不再，手机主打元素模仿OPPO、vivo和华为，随着小米、锤子等新兴品牌带着互联网思维入场，金立处境更加艰难。
2015年12月，刘立荣出现在金立工业园，放言："金立是不争朝夕只争长久，我们只会和别人比谁活得更长。大家都知道，只要金立不死，就是中国手机行业里面活得最长的。"刘立荣的回归，有效却不乐观。Counterpoint数据显示，2016年，金立出货4000万部，属于"金华OV"梯队；2017年，金立出货1494万部，远低于预期，属于手机行业第二梯队。一向谨慎行事的刘立荣，却决定孤注一掷。2017年11月，金立一下推出8款全面屏手机。那时候，除了小米推出的MIX系列，全面屏概念还没有被市场完全接纳。市场尚未打开，消费者反映也不及预期。2017年下半年，刘立荣多次向金立的代理商喊话："往前一步，海阔天空，往后一步，万丈深渊。"没想到一语成谶。2017年底，金立拖欠供应商款项的新闻爆出。[详细]
2018年1月，刘立荣41.4%的金立股权被法院冻结。1月30日，欧菲科技发表2017年度业绩预告修正公告称，对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元，这时，它也没公布这个客户就是金立。眼看金立还款态度越来越消极，2月，欧菲科技忍不了，直接向法院申请对金立采取财产保全，停止向金立供货。
刘立荣一直没有找到接盘者，金立在悬崖边越滑越远，董事会先动手自救。据界面新闻爆料，11月，金立第二大股东卢光辉主持召开了股东会议，18个大小自然股东参会，明确将刘立荣、金立财务总监何大兵踢出董事会。刘立荣失去了金立的控制权，或许也将失去自己人生的控制权。一个谨慎的围棋爱好者为什么涉赌，没人知道，但刘立荣尽心维护的供应商关系，算是破裂了。[详细]
谁"杀"死了金立？
从今年1月起，刘立荣已在香港滞留了10个月，租房隐居在港岛某处。他在香港也没有切断和深圳的联系，时常会约见一些金立高管、股东，甚至债权人。作为掌舵者，在金立大船下沉的时候他也曾试图扭转金立和他自身的命运转轮，但寻找战投接盘的愿望在7月破灭。
输掉100亿是金立倒下的真相吗？"商界棋王"是何时开始沾染了赌博？在塞班岛，刘立荣和赌场大亨纪晓波之间发生了什么？证券时报·e公司记者带着公众关注的问题问他，但是他对这个话题感到非常敏感。
"参与是有的，但是怎么可能会有这么多钱？如果是真的，博华（指纪晓波家族控制的博彩公司博华太平洋）股价都要大涨了。在国内能有几家公司拿出100亿？"他对赌博输掉100亿的说法坚决否认。刘立荣究竟输了多少钱？回答这个问题之前他思考了一会，然后用很轻的声音说："十几个亿吧。"躲避了这个话题很久，他本人终于坦承参与了赌博。
【刘立荣坦言沦落到此本质因金立多年亏损 金立副总裁俞雷发微博否认】
对于金立沦落到如今这一境地的原因，刘立荣坦言："本质上是因为金立手机多年都在亏损。在功能机时代金立盈利能力是比较好的，2007年利润超过5亿元，到2011年利润在3亿到-5亿元之间，其实这个时候规模并不大。但是转型做智能手机后，金立从2013年开始一直亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直通过银行输血。"
金立的窘境与金立自始至终的"以营销换市场"策略脱不了干系，金立在2016年-2017年间将广告营销推到了极致，在这方面的投入已超出了集团财政开支负荷上限。2016年，有消息称，金立在广告营销费用上投入了超过60亿元。2018年1月中下旬，在接受媒体采访时，刘立荣也将消失的巨款归咎于营销广告投入，"2016、2017年金立营销费用投入60多亿元，加上近三年对外投资的30多亿元，近100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现。"但这一说法却遭到时任金立副总裁俞雷的否认。4月7日，他发微博称，60亿广告费用"不知道你们是怎么算出来的"。10月31日，俞雷正式从金立离职。.......[详细]
