农发行云南省分行：以“三个融合”推进规范化精细化管理

    农村金融时报网-云南讯（记者 余连斌 通讯员 丁昌梅）为持续深化“两基”建设，全面打好“靶点”整固三年行动收官战，推进全行规范化精细化管理，农发行云南省分行以“三个融合”推进“靶点”整固及“两化”工作，确保两项工作有效衔接、有序推进、有力实施。

    融合行动目标，推动工作部署。该分行领导高度重视，在全行召开推进会，阐明“靶点”整固及“两化”工作目标均为强化基础管理，任务均是从总行、省市县行各层面明确措施，从顶层设计抓源头治理、在分支行落实推动，具有贯通性，要求统筹落实两项工作确定的任务，推动问题根源性治理，进一步夯实基础管理。

    融合培训讲解，找准问题症结。该分行统筹综合检查、“靶点”整固等业务培训，组织各条线业务骨干围绕“靶点”“两化”问题点及其整固措施，结合条线工作要点和多发易发问题开展培训辅导，从实际操作角度，对照整固措施进行解读，做到准确认识问题、明晰整固路径、掌握整固措施。

    融合任务措施，促进靶向治理。该分行结合2025年度综合检查及内外部检查发现问题，将“靶点”“两化”突出问题与日常基础管理工作贯通结合起来，深挖细剖问题根源，建立省分行及各二级分行“靶点”及“两化”问题清单，促进重点领域基础管理工作向规范化精细化升级。

    下一步，农发行云南省分行将围绕“靶点”整固、“两化”、管理强行等重点工作，常态化推进落实整固措施，推动内控合规管理水平再上新台阶。

（编辑 郝飞）