村镇银行“省内整合+省外剥离”成趋势 一农商银行拟吸收合并4家省内村镇银行

    本报记者 郝飞

    日前，武汉农商行官网发布《武汉农村商业银行股份有限公司关于召开2025年第二次临时股东会会议的公告》（以下简称《公告》）。《公告》称，该行董事会决定于2025年12月25日召开2025年第二次临时股东会会议，会议内容包括关于吸收合并湖北辖内4家长江村镇银行实施方案的议案等。

    作为国内发起设立村镇银行的大户之一，武汉农商行的村镇银行布局规模位居同业前列。截至2024年末，武汉农商行在湖北、江苏、广东、广西、云南、海南等6省（区）发起设立47家长江村镇银行。

    除了拟吸收合并湖北辖内4家长江村镇银行外，武汉农商行还启动了其在湖北省外发起设立的部分村镇银行的股权转让工作。

    记者梳理相关信息后发现，武汉农商行的处置策略并非个例，而是多数农商银行的共性选择。在村镇银行兼并重组加速的行业背景下，多数农商银行对省内发起设立的村镇银行主要采取了整合策略。比如，广州农商银行获批吸收合并兴宁珠江村镇银行，并承继后者清产核资后的全部业务、财产、债权债务及其他权利义务，便是典型案例。

    多数农商银行对省外村镇银行主要采取转让剥离的操作。比如，顺德农商银行在2024年第二次临时股东大会上审议通过吸收合并三水珠江村镇银行、佛山南海新华村镇银行、东莞常平新华村镇银行、广州番禺新华村镇银行、江门新会新华村镇银行的相关议案。其中，佛山南海新华村镇银行、东莞常平新华村镇银行、广州番禺新华村镇银行、江门新会新华村镇银行均是由马鞍山农商银行共发起设立。

    苏商银行特约研究员高政扬对《农村金融时报》记者表示，“省内整合+省外剥离”策略的逻辑清晰，且贴合实际需求：省内吸收合并，可充分依托本土资源整合优势，通过统一资金调配、信贷投放和风险管理体系，有效减少内部同质化竞争，提升对本地“三农”、小微企业的服务精准度与效率，同时降低分散管理成本。省外剥离，则能针对性地解决异地管理成本高、风险把控难、对当地市场适配性不足等痛点，更契合监管层对金融机构聚焦主业、优化区域布局的导向要求。

    北京新荟友科技有限公司创始人袁玥认为，从行业价值来看，此类差异化处置方式是村镇银行“减量提质”改革的核心路径。通过整合重组，既能化解部分村镇银行自身抗风险能力弱、治理不完善的存量风险，也能推动农村金融资源更精准地下沉到本土实体经济上。随着武汉农商行相关议案的推进，其村镇银行体系的结构优化成效值得期待，将为业内同类机构的改革化险提供有益的参考。

（编辑 汪世军 孙倩）