固若金汤的城池，很快被外来"物种"攻破。2009年苹果发布的iPhone3GS，揭开了智能手机时代的序幕。2011年底，金立才匆忙地拿出自己的智能手机产品。2010年前后，魅族、OPPO、小米、vivo等年轻一辈，如雨后春笋般相继崛起。
在转型的关键时刻，金立把钱砸向了营销。资金链断裂问题爆发主因是2016-2017年营销费用和投资费用超限达到60多亿元。巨额广告投入并没有换来巨大的销量，线下在和OPPO、vivo正面竞争时，产品、渠道等方面也缺乏明显优势，过度的营销投入没有打垮对手，却让自己深陷巨额负债的困局。
关于刘立荣赌博的小道消息不胫而走，从澳门一路传到了塞班。消息可真可假，但金立缺钱是真。董事长赌博的金额越传越邪乎，想要自救的金立处境越发艰难，供应商讨债，被迫裁员50%，银行挤兑，重组失败等事件，不断的恶性循环几乎把挣扎中的金立逼向死角。.......[详细]
危机爆发后，"重组"二字成了与金立捆绑最多的关键词之一。新的投资人到底是谁？海信集团、宜宾市政府、TCL等均成为被猜想的对象。对于重组进展，金立最新的官方回应是：重组还在继续，盘子大需要做的工作很多。
刘立荣的公开言论并非"空头支票"。一位接近金立的资深业内人士告诉经济观察报记者，事实上，在供应商曝光金立拖欠账款之前，刘立荣就曾多次与重庆市政府、四川宜宾市政府接触，希望通过布局西南市场拿到政府补贴，缓解金立资金供应链紧绷压力。"去年7月份在重庆举行的围棋冠军争霸赛实际上是刘立荣对重庆布局的谋划策略，他希望通过布局拿到重庆市政府的补贴。当时已经谈得差不多了，厂址、办公室都选好了，但最后重庆方一直未兑现。"上述接近金立的业内人士说。
见重庆方迟迟未行动，去年11月，刘立荣又启动了与四川宜宾方的谈判，当时宜宾市政府答应给予金立补贴。但还未进入下一步，供应商就曝光了金立拖欠账款，这场风波迅速演变成金立的债务危机.......[详细]
哪些上市公司踩了"雷"？
在市场份额塌陷的时候，金立巨额的债务危机也面临大爆发。据一份金立主要资产及抵押情况的图表中，在2017年12月31日之前，金立的总资产和总负债约人民币201.2亿元和281.7亿元，净负债已高达80.5亿元。其中，当年应收款项中有14.3亿元为刘立荣款项。作为曾经的手机巨头，金立轰然崩塌，必然会牵连产业链上下游的一众公司，其中就包含多家A股上市公司。
【深天马A：公司对金立仲裁还未出结果 不能确定是否对业绩有影响】
早在2017年9月，厦门天马微电子（旗下有上市公司深天马A）就向法院起诉，要求金立及其子公司履行债权代位协议，由自己接管原属金立的对相关第三方的权利。今年2月5日，深天马A发布公告称，计提约1.86亿元资产减值准备，影响2017年度净利润1.86亿元。刘立荣此前对媒体透露，深天马A已经申请对金立采取资产保全措施，申请保全资产约1.75亿元，该数字与公告数字接近。
【欧菲科技申请了财产保全 抵押物包括两处深圳物业和微众银行3%股权】
在深天马A公告之际，欧菲科技（欧菲光）也公开表示对金立应收账款的坏账进行计提，计提比例设在45%至50%的区间，取中间数，公司决定对金立的应收账款计提48%，即3亿元。欧菲科技在去年12月14日下午紧急召开的投资者电话会议上曾表示："已经对金立申请了财产保全，抵押物包括金立旗下两处深圳物业和微众银行3%股权，总体估值超过20亿元"。
【拖欠应收货款致维科精华2017年业绩继续亏损 收到被实行退市风险警示】
