本报记者 余连斌 通讯员 金磊
7月24日,农发行云南省分行召开2025年年中党的建设与业务经营工作会议,传达总行2025年年中党的建设与业务经营工作会议精神,全面总结云南省分行上半年党的建设与业务经营工作,安排部署下半年重点工作任务。农发行云南省分行党委书记、行长董承良作工作报告,党委委员、副行长夏建光作会议总结。

会议现场 农发行云南省分行供图
会议指出,今年以来,农发行云南省分行围绕“守主业、防风险、强管理、优人才、重创新、促发展”工作主线,锚定“11223”全年目标任务,按照“一二三四五六”工作思路,全面推进“一个引领四个强行”三年行动计划实施起步,各项重点任务有力推进。上半年,累计投放贷款306.82亿元,同比多投41.38亿元,贷款余额增长5.71%,党建引领不断深化,风险管控成果夯实巩固,改革创新和规范化精细化管理持续加力,为完成全年工作目标打下良好基础。
会议强调,要认真学习贯彻落实总行2025年年中党的建设与业务经营工作会议精神和湛东升董事长赴云南省分行调研时的讲话要求,深刻理解总行党委当前关于风险防控和业务发展的实质要求,结合省分行党委提出的“五个切实”工作要求,进一步统一思想,抓好会议精神的宣贯和落实,高质量做好下半年工作。
会议要求,全行必须围绕“一个引领四个强行”三年行动计划,盯目标、补短板、抓落实,以“五突出、五推进”,扎实推动各项工作取得实效。
一是要突出政治能力和政治执行力提升,推进党建引领。抓政治能力和政治执行力提升,抓中央八项规定精神走深走实,抓党建“五大工程”建设,抓全面从严管党治行。
二是要突出“质、量、效”,推进业务高质量发展。要念好“早”“防”“控”三字经,实现“质”的有效提升,全力以赴开展好“不良清降和风险管控”专项行动,坚决守牢不发生系统性风险底线。要锚定目标攻坚,实现“量”的合理增长,聚焦项目转化,推进“夏秋攻势”;聚焦核心业务,推进业务发展,全力支持粮油收购,用好精准防返贫贷款,持续拓展“农地”领域,做强“水利”优势,深挖“绿色”潜能,做好农发行特色的“五篇大文章”;聚焦优质优效,加强客户群建设。要算好“成本账”“效益账”,保持“效”的领先优势。
三是要突出规范化精细化,推进管理强行。不断增强管理专业化、精细度、穿透力,推动规范化精细化管理水平全面提升,打造一批“两化”管理“标杆行”。
四是要突出“两项重点改革”,推进创新强行。围绕发展重点、业务难点、路径堵点,推动形成“群策群力大胆创新,献计献智百花齐放”的思想热潮。
五是要突出实干导向,推进人才强行。坚持实干实绩导向选拔干部,加强优秀年轻干部培养,科学配置人力资源,构建“1+3+5+N”的人才培养体系。
(编辑 汪世军 贺俊)