本报记者 李春莲
见习记者 袁传玺
白酒产业属于充分市场竞争的产业，也是长周期属性的“时间产业”。每一轮行业调整，都会有企业出局，同样也会有黑马出现。肆拾玖坊就是在上一轮行业调整期出现的“新物种”，又赶上了酱酒热的大行情，肆拾玖坊用了短短7年时间完成了AB轮融资，并从0做成了行业内规模型酒企。如今，酱酒行业回调是现状，那么对于肆拾玖坊这个行业新生力量来说，这一轮的调整是机会还是挑战？
面对新一轮的产业调整，11月7日，肆拾玖坊创始人、CEO张传宗接受《证券日报》记者采访时表示，肆拾玖坊之所以在酱酒最低潮期躬身入局，是因为看好酱酒本身的品质和价值，我们坚持的是长期主义。
互联网思维卖酒
深入解决行业痛点
在2015年，IT出身的张传宗与一群志同道合的人走在了一起，抱着以酒会友的心态出发，7年时间，来自不同行业的49人，把肆拾玖坊做成了今天规模型酱酒品牌企业，并成为现象级企业，在酒行业内不断的裂变。
张传宗表示，“我们通过运用科技手段、信息化、数字化等不断进化的商业思维来提升我们的产业效率、运营效率，保障跟用户很紧密的沟通，而这种扁平的连接和高效率，带来的则是很高的性价比。”
事实上，肆拾玖坊的面世是对中国白酒传统的销售渠道的一场变革。用互联网思维卖酒，重构人货场销售模式，满足了用户需求，解决了酒行业渠道层级多带来的行业痛点。
张传宗告诉记者，肆拾玖坊当前体量下，其销售人员可能仅有50多人，而同体量的酒企，它们所配备的销售人员应该不少于500人。
“肆拾玖坊是一个拥抱时代的产物，它最核心的东西就是一切从用户出发。品质是用户关心的核心价值。”有着30年大酒企从业经验的肆拾玖坊酒业董事长孙跃对于肆拾玖坊的“热”给出了答案。
拥有大企业工作经验和体系化思维习惯的孙跃，不仅有青岛啤酒的履历，还曾是泸州老窖昔日的高管，如今是肆拾玖坊酒业板块的掌舵者。
孙跃对《证券日报》记者表示，在沉淀了丰富的大酒企平台经验之后，来到肆拾玖坊，是因为在肆拾玖坊，他找到了“中国白酒高质量发展的方向”的答案。
向下扎根
构建企业发展护城河
在一个不缺酒但缺好酒的时代，肆拾玖坊深知唯有品质是用户最关心的核心价值，因此，向下扎根，做时间的朋友成为当下肆拾玖坊真实的写照。
“未来白酒行业的竞争主要集中于头部的竞争，企业间比拼的是产能、品牌和销售力。”张传宗深谙白酒竞争之根本还是要靠品质说话，靠品质赢得用户的青睐，而肆拾玖坊的初心就是为用户服务，做一瓶纯粮好酒。
目前，肆拾玖坊已在仁怀茅台镇地区建设了立诚基地、关口基地、国联基地、茅泉基地等酿酒储酒产业基地，并在兰家湾紧锣密鼓的建设酿酒基地。
扎根茅台镇，邀请拥有30多年大酒企从业经历的孙跃加入，在茅台工作了43年的行业专家陈孟强出任酒业总工程师。肆拾玖坊向下扎根，做时间的朋友，做长期主义者。
张传宗表示，肆拾玖坊坚持长期主义，持续投资茅台镇产业布局，持续打造高品质酱酒产品，持续探索白酒企业创新发展之路。未来，肆拾玖坊将持续围绕用户体验和产品品质，扎根仁怀茅台镇，夯实酿酒、储酒产研护城河，全力挖掘酱酒行业新价值，成为中国酱酒高质量发展的“善酿者”典范，成为中国白酒产业互联网新零售领军企业。
“面对目前经济环境，肆拾玖坊想清楚了，也想透了。让用户充分的体验，充分的参与，不断地赋予品牌文化内涵，就会让企业实现基业长青。”在孙跃看来，肆拾玖坊今天每一项措施都是基于未来的思考，未来的竞争一定是品质的竞争，一定是文化的竞争，一定是用户至上的竞争。肆拾玖坊已经解决了生存问题，接下来就是如何实现从小胜到大胜。
（编辑 何帆 袁元）
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