今年初，维科精华也曾公告称，金立方面拖欠其子公司维科电池应收货款8409.99万元，导致维科精华2017年业绩继续亏损，收到被实行退市风险的警示。维科电池对已逾期的应收账款向宁波市北仑区人民法院递交诉状，被告为东莞金卓通信科技有限公司、深圳市金立通信设备有限公司、东莞市金铭电子有限公司、深圳市金立科技有限公司以及CEO刘立荣。
【领益智造称：此前计提减值对公司利润有影响 希望金立能尽快还款】
今年7月，领益智造曾公告修正半年度业绩预告，未经注册会计师预审计的净利润亏损为1.06亿元至1.59亿元。对于本次业绩预告修正，领益智造提及，受金立集团资金链问题的影响，子公司东方亮彩与其产生了3.7亿元应收账款。今年4月，深圳华强在披露2017年年报时称，对金立的应收账款计提减值准备6442.58万元。受此影响，公司2017年净利润同比略降3.19%。
据了解，由于债权人众多，本次经营性债权人会议仅限债务在8000万元以上的债权人参加。现场有20余家经营性债权人出席，包括深天马、维科技术、欣旺达等多家公司的负责人。此外，还有一众小供应商被拒之门外，只能从大供应商处打听消息。深圳华强表示，今年7月对金立计提减值之后已没有业务往来。
金立艰难自救 债权人会否接受？
11月28日，处于破产重组危机边缘的金立手机与大额供应商债权人召开了沟通会议。就债务重整问题，此次金立与部分大额供应商债权人达成了"债转股"的初步共识。财联社记者于28日早间赶赴会议现场，但被拒绝进入。前台工作人员称，此次会议仅针对债务在8000万元以上的供应商，谢绝其他人士参会。
会后财联社记者从与会的一家债权人处获悉，本次会议初次提出了债转股的重整方案，现场有制作并呈现了一份简单的方案PPT，但不允许债权人拍照，也没有纸质的意向书下发。"今天的会议其实只是在商讨，只是大家口头表达下是否同意，工作人员当面统计，今天其实只是摸底，没有实质性成果，也不具有法律效力。"根据媒体此前披露的一份金立债务重整思路草稿，本次"债转股"针对的是无抵押物的债权人，系整个债务重整方案的其中一环，方案目标是在平息债务纠纷后可以盘活金立旗下资产，恢复部分业务，计划用3-5年时间运营资产升值，以100%偿还债权人债务。从会后财联社记者得到的反馈看，部分供应商债权人选择了同意"债转股"方案。
【若金立进入破产清算 依据债务优先清偿次序 供应商想讨回欠款恐遥遥无期】
在参会供应商看来，这些资产除了微众银行股权外都不值钱。一位供应商告诉财联社记者，"资产没有东西了，金立大厦是小钱，最值钱的是微众银行的股权，约有9000万股。"
根据不久前淘宝司法拍卖平台上的信息，微众银行股权报价为35元/股。据此计算，金立所持有的微众银行股权市值约为31.5亿元。
此外，金立也是南粤银行的第二大股东，认缴出资金额为7亿元。但由于南粤银行尚未上市，目前该部分股权市值几何不得而知。
尽管对于重整方案亦有所不满，但这似乎是当下供应商们唯一可以选择的道路，若金立进入破产清算，依据债务优先清偿次序，供应商想讨回欠款恐遥遥无期。
一位要求匿名的供应商代表对澎湃新闻记者表示，金立欠该公司债务高达4亿元，已经严重影响了他的公司运营，"4个亿呀，压力山大，年关了！"这位供应商主张对金立进行破产清算，让法院来接管金立的账务，由第三方会计事务所对金立进行尽职调查。他担心作为一家民企，在金立债务偿还过程中处于劣势，他们手里也没有任何金立抵押物。日前，一位金立中小供应商代表在接受澎湃新闻记者采访时也明确表示，不同意富海银涛的方案。这名代表表示，重整以后不看好手机业务的前途；其次，金立目前的账务不清，很多资产并未算在里面；要求对金立的董事长刘立荣和CFO何大兵进行追责。
11月28日的会议现场，一些金立供应商也提出自己类似的诉求：刘立荣参与赌博，并转移资产是犯法行为，应在程序启动前交待如何处理和进行追讨，必须给大家一个交待，否则责任人全身而退了，并称这是启动重组的前提。
【金立供应商质疑股东转移资产 同意破产重整方向但不认同现方案】
在债权人的会议现场，有供应商要求提供更多的财务和诉讼明细，以便决定后面事项。"我们同意破产重组的大方向，但是不同意目前的方案。"刘涛对记者表示，在重组前，一些股东的动作存在疑点。
刘涛告诉记者，金立此前有一家"创新投资公司"，账面价值2亿元，但为子公司，并不属于金立通信。同时，几次发生在这家公司身上的工商变更也让部分供应商认为，这是一场"有预谋"的资产转移。
最近的一次工商变更发生在今年的1月9日。记者查询天眼查信息后发现，这家原本叫做"深圳市金立创新投资有限公司"在刘立荣的公司股权被冻结生效日期前更名为"深圳市新基地创新投资有限公司"。而原本担任公司董事长的刘立荣退出，何大兵和李明员被移除董事，吴昊天接替出任更名后新公司董事长。记者注意到，在该公司的股东中，有8名股东同时是现在金立通信的股东。
金立危机启示
赌博使如此多的老板沦落，使如此多的公司遭殃，说明在这些公司，董事长的权力是没有什么约束的。的确，公司法和公司章程赋予了董事长不小的权力，但董事长必须受到董事会、监事会以及所有股东的监督和约束。否则，就脱离现代公司治理的逻辑了。董事长权力大，但不等于可以肆无忌惮。董事长身边人不行使监督权力，公司迟早会完蛋的。牛兄弟认为，要避免董事长乱用权力，至少要做好三条：首先，加强股东大会对董事长的监督制约。公司财产属于全体股东，股东大会对董事长有权利也有义务进行监督制约。其次，改进和完善监事会这一专门监督机构，发挥其制约职责。最后，董事会内部也应当坚持"末位发言""一人一票"等基本规矩，对董事长的职权监督和制约。
根据StrategyAnalytics发布的报告，2018年第三季度全球智能手机出货量年同比下降8%，为3.6亿部，这已经是连续第四个季度下滑。中国市场的情况同样不乐观，近日GFK的数据显示，截至2018年三季度，单季度中国手机市场大盘销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。进入2018年下半年，中国手机市场发展趋势遭遇重要拐点期，内外贸易环境的剧烈动荡，使得中国手机行业高速发展十多年以来，首次出现"量价双降"的局面。
调研机构Canalys分析师贾沫在接受21世纪经济报道记者采访时说道："从去年第四季度开始市场就很集中，限制了小厂商的发展。金立遇到危机，资金更不充足的魅族、锤子更困难，资金、供应链、渠道把控上会和前五个厂商有很大的差距，很难再进入前五。但这并不意味着他们会面临淘汰，小厂商另一个优势是规模小、效率高，高效的模式就需要小厂商去精简人力、运营开支，如果从细分市场再往大众市场普及挑战很大，但是它可以找到自己的平衡点。"
在新一轮竞争中，小厂商压力更甚。美图手机品牌授权给小米、锤子受到酷派的起诉、锤子和360都进行人员调整，能否熬过冬天是当下最大的考验。"小厂商压力很大，金立的危机就是一种直接映射。"贾沫向记者直言，"非白牌厂商以外还有十多家厂商，他们在竞争10%左右的市场，竞争也会越来越激烈。"
先看头部品牌，vivo、OPPO、小米从营销再一步步建立技术壁垒。华为一开始就欲打造技术壁垒，当然华为手机背后有多年的制造业积累，但是手机技术也非一朝一夕可成，仍需要时间，因此华为同时也开始投入营销壁垒的建设，但目前看来，只有华为有能力在两个赛道同时跑步前进。
随着手机行业头部效应的进一步升级，小厂商进入冬天是肯定的，并且当下他们面对的冬天有三个层面。以前是营销方面的冬天，营销敌不过大品牌压力比较大，但技术和资本方面的冬天还不是很明显，还是有比较好的环境。但现在，手机厂商在营销、技术、融资三个方面的壁垒都已经高企。
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